【正文】 凍保溫措施，消除跑冒滴漏，并對各裝置進(jìn)行考評獎(jiǎng)罰，使各單位積極性得到提高。分廠二次開車來連續(xù)3年未發(fā)生凍壞一個(gè)閥門，一臺(tái)設(shè)備事故。三、應(yīng)用新技術(shù)、新材料，開展設(shè)備革新改造工作消除裝置瓶頸。對裝置設(shè)備工藝進(jìn)行不斷技術(shù)改造和新材料新技術(shù)的不斷應(yīng)用是裝置安、穩(wěn)生產(chǎn)長周期的重要手段，分廠深深的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，設(shè)立激勵(lì)辦法鼓勵(lì)各單位積極開展各項(xiàng)革新改造工作，取得了較大的成績。在外采散油量增加的情況下為確保催化裝置能夠穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)改善催化原料，公司新上三級脫鹽使催化原料鹽含量控制在≤3mg/l，避免了催化劑中毒問題。多彈簧機(jī)械密封、波紋管密封、串級密封的大量使用延長了機(jī)泵的運(yùn)轉(zhuǎn)周期和抗抽空的能力。使用帶壓堵漏技術(shù)及時(shí)處理裝置各處漏點(diǎn)。催化裝置增加內(nèi)取熱管使取熱能力提高裝置操作彈性增大，％。四、努力提高員工素質(zhì)，搞好人員職工培訓(xùn)工作確保生產(chǎn)裝置安全生產(chǎn)、長周期運(yùn)行，人員素質(zhì)是關(guān)鍵。隨著企業(yè)改革和科技發(fā)展，人員越來越少，工作量越來越大，設(shè)備越來越先進(jìn)，要適應(yīng)發(fā)展，就必須提高人的素質(zhì)。我們始終把員工崗位培訓(xùn)工作納入工作中，要求員工必須加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，加強(qiáng)新技術(shù)、新知識(shí)到培訓(xùn)，掌握本崗位專業(yè)相應(yīng)的理論知識(shí)，現(xiàn)場實(shí)際維護(hù)、操作。使操作工了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能等基本知識(shí)。使維修工了解裝置的工藝流程，做到了維護(hù)與操作相配合，共同努力，為主要生產(chǎn)裝置長周期安全運(yùn)行做出貢獻(xiàn)。五、今后打算設(shè)備管理工作作為生產(chǎn)的基礎(chǔ)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理提高我們企業(yè)的設(shè)備管理工作水平是確保生產(chǎn)裝置能夠安穩(wěn)生產(chǎn)的保障。建立健全各種規(guī)章制度，加強(qiáng)設(shè)備管理及檢查力度做到“三個(gè)及時(shí)”即設(shè)備問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，處理問題及時(shí)果斷、聯(lián)系工作及時(shí)準(zhǔn)確。努力提高員工素質(zhì)，提高基層人員的操作水平、維修水平，隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展，設(shè)備自動(dòng)化程度提高，過去由生產(chǎn)人員所做的工作逐步由電子計(jì)算機(jī)或自動(dòng)裝置完成，這種發(fā)展趨勢是生產(chǎn)人員逐步減少，但是維修人員都需要增加，維修人員不但增加而且技術(shù)上能適應(yīng)新設(shè)備維修的要求，維修人員要比生產(chǎn)人員更需要更多的培訓(xùn)，在國外維修人員一般占全廠的三分之一左右，提高維修人員的應(yīng)變能力，不斷更新知識(shí)，建立高效的組織機(jī)構(gòu)是確保裝置長周期運(yùn)行的基礎(chǔ)之一。根據(jù)公司效益情況，逐步完善添置各種檢測設(shè)備，提高維修人員裝備水平，提高發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的能力，科學(xué)安排設(shè)備檢修。使企業(yè)由過去的故障維修轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)劃性維修、預(yù)防性維修，提高設(shè)備的可靠性，提高維修人員利用率，減少庫存費(fèi)用。在現(xiàn)有關(guān)鍵設(shè)備的特護(hù)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善和規(guī)范，做到機(jī)組“四不超”（不超溫、不超壓、不超電流、不超流量）。加強(qiáng)與兄弟單位及先進(jìn)單位間的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)交流，拓展自己的眼界，豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。分廠在今后的設(shè)備管理工作中堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以可靠性為中心，確保安全，消除消患”，確保裝置的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn)，以企業(yè)降本增效為基礎(chǔ)，努力提高裝置運(yùn)行水平、創(chuàng)造裝置運(yùn)行周期的新紀(jì)錄。