【導(dǎo)讀】心態(tài)消極，悲觀失望，懷疑害怕；目標(biāo)不明確，東飄西蕩，沒有方向；不會(huì)時(shí)間管理，拖延，效率低；沒有持續(xù)學(xué)習(xí)，缺乏應(yīng)變能力；行動(dòng)力不夠，想的多做的少。進(jìn)，提升競爭力；看不見的法寶——積極心態(tài)。任何的限制，都是從自己的內(nèi)心開始的。想你可看到什么樣的景色。就有什么樣的思維和行為?？梢员破茸约哄憻捝怼煞N動(dòng)物它們屬于不同的級別，而且力量懸殊。在任何時(shí)候都能讓你充滿朝氣、干勁。12歲到工地打工；16歲觸高壓電，失去雙臂和一條腿；23歲一場意外，失去一只眼睛。為什么一個(gè)世界上最不幸的人，能夠活得這么成功、這么自信、我相信我能，我一定能，雖然還不知道“能”到什么程度，19歲取得了會(huì)計(jì)和金融企劃的。2020年被授予“澳大利亞年度。富有愛心的人，能讓別人和自己同時(shí)享受。因?yàn)椋瑦塾猩衿娴牧α?，雙方互惠，產(chǎn)生使命和責(zé)任的源泉。

　　

【正文】 查追蹤 5 按時(shí)、準(zhǔn)時(shí) 每日管理 3 記錄時(shí)間 管理時(shí)間 日清日新 6 清 任務(wù)清單 4 明確任務(wù) 98 授權(quán) 10 馬上行動(dòng) 9 時(shí)間價(jià)值 條理整潔 8 集中管理 杜絕拖延 7 設(shè)定時(shí)間 99 授權(quán)的好處 ?員工得到尊重與重視 ?調(diào)動(dòng)員工積極性 ?別人有成就感 ?組織高效 如何授權(quán) ?找對人 ?明確結(jié)果 ?檢查評估 ?責(zé)、權(quán)、利一致 ?解決困難 ?不重復(fù)與倒授權(quán) ?承擔(dān)責(zé)任 自己做 還是別人做 100 五、時(shí)間優(yōu)先法 管理人員的誤區(qū) —— 事件優(yōu)先 最有效的方法 —— 時(shí)間優(yōu)先 ? 步驟： 1）先列出要做的所有事情； 2）用 ABC法則分出重要等級； 3）分配時(shí)間，將你最好狀態(tài)的時(shí)間用來完成 A類最 重要的工作； 4）對不重要的事可以不做或授權(quán)去做。 101 課堂練習(xí)答案 周一 2020年 8月 3日 按 ABC分類 起至?xí)r間 今日事項(xiàng) 要事第一 A類最重要、 B類重要、 C類次重要 原因說明 B1 17： 0018： 00 周績效評估會(huì)議 是自己直接掌控的會(huì)議，來的及就開，來不及明天再開，可以調(diào)整時(shí)間 C1 XX代理商來參觀公司 可以授權(quán)給市場部負(fù)責(zé)人接待 A1 9： 0012： 00 新產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì) 能帶來最大價(jià)值，錯(cuò)過就沒有機(jī)會(huì)了，必須本人親自來做 B3 知名記者專訪 知名記者有影響力，專訪對企業(yè)和品牌有好處，肯定要重視，但是可以壓縮時(shí)間或電話溝通完成 A2 14： 0016： 00 XX大客戶到訪 客戶是衣食父母，大客戶更能帶來大利潤，接待大客戶到訪，對于營銷總監(jiān)一定是 A類事項(xiàng) A3 16： 0017： 00 核心員工離職 員工是關(guān)鍵客戶，尤其是帶來大價(jià)值的核心員工，為什么離職，一定要了解原因親自處理 B2 與總經(jīng)理開會(huì) 與總經(jīng)理開會(huì)是企業(yè)內(nèi)部的事，可以與總經(jīng)理協(xié)調(diào)改時(shí)間或壓縮做 C2 電話溝通華南工作 可以授權(quán)做或改期做，或者今日不做 102 第四項(xiàng)：學(xué)習(xí)管理 ? 今日之世界 ? 