【總結(jié)】主編:樂杰謝幸林仲秋茍文麗狄文普通高等教育“十一五”國家級(jí)規(guī)劃教材衛(wèi)生部“十一五”規(guī)劃教材全國高等醫(yī)藥教材建設(shè)研究會(huì)全國高等學(xué)校教材供基礎(chǔ)、臨床、預(yù)防、口腔醫(yī)學(xué)類專業(yè)用《婦產(chǎn)科學(xué)》(第7版)配套課件第九章遺傳咨詢、產(chǎn)前篩查和產(chǎn)前診斷第九章遺傳咨詢、產(chǎn)前篩查和產(chǎn)前診斷Ge
2025-02-08 13:55
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理第九章項(xiàng)目協(xié)調(diào)與溝通第一節(jié)概述協(xié)調(diào)是為了解決各系統(tǒng)之間,各系統(tǒng)要素之間的界面問題,解決它們之間的不一致和矛盾,使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)均衡,使項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行過程順利。項(xiàng)目經(jīng)理是協(xié)調(diào)的中心和溝通的橋梁。在整個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目定義、設(shè)計(jì)和計(jì)劃、實(shí)施控制中有著
2025-02-08 14:22
【總結(jié)】華為戰(zhàn)略薪酬管理戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵戰(zhàn)略性薪酬管理是一種看待薪酬管理這一管理職能的新理念,其核心內(nèi)容是企業(yè)為了保持競爭優(yōu)勢而做出的一系列戰(zhàn)略決策。表:戰(zhàn)略性薪酬管理體系和傳統(tǒng)薪酬管理體系的區(qū)別:戰(zhàn)略性薪酬管理體系傳統(tǒng)的薪酬管理體系目標(biāo)吸引、保留和激勵(lì)優(yōu)秀員工;實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展為員工管理提供支持;
2025-02-08 13:47
【總結(jié)】第九章獨(dú)立需求庫存控制1庫存(Inventory)?庫存的定義?為了滿足未來生產(chǎn)而暫時(shí)閑置的資源。?庫存是指企業(yè)所有的資源儲(chǔ)備。?企業(yè)中存儲(chǔ)的各種物品與資源的總和。?庫存的兩面性?消極的一面?積極的一面2?加快供貨速度,提高競爭力?穩(wěn)定內(nèi)部生產(chǎn),適應(yīng)供需的變化
2025-01-25 02:13
【總結(jié)】LOGO個(gè)人品牌建設(shè)中層經(jīng)理人培訓(xùn)乀——LOGO2目彔個(gè)人品牉價(jià)值不資產(chǎn)個(gè)人品牉建設(shè)理念個(gè)人品牉建設(shè)實(shí)斲個(gè)人品牉概述LOGO3目彔個(gè)人品牉價(jià)值不資產(chǎn)個(gè)人品牉建設(shè)理念個(gè)人品牉建設(shè)實(shí)斲個(gè)人品牉概述個(gè)人品牉概述個(gè)人品牉概述正文.第一章LOGO4什舉是個(gè)人品牉
2025-02-08 14:21
【總結(jié)】商務(wù)談判NegotiationSkills為什么需要談判??人生就是一場談判?人人都可能成為談判者?與小商販討價(jià)還價(jià),購買他的農(nóng)產(chǎn)品;?與單位領(lǐng)導(dǎo)討論個(gè)人工作調(diào)動(dòng);?作為企業(yè)代表與其他談判者磋商某一交易合同;?作為外交人員與其他國家的官員商討國際間的事情;?有關(guān)研究資料表明,發(fā)達(dá)國家約
2025-02-08 14:00
【總結(jié)】?第十講:商務(wù)禮儀1?教學(xué)目的與要求:?了解商務(wù)接待工作中的禮儀要求與操作,了解商務(wù)邀約的發(fā)出與答復(fù),理解商務(wù)拜訪中的禮儀。?教學(xué)基本內(nèi)容:?商務(wù)接待禮儀中國民間商業(yè)習(xí)俗商業(yè)貿(mào)易既是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),又是一項(xiàng)重要的文化活動(dòng)。不同的國家在商業(yè)貿(mào)易集市的設(shè)置、招攬生意的方式方法、從業(yè)人員的儀
2025-02-20 13:20
【總結(jié)】第十章書信禮儀與公文禮儀1對(duì)外書信聯(lián)系已成為涉外工作的一部分,電話服務(wù)又使書信禮儀的內(nèi)容得到了擴(kuò)充。書信是反映你外表、鑒賞力和性格的一面鏡子。一個(gè)優(yōu)秀的秘書,以他(她)所寫的具有條理和整潔之感的書信,為企業(yè)(社會(huì)組織)爭得良好的形象和信譽(yù)。2書信是單方面地表達(dá)感謝,無輔助手段,
