【正文】 周末聯(lián)誼舞會每周末利用會所、空中園林、廣場舉行交誼舞會?？善刚埜黝悓I(yè)人士現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)，根據(jù)不同年齡段來組織老年秧歌舞隊、中青年國標興趣班等，并在逢年過節(jié)時為居民表演助興。(5)文化沙龍考慮到中國鐵建國際城（德園）業(yè)主的層次較高、品位較高，業(yè)主日常工作緊張，大腦負荷較重，需要放松和調(diào)劑。可不定期舉辦各類主題沙龍。藝術(shù)類：如爵士音樂鑒賞夜、奧斯卡電影懷舊夜、西洋美術(shù)流派品評夜等；學(xué)術(shù)類；邀請企業(yè)界、學(xué)術(shù)界、政界等著名人士做演講，如高科技精英人物演講，時尚潮流分析等。以邊講邊交流的形式進行，既增添了生活情趣又增加了專業(yè)素養(yǎng)。（6）文體愛好者俱樂部（以中老年人為主）結(jié)合業(yè)主的個人喜好，以帶培訓(xùn)的性質(zhì)開辦各類文體興趣班（俱樂部），如乒乓球俱樂部、桌球俱樂部、書畫俱樂部、棋牌俱樂部、器樂俱樂部等。俱樂部每星期（或兩星期）聚會一次，會友們互相切磋，并定期請名師指點，使有特長者得于發(fā)揮其長處，愛好者得到學(xué)習(xí)的機會。互相切磋，增進技藝、增強體質(zhì)，以更充沛的體力和精力投入到工作中去。（7）少兒培訓(xùn)班利用親子會所等場地，為兒童組織各類培訓(xùn)班：舞蹈、書畫、器樂等。在組織這類活動時要保證師資力量，讓家長們放心。季節(jié)性主題活動活動目的結(jié)合一年四季不同的節(jié)氣和節(jié)假日，舉辦各類主題性質(zhì)的文體文化活動，讓業(yè)主常年都能感受到本小區(qū)濃郁的文化氣息，形成一種特定的社區(qū)文化氛圍。★ “春之歌”廣場音樂會（3月份）每年開春之初，邀請較有知名度的藝術(shù)團體或個人，在空中園林廣場舉辦一次格調(diào)高雅、風格獨特的專場音樂會，既陶冶情操，又給社區(qū)區(qū)增添藝術(shù)的氛圍，預(yù)示著一年生活的美好?！?春濃時節(jié)踏春去（4月份）四月春濃花開時，組織業(yè)主中旅游愛好者（以老年人為主）去郊外踏春，結(jié)合爬山、露營、燒烤、釣魚等活動形式，享受大自然的一草一物，感受春天的蓬勃生機，激起人們對生命的熱愛，對生活的熱愛?！锵募疚捏w運動大賽運動會主要結(jié)合會所的各類娛樂項目，以球類比賽為主，包括乒乓球、網(wǎng)球、羽毛球、臺球，外加游泳和棋藝等。比賽根據(jù)年齡分組，設(shè)各種獎項（人人有獎），旨在鼓勵全民參與，搞活小區(qū)文化?！?“秋之聲”文化節(jié)文化節(jié)包括業(yè)主書畫展、業(yè)主卡拉OK大賽和綜藝晚會。先以書畫展拉開文化節(jié)的序幕，繼而開展卡拉OK比賽，最后在“中秋之夜”組織一臺業(yè)主同樂綜藝晚會。以小區(qū)業(yè)主自己的文化來點綴小區(qū)的生活，也讓身懷技藝的人們有一個展現(xiàn)專長會。★新年有獎狂歡夜在“新年之夜”（元旦）舉辦一場較具規(guī)模的“新春有獎狂歡夜”，讓業(yè)主過上一個歡樂祥和的春節(jié)，感受小區(qū)大家庭的溫暖。活動以抽獎、節(jié)目表演和舞會為主。四、社區(qū)文化部組織的我司所轄小區(qū)業(yè)主大型聯(lián)誼活動活動目的擴大社區(qū)活動的影響和規(guī)模，為業(yè)主中各種興趣愛好者提供學(xué)習(xí)交流的機會?；顒佑媱澖Y(jié)合我司所轄物業(yè)較多的特點，公司社區(qū)文化部策劃組織物業(yè)所轄小區(qū)業(yè)主各類大型聯(lián)誼或比賽活動。例如，各種球類爭霸賽、文藝比賽、書畫攝影展等。增進全體業(yè)主間的學(xué)習(xí)了解，促進感情交流。