【正文】 而高”的新***為主題，以實現(xiàn)“5221”黨建工作目標，加強和改進黨的建設，促進改革發(fā)展為重點，在今年一手抓非典防治、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營的特殊背景下，團結(jié)帶領全體黨員干部和職工群眾，積極進取，奮力拼搏，奪取了安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、經(jīng)濟運行質(zhì)量不斷提升、礦區(qū)面貌煥然一新、職工隊伍斗志昂揚、黨建工作與經(jīng)營管理欣欣向榮協(xié)調(diào)發(fā)展的全面勝利。下面分七個方面向各位領導進行匯報。基本情況：全礦共有黨員505人，其中預備黨員21人，離退休黨員174人（礦外居住105人）；全礦共有黨支部38個，其中設支委會的16個，不設支委會的22個；全礦共有黨小組33個。一、加強干部作風建設，帶動礦風根本好轉(zhuǎn)干部作風事關人心向背。今年以來，礦黨委始終將干部作風建設作為改進黨風建設的關鍵和主導，工作中突出了以下幾個重點。一是大力開展干部作風整頓，狠剎“吃喝漂浮、好人主義、推諉扯皮”三股歪風，將此作為整頓工作的一項重要內(nèi)容，由紀委在每月考核會上進行通報，考核結(jié)果與每個干部的收入直接掛鉤。通過整頓，凈化了礦區(qū)風氣，增強了干部責任心，改善了在職工群眾中的形象。二是堅持召開領導班子民主生活會。礦級領導班子是全礦干部職工的“上梁”，“上梁”正不正，對于帶動整個礦風的好轉(zhuǎn)至關重要。在七月三十日的民主生活會上，班子成員相互交流、溝通，開誠布公，自我剖析，勇于開展批評與自我批評，使這次會議成為了一個分析矛盾、抓住關鍵、統(tǒng)一思想、凝聚力量的動員會。在會后的十天時間內(nèi)先后解決了職工提出的“制定和推行班中餐市場化運行機制以提高班中餐質(zhì)量”等八件深入人心的實事，受到職工群眾的稱贊，“管理就是服務”、“群眾利益無小事”等理念已經(jīng)成為班子成員的共識。三是加強廉政建設工作，堅持“1221”廉政建設工作格局，即一個月檢查剖析兩個隊工資分配，檢查兩次“四公開、四上墻”，一個季度檢查一次收費及罰沒款。健全了五項制度，加大了企務公開和效能監(jiān)察，推行陽光作業(yè)法。堅持剎風查案，及時查處違紀案件，對4名隊干給予了黨內(nèi)警告和行政警告處分，5名聯(lián)責人員做出了公開檢查，共處罰8人1500元，2人調(diào)離崗位，1人下崗待業(yè)，有效地促進了干部作風的好轉(zhuǎn)。四是按照“保證目標，考核進步，比賽成果，引導變革”的總體要求，由組織人事部門實施了中層干部月度賽馬考核機制，對科級干部的考核內(nèi)容包括本職業(yè)務、部門考核、安全績效、下井下現(xiàn)場、下基層辦實事、聯(lián)點包隊、交辦任務等十項內(nèi)容。對三職隊干劃分采煤、開掘、井下輔助、地面單位、洗煤生產(chǎn)五大序列，考核內(nèi)容包括本職業(yè)務、生產(chǎn)任務、安全績效等八項內(nèi)容，充分體現(xiàn)了客觀、公正的原則，通過嚴格考核和公示排名，考核科級干部252人次，隊干372人次，兌現(xiàn)獎勵16000余元，處罰9000余元，真正觸動了科隊兩級干部的面子和票子，實現(xiàn)了正面教育引導和管理考核的有機結(jié)合，促進了各級干部眼睛向下看、身子向下沉、工作向下做的“三個向下”工作作風的形成，帶動了礦風的逐步好轉(zhuǎn)。特別是在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，緊緊抓住轉(zhuǎn)變干部作風這個突破口，有效克服了在干部職工隊伍中滋生的麻痹大意、自以為是、盲目樂觀、驕傲自滿思想，鞏固了礦安全生產(chǎn)的良好局面，確保礦“雙過半”目標的實現(xiàn)。