001精益概論-27-資料下載頁
2025-11-08 00:12本頁面
【正文】 看改善空間,增值時間：站在客戶立場看制造過程中的增值動作和時間 如：改變形狀、改變性能、組裝、包裝等,物料從進廠到出廠，只有不到 10% 的時間是增值的！,標桿：前10%最好工廠的績效,1997 IWeek Survey of 2,900 manufacturers 1998 IWeek Survey of 2,100 additional manufacturers,按時交貨 98% 交付周期時間 10 天 縮短交付周期時間 (5年) 56% 縮短生產(chǎn)周期時間 (5年) 60% 生產(chǎn)周期時間 3 天 執(zhí)行比率 3/10 = .30 庫存周轉(zhuǎn) 12.0 庫存減少 (5年) 35% 在制品周轉(zhuǎn) 80 使用精益生產(chǎn)的工廠 96%,精益企業(yè)的競爭優(yōu)勢,生產(chǎn)時間減少 90% 庫存減少 90% 生產(chǎn)效率提高 60% 到達客戶手中的缺陷減少 50% 廢品率降低 50% 與工作有關的傷害降低 50% ……否則，要檢查一下你在哪里做錯了！ 《精益思想》, Womack amp。 Jones,在三到五年的時間里,業(yè)績對比,構筑精益企業(yè)之屋
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