第五篇：精細(xì)異常井措施管理 夯實(shí)基礎(chǔ)促上產(chǎn)精細(xì)異常井措施管理 夯實(shí)基礎(chǔ)促上產(chǎn)開發(fā)技術(shù)部為了認(rèn)真落實(shí)長慶油田公司開展的百日上產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，全面完成銀川分公司全年原油生產(chǎn)任務(wù)，分公司決定從6月20日開始，到9月底結(jié)束開展“原油生產(chǎn)百日勞動(dòng)競賽”活動(dòng)。開發(fā)技術(shù)部精細(xì)異常井管理，加快制定異常井措施方案，合理組織措施作業(yè)并加強(qiáng)井下作業(yè)修井監(jiān)督，在外聘作業(yè)監(jiān)督嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場駐井監(jiān)督的基礎(chǔ)上，我們堅(jiān)持每實(shí)施一口井，都要做好“開工驗(yàn)收關(guān)”，由部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)督、安全環(huán)保、屬地管理共同簽字方可動(dòng)工，作業(yè)過程中認(rèn)真做好巡查巡視、突出對作業(yè)井的資料錄取、隊(duì)伍安全環(huán)保管理、設(shè)備設(shè)施完整性、作業(yè)流程與規(guī)范操作、人員持證與勞動(dòng)防護(hù)等情況進(jìn)行不定期督查檢查，對查出的隱患問題現(xiàn)場監(jiān)督立即整改。按照作業(yè)設(shè)計(jì)關(guān)鍵作業(yè)步驟、作業(yè)環(huán)節(jié)由外聘作業(yè)監(jiān)督與部門監(jiān)督人員盯在現(xiàn)場，共同監(jiān)督確認(rèn)。3個(gè)月來，實(shí)施措施井14口，其中油井措施7口，水井措施7口，增產(chǎn)原油1000噸和水井配注合格100%，達(dá)到了原油增產(chǎn)目標(biāo)和注足水、注好水的油藏技術(shù)要求。為完成分公司產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目，開發(fā)技術(shù)部配合完成了30多口油水井的新投任務(wù)。油井投產(chǎn)作為油田建設(shè)中的重要一環(huán)，我們在時(shí)間短、任務(wù)重的情況下，為有效落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，我們實(shí)行專人負(fù)責(zé)監(jiān)督制，每投產(chǎn)一口井，從接到設(shè)計(jì)到完井，我們從抓隊(duì)伍入手，持續(xù)開展開工驗(yàn)收、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和人員管理，嚴(yán)格落實(shí)承包商隊(duì)伍應(yīng)急管理與應(yīng)急救援演練，先后組織在承包商隊(duì)伍試油一隊(duì)進(jìn)行了防井噴應(yīng)急演練、試油三隊(duì)進(jìn)行了防火防爆炸消防應(yīng)急演練、修井四隊(duì)進(jìn)行了防中毒應(yīng)急演練。作業(yè)監(jiān)督人員堅(jiān)持日常巡查檢查，對資料錄取、下井油管、油桿、泵、泄油器等附件進(jìn)行仔細(xì)檢查，嚴(yán)格要求下井油管，油桿等附件必刺洗干凈、無泥土、無油污。要求作業(yè)前必須安裝防噴器，必須連接好泄壓管線。確保安全有效的投產(chǎn)每口井。六月份開始，分公司奪油上產(chǎn)進(jìn)入快車道，補(bǔ)孔、壓裂、堵水、調(diào)層、酸化解堵等各項(xiàng)增油措施陸續(xù)實(shí)施。為保障作業(yè)，在方案制定、措施落實(shí)上加快節(jié)奏，員工們克服風(fēng)沙天氣、設(shè)備老化嚴(yán)重等不利因素影響，全力以赴促上產(chǎn)，精心優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)措施方案。開發(fā)技術(shù)部對作業(yè)系統(tǒng)開展了“提速、提質(zhì)、提效”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，制訂詳細(xì)的施工進(jìn)度大表，對儲(chǔ)層條件好，增油潛力大的措施井，優(yōu)先安排作業(yè)。并且嚴(yán)格實(shí)施作業(yè)外聘監(jiān)督人員全程跟班駐井、關(guān)鍵作業(yè)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)督制度，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的準(zhǔn)確性、施工準(zhǔn)備及時(shí)性、生產(chǎn)車輛到位率，不斷提高作業(yè)時(shí)效和作業(yè)質(zhì)量。經(jīng)過兩個(gè)月的艱苦努力，新井投產(chǎn)為分公司被動(dòng)的產(chǎn)量提供了新的動(dòng)力，我們以實(shí)際行動(dòng)為百日奪油上產(chǎn)勝利果實(shí)付出自己應(yīng)有的努力。