【導讀】了解工程造價管理相關(guān)法律、法規(guī)與制度。建筑工程承包：l)承包資質(zhì)；2)聯(lián)合承包；3)工程分包；4)禁止行為；5)建筑工程造價。2．法人，包括：1)企業(yè)法人；2)非企業(yè)法人。實信用的原則，合法的原則。限；3)定價范圍；4)定價依據(jù)。3．價格總水平調(diào)控。土地使用權(quán)的收回。保險合同的訂立。保險費的支付；3)保險受益人；4)合同的解除。納稅申報；4)稅款征收。請延期或者超過延期時限的，則。申請第二次延期。根據(jù)《建筑法》的規(guī)定，該工程施工許可。證經(jīng)過兩次延期后，其有效期最遲將于截止。8．某在建綜合市場工程因故于20xx年6月5日中止施工，恢復施工，根據(jù)《建筑法》的規(guī)定，建設單位應當。11．我國《建筑法》規(guī)定的建筑工程發(fā)包方式為。14．甲、乙兩家建筑公司組成了一個聯(lián)合體投標并中標。遭遇業(yè)主索賠，各自承擔索賠額的50％。施工技術(shù)不當出現(xiàn)了質(zhì)量問題而遭到業(yè)主20萬元索賠。下說法不符合法律規(guī)定的是。合同的履行承擔連帶責任，

　　

【正文】 B．方案設計階段 C．初步設計階段 D．施工圖設計階段 E．技術(shù)設計階段 14．根據(jù)建設部 20xx 年頒布的《建筑工程施工圖設計文件審查暫行辦法》規(guī)定，建設單位應當將施工圖報送建設行政主管部門，由建設行政主管部門委托有關(guān)審查機構(gòu)，進行( ABC)等內(nèi)容的審查。 A．結(jié)構(gòu)安全 B．強制性標準 C．規(guī)范執(zhí)行情況 D．環(huán)境保護 E．勞動衛(wèi)生 15．工程項目經(jīng)批準新開工建設，項目即進入施工安裝階段。以下 ( ABCD)可能作為項目新開工時間。 A．工程項目設計文件中規(guī)定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽開始施工的日期 B．不需開槽的工程，正式開始打樁的日期就是開工日期 C．需要進行大量土、石方工程的，以開始進行土方、石方工程的日期作為正式開工日期 D．分期建設的項目分別按各期工程開工的日期計算 E．如 果工程地質(zhì)勘察、平整場地工作在先，則將其開始的日期作為正式開工日期 16．竣工驗收準備工作的主要內(nèi)容包括 (ABC )。 A．整理技術(shù)資料 B．繪制竣工圖 C．編制竣工決算 D．辦理工程結(jié)算 E．支付工程款 17．關(guān)于繪制竣工圖，以下規(guī)定正確的是 ( ABCD)。 A．凡按圖施工沒有變動的，由施工單位在原施工圖上加蓋“竣工圖 ”標志后即可 B．凡有重大改變的，如設計原因造成的，由設計單位負責繪制， 施工單位負責加蓋 “竣工圖 ”標志 C．凡有重大改變的，如施工原因造成的，由施工單位負責繪制，并加蓋 “竣工圖 ”標 志 D．凡有重大改變的，由于其他原因的，由業(yè)主負責繪制，施工單位負責加蓋 “竣工 圖 ”標志 E．僅有一般性設計變更，可不重新繪制，由施工單位負責加蓋 “竣工圖 ”標志后即作 為竣工圖 18．在項目后評價的實際工作中，往往從以下 (AB )方面對建設工程項目進行后評價。 A．效益后評價 B．過程后評價 C．結(jié)果后評價 D．財務后評價 E．合同后評價 19．項目管理知識體系包括 9 個知識領域，其中項目成本管 理是指為確保項目在批準的預算范圍內(nèi)完成所需的各個過程，成本管理中其中屬于成本控制的工作包括 (BDE )。 A．成本計劃 B．計劃預控 C．成本預測 D．過程控制 E．糾偏控制 20．施工方項目管理的目標體系包括項目施工質(zhì)量、成本、工期以及 (AB )。 A．安全和現(xiàn)場標準化 B．環(huán)境保護 C．技術(shù) D．合同 E．組織 21．下列關(guān)于建設工程項目管理類型的論述中，正確的是(ABD )。 A．業(yè)主方項目管理是全過程的項目管理 B．項目管理單位可以為業(yè)主方提供全過程的項目管理 C．工程總承包方的項目管理是指項目施工安裝階段的項目管理 D．設計方的項目管理應該延伸到項目的施工階段和竣工驗收階段 E．設計方的項目管理應該實施項目施工質(zhì)量、成本、工期、安全和環(huán)境保護目標體系 22．下列關(guān)于建設 工程項目管理任務的論述中，正確的是(ABCD )。 A．從某種意義上講，項目的實施過程就是合同訂立和履行的過程 B．組織協(xié)調(diào)是實現(xiàn)項目目標必不可少的方法和手段 C．目標控制的措施包括組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同等措施 D．信息管理是項目目標控制的基礎 E．