并不是武力統(tǒng)治 ? 而是創(chuàng)新支配 103 如何有效學(xué)習(xí) —— 持續(xù)改進(jìn) 一、學(xué)習(xí)是競爭力 二、學(xué)習(xí)改變命運(yùn) 三、學(xué)習(xí)的途徑 四、養(yǎng)成天天學(xué)習(xí)的習(xí)慣 五、最新學(xué)習(xí)模式 —— 循環(huán)學(xué)習(xí)法 104 一、學(xué)習(xí)是競爭力 今天你掉一根頭發(fā)， 你會(huì)變成禿頂嗎？不會(huì) 明天再掉一根呢？不會(huì) 后天再掉一根呢？不會(huì) 如果每天都掉一根呢？ …… 今天不學(xué)習(xí)， 會(huì)被市場淘汰嗎？不會(huì) 明天再不學(xué)習(xí) , 會(huì)被市場淘汰嗎？不會(huì) 后天再不學(xué)習(xí) , 會(huì)被市場淘汰嗎？不會(huì) 如果每天都不學(xué)習(xí)呢？ …… 105 美國人力資源協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì) 現(xiàn)在 針對目標(biāo)領(lǐng)域 從現(xiàn)在開始 每天學(xué)習(xí)一小時(shí) 1年后 成為專家 3年后 成為行業(yè)專家 5年后 成為國家級專家 8年后 成為世界級專家 學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí) 關(guān)鍵在于我們持之以恒，這是堅(jiān)持的力量 106 二、學(xué)習(xí)改變命運(yùn) ? 調(diào)查表明，大學(xué)畢業(yè)后的知識只能用兩年。 ? 故事分享 《 學(xué)習(xí)改變命運(yùn) 》 15歲通過 自學(xué)成為 技師 不斷學(xué)習(xí) 成為總工 程師 通過持續(xù) 學(xué)習(xí)成為 董事長 施瓦伯 學(xué)習(xí)改變命運(yùn)，知識創(chuàng)造未來 107 三、學(xué)習(xí)的途徑 向一流的人士學(xué)習(xí) 交一流人士朋友 獲得成功的 方法和訣竅 聽成功人士演講 上成功者的課程 短時(shí)間內(nèi)獲得比較系 統(tǒng)的成功步驟和方法 閱讀成功者 所讀的書籍 發(fā)現(xiàn)成功的規(guī)律 提煉成功的步驟 找到成功的方法 復(fù)制成功 108 四、養(yǎng)成天天學(xué)習(xí)的習(xí)慣 填寫 《 今日學(xué)習(xí) 》 填寫 “ 改進(jìn)方法 ” 在工作中學(xué)習(xí) 在反省中學(xué)習(xí) 在總結(jié)中學(xué)習(xí) 填寫 《 今日反省 》 109 五、最新學(xué)習(xí)模式 —— 循環(huán)學(xué)習(xí)法 ? 學(xué)習(xí)的目的是為了指導(dǎo)實(shí)際工作 學(xué) 習(xí) 知 識 提 升 創(chuàng) 新 實(shí) 踐 只有學(xué)習(xí)力，才有創(chuàng)新力！ 有了創(chuàng)新力，才有競爭力！ 110 第五項(xiàng)：行動(dòng)管理 ? 人生沒有太多的機(jī)會(huì)和等待 ? 做出決定，馬上行動(dòng) 111 如何每天行動(dòng) —— 養(yǎng)成習(xí)慣 一、行動(dòng)是一切成功的保證 二、人們?yōu)槭裁床恍袆?dòng) 三、激發(fā)行動(dòng)的六大步驟 四、接受錘煉，堅(jiān)持不懈 五、行動(dòng)者宣言 112 一、行動(dòng)是一切成功的保證 ? 