【正文】 報告壽光歸來話創(chuàng)業(yè)————時間從不會因你的彷徨而停住腳步，剛剛還是浮躁的夏日，轉眼間金色的秋天就來到了我們的身邊。在這收獲的季節(jié)，由宿城區(qū)委組織部組織，全體宿城區(qū)到村任職大學生參加的山東壽光考察學習活動，在區(qū)委區(qū)政府領導的關心下順利的開始的。這次我們參觀學習的目的地就是我國著名的冬暖式蔬菜大棚發(fā)祥地—山東省壽光市三元朱村。該村地處壽光市最南端，曾是當?shù)赜忻呢毨Т澹?989年以來該村在村支部書記王樂義同志的帶領下，試驗成功了冬暖式蔬菜大棚，并逐漸將其發(fā)展成為本村的特色產業(yè)。19年間已建成冬暖式蔬菜大棚530個，精品果園310畝，總產值3860萬元，人均收入10700元。作為一個在剛剛離開學校進入農村工作的大學生，壽光人的奮斗發(fā)展史有很多的地方都非常值得我們學習，比如他們頑強拼搏的精神，緊跟市場的現(xiàn)代農業(yè)經營理念，以集體帶動個體的創(chuàng)業(yè)模式等等，這一切的一切都是值得我們用心去體會的寶貴財富。一．有對自身所處環(huán)境的充分了解壽光雖然不是一個地理優(yōu)勢非常明顯的地方，但并不代表這里就沒有自己的優(yōu)勢條件，關鍵還是要看壽光人是否能夠充分的認識到。很顯然答案是肯定的，壽光人在多年的農業(yè)生產中明白了壽光的優(yōu)勢條件：沙性土壤，年平均2610小時的光照、以及過去當?shù)仄占斑^的加熱式蔬菜大棚的歷史條件?；氐轿覀冏约荷砩希覀冊趧?chuàng)業(yè)的時候就一定要先了解我們自己的優(yōu)勢條件，要進行大量的考察調研，了解清楚我們當?shù)剡m合發(fā)展什么樣的產業(yè)，是種植業(yè)還是養(yǎng)殖業(yè)還是一般的工業(yè)。然后再通過對地理環(huán)境，自然環(huán)境的了解確定具體的創(chuàng)業(yè)項目。二．有開拓進去的領頭人壽光三朱元村的領頭人就是他們的王樂義書記，如果沒有王樂義書記的開拓進去，執(zhí)著追求，就不會有當初的十七名干部帶頭搞蔬菜大棚種植，也就不會有后來的群眾自發(fā)種植，更不會有今天的三朱元。在創(chuàng)業(yè)過程中人是決定性的要素，對于這一點我深有體會，其實我們村里的干部很多也有致富創(chuàng)業(yè)的好項目，也有想帶領群眾致富的想法，但是大多數(shù)人出于各種考慮，畏手畏尾，不敢真正的去做。群眾都是實在的，如果我們干部不能帶頭做出成績給他們看，他們是不會跟著我們干的。三．有良好的市場運行機制壽光的成功還源于他們對市場準確的把握，在這個方面當?shù)氐恼o了他們相當大的幫助，創(chuàng)業(yè)的初期，政府舉辦各類展銷會，將壽光蔬菜品牌做大做響，當蔬菜銷售遇到困難時候，政府甚至自己出資邀請各發(fā)達地區(qū)的領導到壽光考察學習，幫助宣傳壽光蔬菜，當最后整個蔬菜產業(yè)發(fā)展起來的時候，政府又采取多種政策鼓勵百姓自主種植大棚，一系列的舉措使得壽光的蔬菜大棚種植在很短的時間內就發(fā)展了起來?？偟膩碚f這一次的壽光考察，無論是對村官這個集體還是對我個人都是一次洗禮。審視壽光的發(fā)展歷程給我們謀劃我們所在村的發(fā)展提供了廣闊的思路，也增強了我們對未來發(fā)展的信心。第五篇：山東省壽光市考察學習報告壽光歸來話創(chuàng)業(yè)————山東省壽光市考察學習報告時間從不會因你的彷徨而停住腳步，剛剛還是浮躁的夏日，轉眼間金色的秋天就來到了我們的身邊。在這收獲的季節(jié)，由宿城區(qū)委組織部組織，全體宿城區(qū)到村任職大學生參加的山東壽光考察學習活動，在區(qū)委區(qū)政府領導的關心下順利的開始的。通過五天的參觀學習給了我這個新到村任職的大學生很深的觸動。這次我們參觀學習的目的地就是我國著名的冬暖式蔬菜大棚發(fā)祥地—山東省壽光市三元朱村。該村地處壽光市最南端，曾是當?shù)赜忻呢毨Т澹?989年以來該村在村支部書記王樂義同志的帶領下，試驗成功了冬暖式蔬菜大棚，并逐漸將其發(fā)展成為本村的特色產業(yè)。19年間已建成冬暖式蔬菜大棚530個，精品果園310畝，總產值3860萬元，人均收入10700元。