為了加快項目進度，環(huán)保措施可以列入后期工程實施 參考答案 一、單項選擇題 1． C 2． D 3． B 4． C 5． A 6． B 7． C 8． B9． C l0． D 11． A l2． B l3． C l4． B l5． A l6． C17． B l8． D l9． A 20． A 21． A 22． B 23． C 24． A25． B 26． A 27． A 28． C 29． C 30． A 二、多項選擇題 1． A、 B、 C 2． A、 B、 C、 D 3． A、 B、 E 4． B、 C 5． A、 C 6． B、 D 7． A、 C、 E 8． B、 E 9． A、 B、 D l0． A、 B 11． A、 B、 C、 D l2． B、 C 13． C、 D、 E l4． A、 B、 C l5． A、 B、 C、 D l6． A、 B、 C 17． A、 B、 C、 D l8． A、 B l9． B、 D、 E 20． A、 B 21． A、 B、 D 22． A、 B、 C、 D 第二節(jié) 建設工程目標管理 考綱要求 了解建設項目的成本管理內(nèi)容、控制理論與方法。 一、建設工程目標控制的原理和方法 考點匯總 (一 )建設工程目標控制原理 1．控制的基本概念。 2．控制的類型： 1)主動控制； 2)被動控制。 (二 )建設工程目標控制的措施和方法 1．項目目標控制的措施： 1)組織措施； 2)技術(shù)措施； 3)經(jīng)濟措施； 4)合同措施。 2．項目目標控制的主要方法： 1)網(wǎng)絡計劃法； 2)S 曲線法；3)香蕉曲線法； 4)排 列圖法； 5)因果分析圖法； 6)直方圖法； 7)控制圖法。 二、建設工程項目成本管理的內(nèi)容 1．成本預測：項目成本預測是項目成本計劃的依據(jù)。 2．成本計劃：成本計劃是目標成本的一種表達形式，是建立項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，是進行成本費用控制的主要依據(jù)。 3．成本控制：成本控制應貫穿于項目建設的各個階段，是項目成本管理的核心內(nèi)容，也是項目成本管理中不確定因素最多、最復雜、最基礎的管理內(nèi)容。項目成本控制包括計劃預控、過程控制和糾偏控制三個環(huán)節(jié)。 4． 成本核算：項目成本核算所提供的各種信息，是成本預測、成本計劃、成本控制和成本考核等的依據(jù)。 5．成本分析：成本分析為成本考核提供依據(jù)，也為未來的成本預測與成本計劃編制指明方向。項目成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。 6．成本考核：成本考核是實現(xiàn)成本目標責任制的保證和手段。 綜上所述，項目成本管理中的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本預測是成本計劃的編制基礎，成本計劃是開展成本控制和核算的基礎；成本控制能對成本計劃的實施進行監(jiān)督，保證成本計劃的實現(xiàn)，而成本核算 又是成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢查，它所提供的成本信息又是成本預測、成本計劃、成本控制和成本考核等的依據(jù)；成本分析為成本考核提 供依據(jù)，也為未來的成本預測與編制成本計劃指明方向；成本考核是實現(xiàn)成本目標責任制的 保證和手段。 習題精選 一、單項選擇題 1．通過預先分析目標偏離的可能性，并擬訂和采取各項預防性措施，以保證計劃目標的實現(xiàn)，這是指項目的 ( C)。 A．前饋控制 B．反饋控制 C．主動控制 D．被動控制 2．以下措施中屬于主動控制措施的是 (D )。 A．應用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施 B．明確項目管理組織中過程控制人員的職責，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理 C．建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋偏離計劃目標值的情況，以便及時采取措施予 以糾正 D．制定必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標或計劃實現(xiàn)的情況 3．從計劃的實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，對偏差采取措施，及時糾正的 控制方式是指項目的 (D )。 A．前饋控制 B．過程控制 C．主動控制 D．被動控制 4．在建設項目目標的控制過程中，管理人員要對經(jīng)常出現(xiàn)的各種設計變更和其他工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析，以力求減少對計劃目標實現(xiàn)的影響。以上措施屬于建設項目目標的 (A )措施。 A．經(jīng)濟措施 B．技術(shù)措施 C．合同措施 D．組織措施 5．在建設項目目標控制的措施中，審核工程概預算，編制資金使用計劃屬于 (D )。 