2025-02-21 13:26
【總結(jié)】購買心理與銷售流程燕安居連鎖經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)創(chuàng)高品質(zhì)健康生活塑燕窩界行業(yè)典范燕安居連鎖經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至靜音或振動(dòng)檔友情提示:創(chuàng)高品質(zhì)健康生活塑燕窩界行業(yè)典范燕安居連鎖經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)創(chuàng)高品質(zhì)健康生活塑燕窩界行業(yè)典范燕安居連鎖經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)規(guī)則:、主持人請(qǐng)名參與者上臺(tái);、被詢問者背對(duì)主
2025-02-08 14:23
【總結(jié)】知識(shí)管理的組織行為視角本講主要內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)與知識(shí)管理組織激勵(lì)系統(tǒng)與知識(shí)管理組織領(lǐng)導(dǎo)與知識(shí)管理組織文化與知識(shí)管理組織知識(shí)管理的行為問題分析一、組織知識(shí)管理的行為分析?組織知識(shí)管理的行為分析的基本概念?組織知識(shí)管理的行為分析的重要性?組織知識(shí)管理行為分析的主要框架問題:做產(chǎn)品研發(fā)、市場策劃的前提是什么?
2025-02-18 14:28
【總結(jié)】多媒體通信技術(shù)西南科技大學(xué)信息工程學(xué)院授課教師:吳靜電話:6089322,13398357669地址:東6A515,通信與網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室E–mail:答疑地點(diǎn):東6A515,通信與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室答疑時(shí)間:周1下午,周4晚上1第九章多媒體通信同步技術(shù)2
2025-02-13 22:14
【總結(jié)】第十章氨基酸發(fā)酵工藝概述氨基酸發(fā)酵的代謝控制氨基酸發(fā)酵的工藝控制谷氨酸生產(chǎn)工藝概述?氨基酸的應(yīng)用1、食品工業(yè):營養(yǎng)強(qiáng)化劑;鮮味劑;甜味劑。2、飼料工業(yè):營養(yǎng)強(qiáng)化劑。3、醫(yī)藥工業(yè):氨基酸輸液;氨基酸衍生物;氨基酸鹽。4、化學(xué)工業(yè):洗滌劑;護(hù)膚品;人造
2025-01-08 08:58
【總結(jié)】目錄第一章01-現(xiàn)場宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單 3第1節(jié)01封面 3第二章02-現(xiàn)場宣傳發(fā)動(dòng)工作規(guī)劃 5第1節(jié)01封面 5第三章03-上級(jí)下發(fā)的有關(guān)宣傳工作文件 7第1節(jié)01封面 7第四章04-月檢記錄 9第1節(jié)01封面 9第五章05-現(xiàn)場宣傳布置平面圖 13第1節(jié)01封面 13第六章06-平面圖所存書面材料 15第1節(jié)01封面
2025-08-04 07:31
【總結(jié)】行銷執(zhí)行評(píng)估與控制(市場策略;市場稽核)行銷管理市場計(jì)劃計(jì)劃的要點(diǎn)?整理過去⒈優(yōu)勢,劣勢⒉理,利,節(jié)⒊整理數(shù)字上的偏差?面對(duì)未來(競爭;發(fā)展;環(huán)境);計(jì)劃將來(潛力;大方向)?目前的市場位置;今后的目標(biāo)與方向。?機(jī)會(huì)與難題分析(SWOT
2025-03-11 10:18
【總結(jié)】農(nóng)戶經(jīng)營學(xué)第十講農(nóng)場的會(huì)計(jì)系統(tǒng)及相關(guān)非財(cái)務(wù)記錄5/4/2023會(huì)計(jì)系統(tǒng)的作用?完整的記錄制度是改進(jìn)農(nóng)場管理的必不可少的手段:?評(píng)估與其目標(biāo)有關(guān)的農(nóng)場財(cái)務(wù)狀況?衡量農(nóng)場經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況?控制農(nóng)場的日?;顒?dòng)?評(píng)價(jià)使用資源的各種可能措施?一般來講:?農(nóng)場從記錄系統(tǒng)中,可以改進(jìn)經(jīng)營、計(jì)劃農(nóng)場的
2025-03-04 08:15