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高管管理制度精選-資料下載頁

2024-11-16 23:33本頁面
  

【正文】 導(dǎo)決策,并及時反饋有關(guān)意見。第十條 外派高管應(yīng)嚴格按公司領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)意見表決。對會議追加的臨時議案,外派高管必須及時向公司股權(quán)管理部門報告,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)意見后,進行表決。第十一條 外派高管的工作報告送交公司股權(quán)管理部門后,由股權(quán)管理部門會同外派高管分析并提出建議后報送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱及批復(fù)。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的報告,由股權(quán)管理部門存檔并將復(fù)印件交給外派高管,不需批復(fù)的報告直接由股權(quán)管理部門存檔。第四章 薪酬、考核和獎懲第十二條 公司股權(quán)管理部門有權(quán)對外派高管行使權(quán)力和履行義務(wù)情況的監(jiān)察監(jiān)督,維護公司股權(quán)的權(quán)益。第十三條 由公司股權(quán)管理部門建立外派高管的工作績效考核制度及考核指標(具體績效考核方法及流程見公司績效考核辦法)。根據(jù)外派高管的工作及所負責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,年終由股權(quán)管理部門、人力資源部和審計監(jiān)察部共同對外派高管進行綜合考評,經(jīng)公司總經(jīng)理和董事會對考核結(jié)果形成最終獎懲意見后,由人力資源部部執(zhí)行獎勵或處罰。第十四條 由人力資源部制訂外派高管薪酬體系(具體薪酬見公司高管激勵及薪酬方案)。第十五條 對違反本辦法有關(guān)規(guī)定的外派高管,公司將給予勸告,警告直至免職的處分,并追究其因違反規(guī)定而產(chǎn)生的相應(yīng)責(zé)任。第十六條 公司股權(quán)管理部門、外派高管及其他一切知悉子公司情況的人員,應(yīng)按照公司《行政辦公管理制度第五篇:總經(jīng)理及公司高管工作管理制度(本站推薦)總經(jīng)理及公司高管工作管理制度會,不得擔(dān)任與本公司同類行業(yè)的兼職;(七)不得接受與公司交易的傭金;(八)不得擅自披露公司秘密;(九)不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益;(十)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及公司章程規(guī)定的其他義務(wù)。高級管理人員違反本條規(guī)定所得的收入,應(yīng)當(dāng)歸公司所有;給公司造成損失的,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。(二)組織實施公司經(jīng)營計劃和投資方案;(三)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;(四)擬訂公司的基本管理制度及制訂公司的具體規(guī)章;(五)提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)副總、各事業(yè)部總經(jīng)理;(七)決定聘任或解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員;(八)公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。重要問題的會議,是總經(jīng)理檢查、總結(jié)階段性經(jīng)營管理狀況的主要形式??偨?jīng)理為履行職權(quán)所做的決策除以總經(jīng)理辦公會議決議形式做出外,還可以總經(jīng)理決策令或總經(jīng)理命令方式做出。與總經(jīng)理辦公會議討論議題有關(guān)的其他人員參加或列席會議的,應(yīng)當(dāng)對討論事項預(yù)先做好準備,并根據(jù)會議主持人的要求向會議匯報,回答有關(guān)問題。(十)協(xié)調(diào)多個副總經(jīng)理職權(quán)范圍的重要事項;(十一)對本工作制度的具體規(guī)定做出解釋;(十二)其他需要公司管理層會議審議的事項;(十三)提出擬提交董事會審議的工作事項;(十四)檢查部署股東大會、董事會決議的執(zhí)行情況。(一)對于通過民主決策形成多數(shù)意見的議題,總經(jīng)理在歸納出席會議成員的多數(shù)意見后作出決議;(二)對經(jīng)與會成員討論認為不宜做出決議的議題或?qū)τ诒仨氃诒敬螘h上做出決議,但與會成員未能達成一致意見的議題,總經(jīng)理有最終決定權(quán)。由受總經(jīng)理委托的副總經(jīng)理主持會議的,由該副總經(jīng)理做出決定,并于會后報經(jīng)總經(jīng)理同意。的日常經(jīng)營開支、風(fēng)險投資及其他事項。或公司其他高級管理人員對外簽署相關(guān)合同。況、股東大會及董事會決議的實施情況、公司重大合同的簽訂和執(zhí)行情況、資金運用情況、重大投資項目進展情況向董事長報告。報告可以書面或口頭方式進行,并保證其真實性。
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