第五篇：社區(qū)文化建設(shè)社區(qū)文化建設(shè)一、社區(qū)文化建設(shè)的原則(一)老與少相結(jié)合老與少相結(jié)合是指社區(qū)文化建設(shè)應(yīng)該抓住老人與兒童這兩個大的群體，帶動中青年人參與社區(qū)文化活動。這種抓“兩頭”促“中間”的做法是由老人與兒童的特點決定的。首先，社區(qū)成員中老人和兒童所占的比例較大，在很多小區(qū)，他們的比例占總?cè)丝诘囊话胍陨希@一群體自然要倍受關(guān)注和重視。其次，參與社區(qū)文化活動必須有充裕的時間?，F(xiàn)代都市節(jié)奏加快，迫于競爭的壓力和生存的需求，中青年人的大部分時間都用于工作和圍繞工作所進行的學(xué)習(xí)、交往上，沒有太多的時間和精力參與社區(qū)文化活動；相反，老人和孩子時間寬裕。特別是老人，除了日常家務(wù)之外，有充足的時間參與社區(qū)活動。再次，參與社區(qū)文化活動必須有強烈的需求。中青年人當然也有，但是他們的渴望為繁雜的事務(wù)所限制，需求成了深層次的期盼；而老人和孩子的需求是直接的、顯在的，只要有環(huán)境，就可以實現(xiàn)。最后，社區(qū)是老人和孩子實現(xiàn)文化需求的最主要的場所，他們的文化更具有區(qū)域性，對區(qū)域性的關(guān)注和依賴遠勝過中青年人。中青年更多的要參與區(qū)域外的文化實踐，音樂廳、舞廳、咖啡屋等可能是其主要活動地點。針對這些特點，對老人和孩子自發(fā)的、自娛的活動要積極地加以扶植、引導(dǎo)、組織。如上面介紹的蓮花北村成立了“夕陽紅”藝術(shù)團和各種健身、娛樂、表演組織，除了自編自演、自娛自樂之外，還走出村門，赴敬老院、福利中心、駐深部隊等慰問演出，與日本、新加坡、香港等國家和地區(qū)的老人聯(lián)誼，成為傳播中國社區(qū)文化的“老年天使”。(二)大與小相結(jié)合這里說的“大”是指大型的社區(qū)文化活動，需經(jīng)過專門的精心策劃組織，參與者眾，影響面廣，如體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、文藝匯演、入住儀式、社區(qū)周年慶等；“小”是指小型的社區(qū)文化活動，即那些常規(guī)的、每日每周都可能開展的、又有一定的組織安排的社區(qū)文化活動，如每日的晨練、休閑、娛樂等，通常由興趣小組組織。大活動和小活動要合理搭配，合理安排。大活動不能沒有，也不能過于頻密。缺少大的活動，影響面窄，影響力小，社區(qū)文化建設(shè)的進程會減慢，社區(qū)文化氛圍會減弱。但是大活動對場地、經(jīng)費、人員素質(zhì)的要求比較高，而且要傾注大量的人力、物力、財力。大活動過于頻密，容易產(chǎn)生倦怠等負面心態(tài)，往往適得其反。一般大的活動以2～3個月一次為宜。小的活動要經(jīng)常性開展，形成制度，以興趣為紐帶，以持久為目標。小活動的面可以鋪得廣一些，琴棋書畫、天文地理、娛樂游戲、吹拉彈唱等等都可以形成興趣組織，漸進式地滲透發(fā)展。小活動的組織要充分利用已有的資源，盡可能地節(jié)約開支，并且注意不要形成噪音擾民、負擔過重的情形。大小活動合理搭配，形成節(jié)奏，小活動時間長了也會演化成大活動。(三)雅與俗相結(jié)合所謂雅與俗相結(jié)合，是指社區(qū)文化活動應(yīng)當注重社區(qū)成員不同層面的需求，既有陽春白雪的活動，又有下里巴人的安排，高雅與媚俗同在，崇高與優(yōu)美并存。社區(qū)文化活動忌諱單調(diào)乏味，如果總是“炒剩飯”、單打一，再多的活動也不會提起社區(qū)成員的興趣，甚至?xí)绊懙缴鐓^(qū)成員對社區(qū)其他服務(wù)項目的不良評價。社區(qū)文化活動也應(yīng)該百花齊放，滿足不同層次的興趣愛好，兼顧不同類型的文化品味。