當前，在應對電力危機的特殊時期，依然強調(diào)領導帶頭，以身作則，做出表率，并以此推動各項管理的全面升級，促進全年工作目標的圓滿實現(xiàn)。五是嚴格執(zhí)行干部“三不紀律”，即不簽字的錢一分不拿，不是集體發(fā)的物品一律不要，不該吃的飯局一概不去，以良好的干部形象，帶動礦風向好的方向發(fā)展。二、加強黨的自身建設，帶動思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展首先，通過創(chuàng)新工作機制，賦予了黨建工作新的生命力。今年以來，我們在認真總結(jié)“達標奪旗創(chuàng)效”活第五篇：煤礦黨委三黨建工作匯報材料煤礦黨委三黨建工作匯報材料煤礦黨委三黨建工作匯報材料 圍繞強攻戰(zhàn)略突出主題建設三年來，礦黨委在切實抓好班子建設、廉潔從業(yè)等工作的同時，著重狠抓了以下幾個方面的工作：一、切入中心，強化安全生產(chǎn)工作 一是狠抓安全思想教育。礦黨委始終將安全思想教育作為切入中心的主要渠道，持之以恒地抓好周五安全活動，探索將進班室建設成為安全培訓五級機構(gòu)的新方法和新措施。三年來，舉辦支部書記和技術員參加的安全思想教育培訓班期，人次參加了學習。舉辦安全演講場次，進行三違電視亮相人次、安全宣傳牌版展次塊，開展安全小故事等征文競賽次收到稿件篇，打播安全生產(chǎn)電子滾動標語300余條。組織開展“事故回頭看”，“反習慣性三違”等安全大討論7次。進行班前會督促抽查抽查180余次。堅持發(fā)揮輿論宣傳的正面引導作用，在做好每周兩期本礦新聞的基礎上，進一步強化了對外宣傳報道工作。累計對外發(fā)稿323篇，局礦用稿700多篇，制作本礦電視新聞312期，打播滾動屏標語及電視標語1569條，編發(fā)簡報68期，在井口櫥窗張貼了宣傳教育材料30份。在此同時，在用好原有井上井下各種宣傳載體的基礎上，今年又投入26萬余元，充分挖掘井口工業(yè)廣場環(huán)境宣傳空間，采用墻體宣傳、招貼宣傳、燈箱宣傳、牌版宣傳等形式，形成了井上井下、地面空中立體宣傳教育格局，營造了氛圍，強化了灌輸，美化了礦區(qū)。二是切實轉(zhuǎn)變工作作風。嚴格落實干部下井跟班、井下交接班、下井寫實檔案等規(guī)章制度，做到了工人三班到，班班見領導。副總師以上領導每月下井天以上。加大了中層管理人員抓“三違”、查隱患等工作的考核，并在井口公開欄進行公示，接受群眾監(jiān)督；推行了單位管理人員工作頭面及巷修作業(yè)點隱患排查匯報制度，區(qū)隊干部做到了第一個進作業(yè)點最后一個離開當頭。三年來，累計獎勵下井跟班查“三違”、“查隱患”工作中表現(xiàn)突出的干部47人次，獎勵表現(xiàn)突出黨支部5700元，處罰不符合規(guī)定下井跟班干部60人次。黨員集中查崗21次、共查出“隱患”242條、查“三違”16人次；分散查崗428次，共查出“隱患”4068條、查“三違”486人次、提合理化建議314條、消除危險源387處。三是發(fā)揮群防群治作用，夯實安全防線。工會群監(jiān)員開展查崗活動30次，群監(jiān)員參加查崗146人次，查處三違16人次，查出隱患196條；匯報各種隱患12087條，整理上報礦早會1860條，整改1832條。工會協(xié)管員進行安全宣講386人次，舉行安全演講486人次；安全文藝演出4場，“三違”幫教回訪77人次；走訪5977人次，十必訪人員709人次）；補衣服1506件，訂扣子775粒，下載進班會錄音2206次。向一線職工贈送安全禮品余份，拖鞋、鞋墊近200雙，發(fā)放安全倡議書1500份。送豆奶、茶蛋、饅頭2100份；蘋果1200份；送涼粉4550斤；送綠豆湯120擔；蓮子湯5擔。粽子、茶蛋共計1300多個。人武部民兵民兵哨集中查哨活動24次，查出隱患113條；分散查哨填卡794張，匯報各類安全隱患1783條。在全礦干群的共同努力下，建新礦安全生產(chǎn)實現(xiàn)了零的突破，連續(xù)5年消滅了突出事故。