作為一個不具有地理位置優(yōu)勢的貧困村，這么短的時間內就能發(fā)展成為全國有名的特色經濟村，這在我國農村改革開放的發(fā)展進程中不可謂不是一個奇跡。作為一個在剛剛離開學校進入農村工作的大學生，壽光人的奮斗發(fā)展史有很多的地方都非常值得我們學習，比如他們頑強拼搏的精神，緊跟市場的現(xiàn)代農業(yè)經營理念，以集體帶動個體的創(chuàng)業(yè)模式等等，這一切的一切都是值得我們用心去體會的寶貴財富。但對我個人而言，最感興趣的還是壽光人成功的創(chuàng)業(yè)路，因為從這個里面我們可以學習到帶領我們宿遷農村創(chuàng)業(yè)致富的方法。我總結了我對壽光成功創(chuàng)業(yè)的幾點體會：一．有對自身所處環(huán)境的充分了解壽光雖然不是一個地理優(yōu)勢非常明顯的地方，但并不代表這里就沒有自己的優(yōu)勢條件，關鍵還是要看壽光人是否能夠充分的認識到。很顯然答案是肯定的，壽光人在多年的農業(yè)生產中明白了壽光的優(yōu)勢條件：沙性土壤，年平均2610小時的光照、以及過去當?shù)仄占斑^的加熱式蔬菜大棚的歷史條件。正是對這兩種條件的深刻認識才使得壽光人最后找到了改進冬暖式蔬菜大棚，發(fā)展反季節(jié)蔬菜這條創(chuàng)業(yè)致富之路。回到我們自己身上，我們在創(chuàng)業(yè)的時候就一定要先了解我們自己的優(yōu)勢條件，要進行大量的考察調研，了解清楚我們當?shù)剡m合發(fā)展什么樣的產業(yè)，是種植業(yè)還是養(yǎng)殖業(yè)還是一般的工業(yè)。然后再通過對地理環(huán)境，自然環(huán)境的了解確定具體的創(chuàng)業(yè)項目。這樣就可以盡可能的避免我們創(chuàng)業(yè)的失敗，也能真正的結合我們所學的知識，帶領周圍的群眾發(fā)家致富。二．有開拓進去的領頭人壽光三朱元村的領頭人就是他們的王樂義書記，如果沒有王樂義書記的開拓進去，執(zhí)著追求，就不會有當初的十七名干部帶頭搞蔬菜大棚種植，也就不會有后來的群眾自發(fā)種植，更不會有今天的三朱元。在創(chuàng)業(yè)過程中人是決定性的要素，對于這一點我深有體會，其實我們村里的干部很多也有致富創(chuàng)業(yè)的好項目，也有想帶領群眾致富的想法，但是大多數(shù)人出于各種考慮，畏手畏尾，不敢真正的去做。群眾都是實在的，如果我們干部不能帶頭做出成績給他們看，他們是不會跟著我們干的。所以我們到村任職的大學生就必須爭做農村創(chuàng)業(yè)致富的領頭人，做出實實在在的成績給百姓看，這樣才能真正的和百姓打成一片，帶領他們走上致富的道路。做有開拓精神的領頭人就需要我們在平時的工作生活中多觀察多學習，全面提高自己各個方面的素質，尤其是創(chuàng)業(yè)方面的素質，做到“看過必學過，學過必懂過，懂過比親身體會過”，最后能通過自己的努力在老百姓心中真正樹立一個“領頭人”的形象。三．有良好的市場運行機制壽光的成功還源于他們對市場準確的把握，在這個方面當?shù)氐恼o了他們相當大的幫助，創(chuàng)業(yè)的初期，政府舉辦各類展銷會，將壽光蔬菜品牌做大做響，當蔬菜銷售遇到困難時候，政府甚至自己出資邀請各發(fā)達地區(qū)的領導到壽光考察學習，幫助宣傳壽光蔬菜，當最后整個蔬菜產業(yè)發(fā)展起來的時候，政府又采取多種政策鼓勵百姓自主種植大棚，一系列的舉措使得壽光的蔬菜大棚種植在很短的時間內就發(fā)展了起來。如此的以政府為服務主體，以農民為生產主體的運行機制不僅把壽光的老百姓帶領到了致富的道路上，同時也使得壽光的發(fā)展步入了良性的循環(huán)軌道，避免了由于大規(guī)模的種植大棚蔬菜造成市場萎縮的現(xiàn)象。這些都是我們應該學習的地方，我們大學生創(chuàng)業(yè)的初期一定會遇到很多的困難，這就需要我們多尋求黨委政府的幫助，我相信有黨委政府的大力支持我們一定能夠闖出一番事業(yè)來。總的來說這一次的壽光考察，無論是對村官這個集體還是對我個人都是一次洗禮。審視壽光的發(fā)展歷程給我們謀劃我們所在村的發(fā)展提供了廣闊的思路，也增強了我們對未來發(fā)展的信心。我們到村任職的大學生一定不會辜負組織上的希望，立足于實際，扎實的做好農村工作，完成好帶領廣大農民致富奔小康的歷史使命。