故事分享 《 甲和尚和乙和尚 》 路上也許苦一點(diǎn)，但我現(xiàn)在就走 我還沒有作好準(zhǔn)備，等我買了馬車、再有兩匹好馬，加上車夫和沿途的盤纏就出發(fā) 甲和尚 心態(tài) 任何事情，只要 考慮好了，就要 馬上行動(dòng)，不要 等到準(zhǔn)備周全之 后，才去做 乙和尚心態(tài) 追求完美，希 望在各方面條 件都比較成熟 了，來一次集 中的爆發(fā) 現(xiàn)實(shí)是此岸，夢想是彼岸，中間隔著湍急 的河流，你的行動(dòng)則是駕在河上的橋梁 113 ? 計(jì)劃光寫在紙上是沒有意義的 ? 計(jì)劃要持續(xù)、連貫地做下去，切實(shí)落實(shí)到寶貴的行動(dòng)中 114 二、人們?yōu)槭裁床恍袆?dòng) 不行動(dòng)的原因 失敗不夠多 痛苦不夠深 缺乏明確的 目標(biāo) 放大痛苦 逃離痛苦 制定目標(biāo) 分解目標(biāo) 馬 上 行 動(dòng) 115 三、激發(fā)行動(dòng)的六大步驟 我要得到什么樣的結(jié)果？ 達(dá)不到有什么樣的痛苦？ 不行動(dòng)有什么壞處？ 假如馬上行動(dòng)，有什么好處？ 制定期限，馬上行動(dòng) 將行動(dòng)計(jì)劃告訴你的家人、朋友和領(lǐng)導(dǎo) 116 案例分析 ? 背景：業(yè)務(wù)員：小王，女性， 25歲，進(jìn)入公司后業(yè)績平平，一直處于中下游水平，隨時(shí)有被淘汰的危機(jī)，小王想開發(fā)一個(gè)新的大客戶，但因?yàn)榈谝淮伟菰L被拒絕后一直沒有勇氣繼續(xù)開展業(yè)務(wù)，還有 2個(gè)月，公司將進(jìn)行新一輪的考核評定，小王很有可能會(huì)被公司辭退。 117 我要得到什么樣的結(jié)果？ 達(dá)成大訂單，提高收入，被公司認(rèn)可，順利保住工作。 達(dá)不到有什么樣的痛苦？ 失去工作，個(gè)人價(jià)值不被認(rèn)可！ 不行動(dòng)有什么壞處？ 馬上要考核了，可能會(huì)被辭退。 假如馬上行動(dòng)，有什么好處？ 有機(jī)會(huì)爭取大的訂單，個(gè)人價(jià)值將得到認(rèn)可，成為事業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)！ 制定期限，馬上行動(dòng) 在 2個(gè)月內(nèi)，簽下合同！ 將行動(dòng)計(jì)劃告訴你的家人、朋友和領(lǐng)導(dǎo) 告訴上級領(lǐng)導(dǎo)自己的目標(biāo)，尋求他的輔導(dǎo)和支持，制定策略。 118 個(gè)人練習(xí) ? 找出一件你一直想做但一直沒去做的事，制定自己的行動(dòng)計(jì)劃 我要得到什么樣的結(jié)果？ 達(dá)不到有什么樣的痛苦？ 不行動(dòng)有什么壞處？ 假如馬上行動(dòng)，有什么好處？ 制定期限，馬上行動(dòng) 將行動(dòng)計(jì)劃告訴你的家人、朋友和領(lǐng)導(dǎo) 119 四、接受錘煉，堅(jiān)持不懈 ? 故事分享 《 惟有錘煉，才能成佛 》 120 五、行動(dòng)者宣言 成功 心 態(tài) I 是 成 功 的 基 礎(chǔ) 目 標(biāo) I 是 成 功 的 方 向 時(shí) 間 I 是 成 功 的 過 程 學(xué) 習(xí) I 是 成 功 的 源 泉 行 動(dòng) I 是 成 功 的 保 證 高績效人士的五項(xiàng)管理 121 行動(dòng)者宣言 從今天起我要向全世界宣布： 我要做行動(dòng)的巨人。 我要在行動(dòng)中去學(xué)習(xí)，去成長。 在行動(dòng)中去嘗試，去完善。 在行動(dòng)中去奮斗，去超越。 在行動(dòng)中去增添勇氣，創(chuàng)造奇跡。 我要馬上行動(dòng)，立即行動(dòng)， 快速行動(dòng)，直到養(yǎng)成習(xí)慣！ 行動(dòng)！行動(dòng)！行動(dòng)！ 謝謝！