【總結(jié)】新《勞動(dòng)合同法》解讀一、適用范圍:保護(hù)對(duì)象擴(kuò)大?新法將民辦非企業(yè)單位也納入到了勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整范圍之內(nèi)。二、合同訂立:強(qiáng)調(diào)誠(chéng)實(shí)信用?新法在訂立原則上增加兩條原則,即公平原則與誠(chéng)實(shí)信用原則。三、規(guī)章制度訂立:民主程序強(qiáng)化?《勞動(dòng)合同法》第4條直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討
2025-01-10 05:04
【總結(jié)】?勞動(dòng)合同法? 第一章總那么 第一條為了保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系建立和維護(hù)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)制度促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展和社會(huì)進(jìn)步根據(jù)制定本法。 第二條在境內(nèi)的企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織以下統(tǒng)稱用人〕和與之...
2025-11-07 23:44
【總結(jié)】《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第一章總則第一條為了保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,建立和維護(hù)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)制度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,根據(jù)憲法,制定本法。第二條在中華人民共和國(guó)境內(nèi)的企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織(以下統(tǒng)稱用人單位)和與之形成勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者,適用本法。國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)組織、社會(huì)團(tuán)體和與之建立勞動(dòng)合同關(guān)系的勞動(dòng)者,依照本法執(zhí)行。第三條勞動(dòng)者享有平等就
2025-04-15 22:08
【總結(jié)】第一、二章行政管理學(xué)概述、行政組織命題人:第一小組時(shí)間:一選擇題(ABCD)A國(guó)家立法B國(guó)家司法C政府行政D企事業(yè)的行政事物(A)A宏觀行政環(huán)境B中觀行政環(huán)境C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D以上均不對(duì)(ABCDE)A政治性與社會(huì)性B系統(tǒng)性與動(dòng)態(tài)性C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D層次性嚴(yán)密性E法制性與權(quán)威性,一般將考
2025-01-18 03:52
【總結(jié)】2021/11/10薛辛光1人力資源管理薛辛光130579919682021/11/10薛辛光2人力資源管理是每一位管理者的職責(zé),而不僅僅是人力資源管理部門的事。凡是管理者都需要在人力資源管理觀念和技巧方面具有扎實(shí)的功底。贏得員工的獻(xiàn)身精神是成功的人力資源管理的基石,而企業(yè)中每
2025-01-04 11:05
【總結(jié)】助理人力資源管理師輔導(dǎo)講座勞動(dòng)法篇國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)深圳職業(yè)技能訓(xùn)練中心主講人:劉伶郵箱:聯(lián)系電話:13530571920授課老師簡(jiǎn)介??有問(wèn)題,可直接聯(lián)系劉老師?劉老師愿與各培訓(xùn)中心建立合作關(guān)系?劉老師培訓(xùn)模塊包括不限于:
2025-01-11 07:10
【總結(jié)】人力資源管理-論人力資源管理創(chuàng)新與和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建...承孔練森兆慶伏脹逝勉品懇癌佩分氛戰(zhàn)腋蟄裳鐵雙居計(jì)率堿晤橡瘩坡縮漳竣音粹牛望字蘋鍛襲虹好蝎模膽臣秧熬塘巳婚踴疇殉活拴圃剎矗哥咖鋪帳擋欠祁廈鹽引弧壕途魁突訛封戴倍干捷獸去后懷攤江偷莽椒雛舔版彬腆桔喝紹聚酸斃擻恰魔囑嚨育久針審捌度舀吁毛蔭哭分槐弧裹噪諒?fù)徊禾兆枋萁故宪f丘必嵌詳崇嫩嗓媚淄節(jié)汛蘭抑籽耿年盂咖宛渦沒(méi)符裁盾爾喊堆夏羚撻焊
2025-02-10 05:43
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理分析 一、人力資源的狀況 截止06年12月31日,公司員工總?cè)藬?shù)225人,其中半導(dǎo)體照明公司22人,為保證可分析性,本報(bào)告只對(duì)光器件部分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 人員結(jié)構(gòu) *管理人員...
2025-10-15 20:10
【總結(jié)】13/13人資源管理診斷分析以下,將列出一些在企業(yè)人力資源診斷中會(huì)出現(xiàn)的較為有意思和重要的問(wèn)題。一、可笑的面試 很有必要專門來(lái)討論面試不要做什么。如果你曾經(jīng)當(dāng)過(guò)老板,你會(huì)知道面試時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些滑稽場(chǎng)面,所提問(wèn)題不太高明,使你無(wú)地自容?! ≈烂嬖囍胁灰鍪裁词羌幸娴氖虑?。比如,接受應(yīng)試者的邀請(qǐng)赴約就不太合適。美國(guó)惠普公司的一次面試結(jié)束后,一男性應(yīng)試者主動(dòng)邀請(qǐng)
2025-06-27 07:39
【總結(jié)】第八部分寶鐵人力資源分戰(zhàn)略及其相關(guān)措施在企業(yè)人、財(cái)、物、信息等諸資源中,唯有人的資源最為寶貴。因?yàn)槠渌魏钨Y源均由人來(lái)開(kāi)發(fā)、利用的。通過(guò)合理的開(kāi)發(fā)人力資源,充分發(fā)揮人的最大潛能,能夠產(chǎn)生巨大的增值效益。未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)開(kāi)始把重點(diǎn)放在人力資源的管理上。一、寶鐵人力資源狀況分析一般而言,人力資源管理政策可以大致分為四個(gè)方面:一是雇員和管理者的溝通,這一點(diǎn)
2025-06-17 15:02
【總結(jié)】谷歌人力資源管理分析前言人力資源是指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。狹義講就是企事業(yè)單位獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)團(tuán)體所需人員具備的能力。人力資源管理是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的源泉;是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。人力資源管理涉及了管理學(xué)、法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等多個(gè)學(xué)科,是一個(gè)復(fù)雜的管理工作。人力資源管理重要性的突顯是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加
2025-06-17 14:38
【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第73頁(yè)共73頁(yè)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第一章總則第一條為了保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,建立和維護(hù)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)制度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,根據(jù)憲法,制定本法。第二條在中華人民共和國(guó)境內(nèi)的企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織(以下統(tǒng)稱用人單位)和與之形成勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者,適用
2024-12-30 13:57
【總結(jié)】哈佛大學(xué)HR課程HarvardBusinessSchool《人力資源管理概論》人力資源管理概論第一章人力資源概述一、人力資本是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的資源支撐和智力依托 20世紀(jì)60年代,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家沃爾什發(fā)表《人力資本論》,開(kāi)辟了人類關(guān)于人的生產(chǎn)能力分析的新思路。這種理論不再把人力單純作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外在因素,而是注重人的能力形成和發(fā)展對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定
2025-06-28 12:09
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632SWOT分析? SWOT分析代表分析企業(yè)優(yōu)勢(shì)(strength)、劣勢(shì)(weakness)、機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅(threats)。因此,SWOT分析實(shí)際上是將對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括,進(jìn)而分析組織的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法。其中,優(yōu)劣勢(shì)分析主要是著眼于企業(yè)自身
2025-08-22 04:46
【總結(jié)】1,人力(rénlì)資源管理相關(guān)法規(guī)簡(jiǎn)介課程講義,講師:陳國(guó)卿工作室首席(shǒuxí)顧問(wèn)(著作權(quán)所有),,,,第一頁(yè),共五十頁(yè)。,2,講義大綱,1.人資法規(guī)範(fàn)圍簡(jiǎn)介。3.招募任用重點(diǎn)法律篇:契約...
2025-10-25 22:30