這就要求物業(yè)管理企業(yè)要充分做好社區(qū)文化調(diào)查工作，真正摸清社區(qū)成員在想什么，需要得到什么樣的文化服務(wù)，愿意參加什么樣的社區(qū)文化活動。通俗的活動如家庭卡拉ＯＫ比賽、迪斯科表演、秧歌、腰鼓等等，高雅的活動如蓮花北村舉辦的交響音樂會、中國旅游門票展、榮寶齋書畫珍藏品展、國標編隊舞等等。當然，社區(qū)文化之雅也不能曲高和寡，那樣會失去文化的群眾基礎(chǔ)；俗也不可以俗不可耐，那樣會導(dǎo)致社區(qū)文化的畸形發(fā)育。所以，社區(qū)文化的開展一定要做到雅俗共賞，不溫不火。(四)遠與近相結(jié)合這里言及的“遠”是指組織開展社區(qū)文化建設(shè)要有超前的意識，要有發(fā)展的眼光，要有整體的目標；“近”是指要有短期周密的安排、落實和檢查。社區(qū)文化對塑造社區(qū)精神、引導(dǎo)生活方式等方面具有極其重要的作用。物業(yè)管理單位被譽為新生活方式的“領(lǐng)航者”。隨著人們生活水平的提高和社會的不斷進步，社區(qū)成員的價值觀念、消費觀念等都在悄悄地發(fā)生著變化。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當審時度勢，把握時代的脈搏，以敏銳的目光洞察社區(qū)將要面臨的變化，超前一步為住戶提供服務(wù)。社區(qū)文化活動的開展要有預(yù)見性、領(lǐng)先性。例如，隨著知識經(jīng)濟時代的到來，住用戶已不再滿足單純的吹拉彈唱等娛樂形式，社區(qū)文化已從娛樂型向科技知識型發(fā)展。深圳萬廈公司把握這一趨勢，在所管理的小區(qū)中積極開展諸如克隆科普展、智能住宅展等科技含量高的社區(qū)文化活動，受到一致好評。他們還在屋村成立社區(qū)科協(xié)，開設(shè)科技活動中心，建立科技圖書館等，收到了很好的效果。社區(qū)文化建設(shè)要有長遠的規(guī)劃，對社區(qū)文化開展的效果等要進行預(yù)測分析。在此基礎(chǔ)上的短期安排也非常重要，每一次大型活動事先都要有計劃，事后都要有分析。只有對社區(qū)文化活動的開展過程進行有效的控制，才能真正做到切實可行，行之有效。除了上述幾個原則之外，社區(qū)文化活動還要做到教與樂相結(jié)合，虛與實相結(jié)合，內(nèi)與外相結(jié)合，等等。二、社區(qū)文化建設(shè)的方法(一)關(guān)于場地開展社區(qū)文化活動必須有場地，硬件設(shè)施是社區(qū)文化活動的基本保障。場地的來源首先要有規(guī)劃。設(shè)計部門將社區(qū)文化活動的場地、設(shè)施納入規(guī)劃；物業(yè)管理企業(yè)在前期介入階段要積極爭取、合理建議。小區(qū)交付使用后，物業(yè)管理單位在資金許可的情況下，還要有計劃、有步驟地對社區(qū)文化設(shè)施加以完善。條件不夠的，要盡可能地提高文化設(shè)施的利用率，充分發(fā)揮露天廣場、庭院、架空層的作用，要做到大活動有地點，小活動有場所。物業(yè)管理企業(yè)還應(yīng)動員常駐社區(qū)的企事業(yè)單位及機關(guān)、學(xué)校將其文化設(shè)施對社區(qū)成員開放。政府應(yīng)進行這方面的法規(guī)政策建設(shè)，使社區(qū)文化工作有法可依，有章可循。(二)關(guān)于資金社區(qū)文化活動的開展需要一定的資金支持。資金的來源主要有幾個方面：一是物業(yè)管理單位每年從管理經(jīng)費中劃撥一定的比例用于社區(qū)文化建設(shè)，這是企業(yè)辦文化的重要表現(xiàn)。二是尋求企事業(yè)單位和個人的贊助。熱心于公益事業(yè)、關(guān)心社區(qū)成長的單位和個人越來越多，物業(yè)管理單位應(yīng)處理好關(guān)系，把握好時機，掌握好分寸，爭取多方面的支持。