A．組織措施 B．技術(shù)措施 C．合同措施 D．經(jīng)濟措施 6．下列關(guān)于工程項目目標控制方法的表述中正確的是 (C )。 A．直方圖是一種用來尋找影響工程造價主要因素的有效工具 B．通過因果分析圖，可以發(fā)現(xiàn)工程項目中造價失控的主要問題 C． S 曲線與香蕉曲線都可以用來控制工程造價和工程進度 D．控制圖法和直方圖法分別屬于造價控制的靜態(tài)和動態(tài)分析方法 7．常用的項目目標控制方法中，既可用于工程項目進度控制，也有助 于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置的項目目標控制方法是 (B )。 A．控制圖法 B．網(wǎng)絡計劃法 C．排列圖法 D．直方圖法 8．下列項目質(zhì)量控制的方法中，典型的動態(tài)分析方法是(D )。 A．排列圖法 B．因果分析圖法 C．直方圖法 D．控制圖法 9．成本分析、成本考核、成本核算是建設工程項目施工成本管理的重要環(huán)節(jié)．僅就此三項工作而言，其正確的工作流程是 (A )。 A．成本核算 —成本分析 —成本考核 B．成本分析 —成本考核 —成本核算 C．成本考核 —成本核算 —成本分析 D．成本分析 —成本核算 —成本考核 10．成本計劃的編制基礎是 (D )。 A．成本控制 B．成本核算 C．成本分析 D．成本預測 11．在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時，成本的計劃值是 (B )。 A．施工預算 B．工程合同價 C．實施施工成本 D．工程款支付 12．作為建設項目目標成本的一種表達形式，承包企業(yè)及其項目經(jīng)理部以貨幣形式編制項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平及為降低成本采取的主要措施和規(guī)劃的具體方案。這屬于建設工程項目成本管理內(nèi)容中的 (B )。 A．成本分析 B．成本計劃 C．成本考核 D．成本預測 13．根據(jù)全過程成本管理的原則、貫穿于項目建設的各個階段， 作為項目成本管理的核心內(nèi)容，同時也是項目成本管理中不確定因素最多、最復雜、最基礎的建設工程項目成本管理內(nèi)容的是 ( B)。 A．成本計劃 B．成本控制 C．成本核算 D．成本分析 二、多項選擇題 1．建設工程目標控制由于控制方式和方法的不同，控制可分為多種類型。歸納起來，控制主要分為 (AB )。 A．主動控制 B．被動控制 C．事先控制 D．事后控制 E．事中控制 2．以下措施中是屬于主動控制措施的是 (ABC )。 A．制訂必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標或計劃實現(xiàn)的情況 B．制訂計劃應有適當?shù)乃沙诙?，?“計劃應留有余地 ” C．加強信息收集、整理和研究工作，為預測工程未來發(fā)展狀況提供全面、及時、可靠的信息 D．應用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施 E．明確項目管理組織中過程控制人員的職責，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理 3．建設工程項目目標控制的主要措施有 (ABCD )。 A．經(jīng)濟措施 B．技術(shù)措施 C．合同措施 D．組織措施 E．環(huán)境措施 4．下列屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的組織措施的是 (AC )。 A．調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu) B．調(diào)整進度管理的方法和手段 C．調(diào)整項目管理班子人員 D．落實加快工程施工進度所需的資金 E．改進施工方法 5．下列屬于項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中的技術(shù)措施的是 (ABE )。 A．調(diào)整設計 B．改進施工方法 C．調(diào)整任務分 工 D．調(diào)整工作流程組織 E．改變施工機具 6．可用于綜合控制工程造價和工程進度的項目目標控制的主要方法有 (AB )。 A． S 曲線法 B．香蕉曲線法 C．排列圖法 D．直方圖法 E．控制圖法 7．常用的項目目標控制方法中，可用于工程項目質(zhì)量目標控制的方法有 (BCDE )。 A．網(wǎng)絡計劃法 B．因果分析圖法 C．排列圖法 D．直方圖法 E．控 制圖法 8．項目成本分析的基本方法包括 (ABCE )。 A．比較法 B．因素分析法 c．差額計算法 D．網(wǎng)絡計劃法 E．比率法 9．以下關(guān)于建設工程項目成本管理說法中，正確的是(ABCD )。 A．成本計劃是