二、突出主題，狠抓黨的建設工作 積極開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動。歷時2年的創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效斐然，涌現(xiàn)出了綜采區(qū)等12個紅旗黨支部、譚曉鴻等15名優(yōu)秀黨務工作者、游祥根等10名模范共產(chǎn)黨員、王永春等28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。其中，綜采區(qū)黨支部同時獲得了省公司、礦務局“紅旗黨支部”稱號，黨支部書記譚曉鴻同志獲局“優(yōu)秀黨務工作者”稱號。通風隊黨支部書記王永春同志、運輸區(qū)工人黨員周亭同志、掘進一區(qū)工人黨員曾禮同志獲局“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。準備區(qū)工人黨員游祥根同志獲局“模范共產(chǎn)黨員”稱號、并獲得集團公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。抓好黨支部的分類定級工作。按照“基層黨組織自評、黨員群眾測評、上級黨組織評定”三項程序，切實抓好了31個黨支部分類定級工作。經(jīng)過整改提高，目前我礦31個黨支部全部定級為“好”。經(jīng)測評，礦黨委和書記在企業(yè)中威信得分為分；黨員在企業(yè)中的形象得分為分；黨委自評得分為分，定級為“好”。局黨委批復建新礦黨委班子定級為“好”。全礦有286名黨員1295名群眾參加了測評工作。抓好了黨建工作項目化推進工作。著重抓好了以“采掘并舉、開拓先行”為特色的開拓一區(qū)黨支部；以“高產(chǎn)高效”為特色的綜采區(qū)黨支部；以“系統(tǒng)完善、通風可靠”為特色的通風隊黨支部特色支部 的三個特色支部創(chuàng)建工作。并以這三個支部為示范，以點帶面推動黨建工作，形成了31個支部31種特色的創(chuàng)建格局。抓好黨員隊伍建設。一是將“加快井下生產(chǎn)一線黨員發(fā)展，促進基層黨支部建設”作為黨建項目實施；二是建全了激勵機制，給予安全生產(chǎn)好，質(zhì)量好，出勤好，任務完成好的井下工人黨員每月獎勵200元；三是組織黨員到井崗山、韶山接受教育；四是將優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀員工作為黨員發(fā)展重點。三年來，舉辦新黨員和入黨積極分子集中培訓4期，共計180人次。發(fā)展黨員人，其中井下一線黨員名。目前全礦有黨員328人。在井下86個班組中，無黨員班組由原來的71個減至49個。三、夯實基礎，著力班組建設 狠抓班組建設基礎。一是領導重視。召開以班組建設為主題的班子會11次。礦黨政領導參加班組長活動日活動52次。二是整頓班組長隊伍。定員定編班組長隊伍；民主公推直選班組長。目前，全礦有180名班組長。三是強化班組制度建設。完善建立了《班前會制度》、《班組學習培訓制度》等十八項班組建設績效考核管理制度。提升班組綜合素質(zhì)。一是強化班組長培訓。累計舉辦班組長培訓班56期，培訓班組長達4391人次；參加上級培訓9次，參加培訓500人次。先后投入15萬余元為班組長購買《現(xiàn)代班組建設培訓教材》等書籍2千余冊；選送3名優(yōu)秀班組長到江西應用工程技術職工學院深造，40多名優(yōu)秀班組長參加中專函授班學習。有18名班組長獲得了大專以上文憑；有33名班組長獲得了技師職稱，有2名班組長獲得了高級技師職稱；有68名班組長加入了中國共產(chǎn)黨。二是開展“創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型職工”等活動。簽訂“一對一”班組長師帶徒協(xié)議，形成了“一三五”模式。同時將班組長每月撰寫班組管理心得筆記作為績效考核的指標進行管理。三年來，共收到心得筆記5760篇，征文263篇。