三是由社區(qū)文化活動的直接受益者出資，如組織旅游等，資金的主要來源是向參與者籌措。四是以文養(yǎng)文，進行文化經(jīng)營，將其所得再用于社區(qū)文化建設(shè)。社區(qū)文化活動經(jīng)費要厲行節(jié)約，開源節(jié)流。(三)關(guān)于機構(gòu)設(shè)立機構(gòu)是社區(qū)文化活動得以正常開展的組織保證。物業(yè)管理單位開展得較好的城市和地區(qū)一般都要求物業(yè)管理企業(yè)成立社區(qū)文化的專門部門，負責落實社區(qū)文化活動的組織與執(zhí)行。社區(qū)文化的管理部門對人才素質(zhì)要求較高，很多人要能做到一專多能。能否建立一支高素質(zhì)的社區(qū)文化隊伍，直接關(guān)系到社區(qū)文化活動的成效。規(guī)模大的小區(qū)可以專人負責，明確分工；規(guī)模小的小區(qū)也可以兼職工作，松散合作。(四)關(guān)于方案社區(qū)文化建設(shè)的管理部門要制訂好社區(qū)文化活動的計劃和方案，并及時做好活動后的總結(jié)工作。有了計劃與方案，在工作過程中才不會手忙腳亂，才不會影響活動的質(zhì)量。方案的擬訂要以調(diào)查分析為依據(jù)，科學(xué)合理，切實可行，行之有效。社區(qū)文化制度和職責一、社區(qū)文化工作制度的主要內(nèi)容(或若干次)大型的社區(qū)文化活動。，于年初擬定本社區(qū)文化活動計劃，報管理處主任審批。，報總經(jīng)理批準。，先征詢各用戶意見，并根據(jù)意見結(jié)果，擬定活動實施方案，報管理處主任審批。、協(xié)調(diào)其他部門完成活動前的準備工作，并負責及時向用戶及有關(guān)單位發(fā)出舉辦活動的通知。，物業(yè)部負責安排有關(guān)人員做好安全防范工作，防止意外事件發(fā)生。二、社區(qū)活動負責人主要職責，協(xié)助做好物業(yè)管理和精神文明建設(shè)的宣傳工作。，報管理處主任審核。，報管理處主任或總經(jīng)理審核，根據(jù)審批要求，組織實施，并做好“社區(qū)活動記錄”。、租戶的聯(lián)誼活動和體育比賽，加強與業(yè)主的溝通。，落實各項管理規(guī)定和員工崗位職責，協(xié)助辦公室對本部門工作人員進行專業(yè)培訓(xùn)。三、社區(qū)活動工作人員主要職責。，按標準收費并及時上繳營業(yè)款。、來訪以及各類會議的準備工作。、綠化工作。四、社區(qū)文體活動意向調(diào)查，分別向住戶做一次文體活動意向調(diào)查，并分析、總結(jié)調(diào)查結(jié)果。：；；。、評價作業(yè)規(guī)程進行。五、社區(qū)文體活動計劃與實施方案的制定，結(jié)合社區(qū)文體活動設(shè)施情況，于每年的6月及12月前，制定出社區(qū)文體活動計劃與實施方案。：；；、配備情況；；。，匯入管理處半、工作計劃，報公司總經(jīng)理審批。六、社區(qū)文體活動開展與組織要領(lǐng)，主管于每次活動前半個月，制定出一個詳細活動組織方案及相關(guān)物品采購計劃，呈報管理處主任、公司總經(jīng)理審批。、獎品設(shè)置情況及活動經(jīng)費的落實情況。，落實文體活動組織的具體事宜，如各類比賽的裁判工作會議、文藝演出活動的主持人會議等。，將舉辦文體活動通知以海報形式張貼在社區(qū)公告欄、宣傳欄內(nèi)，對于重要文體活動，應(yīng)做到每家每戶均通知到。：；；；?！?天，召集相關(guān)組織人員，做一次模擬組織安排或相關(guān)演練工作，確保文體活動組織工作無漏項。，管理處人員應(yīng)全部調(diào)整好班次，相關(guān)組織人員均應(yīng)進入活動場地，進行現(xiàn)場布置及相關(guān)工作安排。，管理處主任必須親自抓各項工作，確保組織工作質(zhì)量。