【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632建設(shè)工程招標(biāo)管理制度總則一、為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程招標(biāo)工作的管理,促進(jìn)招標(biāo)工作出順利健康的進(jìn)行,特制定本管理制度。二、凡本公司報(bào)建的建設(shè)工程,建筑面積在2000㎡以上或投資額在50萬(wàn)元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進(jìn)行招標(biāo)。三、公司的建設(shè)工程招標(biāo)工
2025-08-16 13:15
【總結(jié)】工程洽商聯(lián)系單編號(hào):001工程名稱晉城市文峰路道路工程(規(guī)劃山門(mén)街-太焦鐵路)專業(yè)名稱綠化工程序號(hào)圖號(hào)洽商聯(lián)系內(nèi)容K0+135-K0+160東側(cè)10米綠化帶邊緣因地勢(shì)高滲水嚴(yán)重,造成綠化帶內(nèi)長(zhǎng)期積水,綠化帶內(nèi)人行步道無(wú)法施工,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及施工單位現(xiàn)場(chǎng)
2025-08-09 15:52
【總結(jié)】1目的規(guī)范信息的溝通與協(xié)商,保證與外部相關(guān)方的聯(lián)系及內(nèi)部的溝通管理,減少誤解和矛盾,融洽工作關(guān)系,建立良好的問(wèn)題反映及解決渠道,避免出現(xiàn)因內(nèi)部各環(huán)節(jié)溝通不及時(shí)或不順暢導(dǎo)致的工作脫節(jié)、推諉現(xiàn)象。2適用范圍適用于有關(guān)安全信息的傳遞及本礦與外部有關(guān)安全信息的交流與溝通。3職責(zé)管理者代表負(fù)責(zé)本礦內(nèi)外部有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全信息交流與溝通
2025-08-29 08:34
【總結(jié)】工程管理程序?yàn)楸WC公司所承接的工程保質(zhì)保量按期完工,作好工程投資控制、質(zhì)量控制和工期控制,為公司對(duì)外樹(shù)立良好的形象,工程管理按下列程序操作。一開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作1.進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)人員必須了解商務(wù)合同、技術(shù)附件、施工合同、采購(gòu)合同內(nèi)容,對(duì)合同中規(guī)定的技術(shù)要求、時(shí)間、量、通訊方式、聯(lián)系人及其他的內(nèi)容要一一熟悉,對(duì)合同中描述不詳細(xì)或增加現(xiàn)場(chǎng)施工難度、增加費(fèi)用地方要及早提出。2.熟悉圖紙
2025-08-05 06:07
【總結(jié)】11目錄工程開(kāi)工和竣工管理辦法…………………………………1工程投訴管理辦法…………………………………………10工期履約和簽證管理辦法…………………………………16臨時(shí)設(shè)施管理辦法…………………………………………23工程產(chǎn)品防護(hù)管理辦法……………………………………31施工生產(chǎn)計(jì)劃管理辦法……………………………………3
2025-07-30 20:25
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度第一章合同管理第一條工程項(xiàng)目中標(biāo)以后,項(xiàng)目責(zé)任承包人應(yīng)在公示期滿后施工合同簽訂前三天內(nèi)及時(shí)將工程項(xiàng)目中標(biāo)通知書(shū)交公司辦公室保管存檔,并積極與公司聯(lián)系,搞好工程項(xiàng)目施工承包合同條款的起草、洽談,直至合同簽訂完畢。第二條合同經(jīng)甲、乙雙方簽訂后,項(xiàng)目責(zé)任承包人必須在合同簽訂后三天內(nèi)將合同正本原件各1份交公司辦公室存檔、保存。逾期交付公司將依據(jù)有關(guān)管理制度和規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-12 03:01
【總結(jié)】 第1頁(yè)共2頁(yè) 家園聯(lián)系常規(guī)工作管理制度 1、在園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,每學(xué)期由主管家長(zhǎng)工作的行政人員具 體負(fù)責(zé)主持制定全園的家長(zhǎng)工作計(jì)劃和撰寫(xiě)家長(zhǎng)工作總結(jié)。 2、每學(xué)年在各班推選兩名家長(zhǎng)代表的基礎(chǔ)上...
2025-08-17 19:36
【總結(jié)】 公司派車單及公司車輛管理制度 一、總則 (一)目的: 為了加強(qiáng)公司車輛管理,確保車輛的有效運(yùn)作,更好地為公司各部門(mén)服務(wù),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。 (二)適用范圍: (1)、本制度...
2025-09-18 23:25
【總結(jié)】工程管理部管理制度為實(shí)現(xiàn)公司程序化、規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范工程管理人員管理行為,指導(dǎo)工程管理人員有序作業(yè),明確職責(zé)和權(quán)限范圍,保證工程質(zhì)量和投資目標(biāo)、投資進(jìn)度和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定本管理制度。一、總則1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度及國(guó)家規(guī)范,逐級(jí)建立健全工程管理部各項(xiàng)管理規(guī)章制度,符合公司管理要求,適應(yīng)公司工程管理部建設(shè)的需要,特制定本規(guī)定。2
2025-08-05 05:47
【總結(jié)】工程建設(shè)管理制度目錄第一章總則······························
2025-04-17 06:10
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理工作制度二零一七年八月一、組織原則 1二、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容 1三、工程項(xiàng)目部日常工作制度 1?1、工程項(xiàng)目部組織制度 12、工程項(xiàng)目部會(huì)議制度 23、檢查制度? 24、評(píng)比制度 2四、?工程項(xiàng)目部崗位責(zé)任制?? 21、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 22、生產(chǎn)經(jīng)
2025-04-17 03:56
【總結(jié)】工程結(jié)算管理制度工程結(jié)算管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
【總結(jié)】第一篇:工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度 為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,確保本工程質(zhì)量、文明施工,同時(shí)為保障全體施工作業(yè)人員的人身安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及施工、監(jiān)理合同規(guī)定,特制訂本...
2024-11-09 04:30
【總結(jié)】 第1頁(yè)共12頁(yè) 工程管理制度前言 隨集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,工程管理范圍和管理 難度亦不斷加大,故嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司管理制度的重要性日益凸 顯。工程管理部作為集團(tuán)公司核心部門(mén),為全面...
2025-09-12 18:31
【總結(jié)】 第1頁(yè)共6頁(yè) 工程安全管理制度 明外郭-秦淮新河百里風(fēng)光帶(雙龍大道 至機(jī)場(chǎng)高速段)二期工程 安全管理制度 南京同力建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 二〇一八年五月1 目錄 第一章安全生產(chǎn)管理...
2025-09-12 18:29