其中，有10多篇心得筆記被豐礦工會簡訊采用。目前，具有4個上崗證書的班組長有7名、3個上崗證書的有12名、2個上崗證書的有58名。在普通工人中，有4個上崗位證書的有4人，3個上崗證書的有8人、2個上崗證書的47人。三是開展崗位練兵和技術比武活動。三年來，共獲得個第一名、個第二名、個第三名；獲局技術能手稱號34人次，獲得全局首席員工5人。其中，獲得6個第一名、5個第二名、1個第三名，有2人獲得首席員工稱號；機修廠女子車工班榮獲江西省婦聯(lián)十佳“巾幗文明崗”稱號。完善激勵考核機制。一是完善了班組和班組長成長考核體系。形成了以安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、出勤、學習、自身建設等7項為主要考核內(nèi)容的月考季評年獎星級班組成長績效考核體系。三年來，有110名班組長獲三星級班組長稱號、140名班組長獲二星級班組長稱號、170多名班組長獲一星級班組長稱號、有160名班組長獲得礦優(yōu)秀班組長稱號、有48名獲得局“十佳班組長”稱號、8名班組長獲礦級勞模稱號、4名班組長獲局勞模的稱號、有30名優(yōu)秀班組長、技術能手中被提拔為中層管理人員。二是實施班組長安全末位淘汰制度。連續(xù)兩月發(fā)生工傷事故或兩次以上“三違”的、半年內(nèi)，出現(xiàn)3次工傷或兩次以上“三違”的、全年考核有3次考核分數(shù)在70分以下的，班組長按規(guī)定淘汰。三年來，有2位班組長被淘汰。三是組織優(yōu)秀班組長赴韶山等地旅游8次共計386人次。班組建設成果斐然。一是開展了有98個班組參與的“十佳班組”、“五型班組”、“五抓五比”和“班組長達標”等競賽活動。三年來，班組長共查出各類安全隱患95320起，其中重大隱患7657起，消除安全隱患92460起，參與集中查“三違”151次起，查出“三違”人員451起。有117個班組，消滅了重傷以上人身事故；有67個班組，消滅了輕傷以上安全事故；班組長制止安全事故7起，受礦嘉獎5人。二是班組建設在實踐中創(chuàng)新，在探索中發(fā)展，百花齊放，成效斐然，涌現(xiàn)出了運輸系統(tǒng)周亭班組的“二五六”班組管理法，機電系統(tǒng)班長皮龍根的“三二一”班組管理法，采掘系統(tǒng)班組長蒙象鑫的“三四五六”班組管理法等經(jīng)過實踐檢驗的好方法。四、關注民生，強化幸福企業(yè)建設 認真抓好礦區(qū)綜合治理。共受理群眾來信來訪26批次29人次，杜絕了赴京赴昌訪。開展領導接訪日活動，接待4批次26人次；偵破偷盜案件80起處罰150人，追回被盜物質(zhì)15噸，挽回經(jīng)濟損失10余萬元?；饴毠ぜm紛5起。狠抓了廉潔從業(yè)建設，紀委共接待職工群眾來信來訪、電話舉報5件。其中初核了結(jié)3件，初核轉(zhuǎn)立案1件，信訪了結(jié)2件，全年案件查處中，受到行政降職1人，涉及區(qū)科級干部4人，全年共收繳違紀金額68795元。真心扶貧濟困，累計向80名困難職工子女發(fā)放“金秋助學金”62100萬余元；減免了20位困難及工亡職工子女學雜費元；發(fā)放困難補助金6705元；走訪幫扶對象21戶55次，發(fā)放慰問金慰問品累計33100萬元；幫助職工理賠江西省團體人身意外傷險44人42900元。推進精神文明建設。成立了攝影、書法、美術、創(chuàng)作、思研等專業(yè)協(xié)會，企業(yè)文化建設活動蓬勃開展；開展了“和諧礦區(qū)，幸福企業(yè)”花卉攝影展等豐富多彩的文體活動，開展了好六好區(qū)隊、文明窗口等職工共建活動，培育了積極向上的企業(yè)精神。深化環(huán)境整治，建設美麗礦區(qū)。三年來，累計投入1000余萬元，改造了澡堂和職工更衣室，安裝了中央空調(diào)；修建了建新大道雙向人行道；改造家屬區(qū)供電線路和供水管路；對礦區(qū)進行了亮化美化，像經(jīng)營城市一樣經(jīng)營礦區(qū)。