【正文】 站。并制定下發(fā)了《關(guān)于開展礦機關(guān)安全上崗、隱患排查活動實施方案的通知》，各系統(tǒng)及機關(guān)科室，從周一至周日每晚深入到井下進(jìn)行檢查。自活動開展以來，參加活動黨員 名，考問員工 人，及格率達(dá)到 ；檢查工作面 個；發(fā)現(xiàn)隱患和問題 條，能整改的現(xiàn)場整改，一時解決有難度的，也都落實了責(zé)任人和整改日期。第五篇：2015煤礦黨委工作匯報2015煤礦黨委工作匯報尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)： 二00三年，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，***礦黨委以“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，繼續(xù)遵循“參與決策、保證執(zhí)行、黨要管黨、黨管穩(wěn)定、黨管風(fēng)氣”的基本工作格局，以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，全面建設(shè)“順而美、強而高”的新***為主題，以實現(xiàn)“5221”黨建工作目標(biāo)，加強和改進(jìn)黨的建設(shè)，促進(jìn)改革發(fā)展為重點，在今年一手抓非典防治、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營的特殊背景下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部和職工群眾，積極進(jìn)取，奮力拼搏，奪取了安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量不斷提升、礦區(qū)面貌煥然一新、職工隊伍斗志昂揚、黨建工作與經(jīng)營管理欣欣向榮協(xié)調(diào)發(fā)展的全面勝利。下面分七個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。基本情況：全礦共有黨員505人，其中預(yù)備黨員21人，離退休黨員174人（礦外居住105人）；全礦共有黨支部38個，其中設(shè)支委會的16個，不設(shè)支委會的22個；全礦共有黨小組33個。一、加強干部作風(fēng)建設(shè)，帶動礦風(fēng)根本好轉(zhuǎn)干部作風(fēng)事關(guān)人心向背。今年以來，礦黨委始終將干部作風(fēng)建設(shè)作為改進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵和主導(dǎo)，工作中突出了以下幾個重點。一是大力開展干部作風(fēng)整頓，狠剎“吃喝漂浮、好人主義、推諉扯皮”三股歪風(fēng)，將此作為整頓工作的一項重要內(nèi)容，由紀(jì)委在每月考核會上進(jìn)行通報，考核結(jié)果與每個干部的收入直接掛鉤。通過整頓，凈化了礦區(qū)風(fēng)氣，增強了干部責(zé)任心，改善了在職工群眾中的形象。二是堅持召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。礦級領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦干部職工的“上梁”，“上梁”正不正，對于帶動整個礦風(fēng)的好轉(zhuǎn)至關(guān)重要。在七月三十日的民主生活會上，班子成員相互交流、溝通，開誠布公，自我剖析，勇于開展批評與自我批評，使這次會議成為了一個分析矛盾、抓住關(guān)鍵、統(tǒng)一思想、凝聚力量的動員會。在會后的十天時間內(nèi)先后解決了職工提出的“制定和推行班中餐市場化運行機制以提高班中餐質(zhì)量”等八件深入人心的實事，受到職工群眾的稱贊，“管理就是服務(wù)”、“群眾利益無小事”等理念已經(jīng)成為班子成員的共識。三是加強廉政建設(shè)工作，堅持“1221”廉政建設(shè)工作格局，即一個月檢查剖析兩個隊工資分配，檢查兩次“四公開、四上墻”，一個季度檢查一次收費及罰沒款。健全了五項制度，加大了企務(wù)公開和效能監(jiān)察，推行陽光作業(yè)法。堅持剎風(fēng)查案，及時查處違紀(jì)案件，對4名隊干給予了黨內(nèi)警告和行政警告處分，5名聯(lián)責(zé)人員做出了公開檢查，共處罰8人1500元，2人調(diào)離崗位，1人下崗待業(yè)，有效地促進(jìn)了干部作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。四是按照“保證目標(biāo)，考核進(jìn)步，比賽成果，引導(dǎo)變革”的總體要求，由組織人事部門實施了中層干部月度賽馬考核機制，對科級干部的考核內(nèi)容包括本職業(yè)務(wù)、部門考核、安全績效、下井下現(xiàn)場、下基層辦實事、聯(lián)點包隊、交辦任務(wù)等十項內(nèi)容。對三職隊干劃分采煤、開掘、井下輔助、地面單位、洗煤生產(chǎn)五大序列，考核內(nèi)容包括本職業(yè)務(wù)、生產(chǎn)任務(wù)、安全績效等八項內(nèi)容，充分體現(xiàn)了客觀、公正的原則，通過嚴(yán)格考核和公示排名，考核科級干部252人次，隊干372人次，兌現(xiàn)獎勵16000余元，處罰9000余元，真正觸動了科隊兩級干部的面子和票子，實現(xiàn)了正面教育引導(dǎo)和管理考核的有機結(jié)合，促進(jìn)了各級干部眼睛向下看、身子向下沉、工作向下做的“三個向下”工作作風(fēng)的形成，帶動了礦風(fēng)的逐步好轉(zhuǎn)。特別是在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，緊緊抓住轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)這個突破口，有效克服了在干部職工隊伍中滋生的麻痹大意、自以為是、盲目樂觀、驕傲自滿思想，鞏固了礦安全生產(chǎn)的良好局面，確保礦“雙過半”目標(biāo)的實現(xiàn)。當(dāng)前，在應(yīng)對電力危機的特殊時期，依然強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則，做出表率，并以此推動各項管理的全面升級，促進(jìn)全年工作目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。五是嚴(yán)格執(zhí)行干部“三不紀(jì)律”，即不簽字的錢一分不拿，不是集體發(fā)的物品一律不要，不該吃的飯局一概不去，以良好的干部形象，帶動礦風(fēng)向好的方向發(fā)展。二、加強黨的自身建設(shè)，帶動思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展 首先，通過創(chuàng)新工作機制，賦予了黨建工作新的生命力。今年以來，我們在認(rèn)真總結(jié)“達(dá)標(biāo)奪旗創(chuàng)效”活