【正文】 索改革，著力打造“四個品牌”；完善設施設備和校園美化工程，營造濃厚的育人氛圍；彰顯子美特色，實現(xiàn)以文化人，走內涵發(fā)展之路。我們將團結協(xié)作，改革創(chuàng)新，扎實工作，聚力育人，力爭早日把子美外國語小學創(chuàng)辦成河南的示范校、窗口校。鞏義市子美外國語小學第五篇：20102011學小學督導評估自評報告————石碣莞華小學第一部分：學校基本情況我校是經東莞市教育局批準的一所全日制民辦學校東莞市石碣莞華學校。二00六年十一月十四日經東莞市教育局審批并頒發(fā)“中華人民共和國民辦學校辦學許可證，證資號為：教民4419005000201號，辦學類型：小學；批準文號：東教復[2006]130號。辦學規(guī)模和設施完全符合辦學條件的要求。學?，F(xiàn)有教學班23個，學生會1216人，教職工66人，專任教師43名，廚工7人，保安3人，清潔工2人，財務2人，司機9人。教師學歷層次均已達到規(guī)定標準。其中專科以上學歷占80%，本科以上學歷占20%。近一年來，我校教師獲個人榮譽稱號、學科競賽和指導獎的有近30人。一支學歷達標、專業(yè)齊全、年齡結構合理的師資隊伍已逐步形成。領導班子配備齊全；知識結構合理?，F(xiàn)有校長一名，德育主任一名，教導主任一名，后勤主任一名，安全處主任一名，少先隊大隊輔導員一名。學校占地面積達15800平方米，建筑面積5800平方米，學校綠化覆蓋率達到100%。校園布局合理，教學區(qū)、運動區(qū)、生活區(qū)分開，整個校園建設符合國家標準。我校在各級主管部門的正確指導下，在鎮(zhèn)教辦直接領導下，全體師生銳意進取，開拓創(chuàng)新，全面貫徹落實黨的教育方針政策，秉承先進的、科學的辦學理念和嚴謹?shù)霓k學風格，為莘莘學子吸取知識的營養(yǎng)，享受先進的教育資源，撐起了一片明朗的藍天。逐步形成了“明理務實、團結創(chuàng)新、勤奮求實、開拓創(chuàng)新”的校風；“教書育人、愛崗敬業(yè)”的教風；“文明守紀、團結友愛、勤奮好學”的學風。緊緊把握“十二五”規(guī)劃和“十七大”的契機，認真開展行風評議工作和“解放思想，提高教育質量”系列活動。全力優(yōu)化育人環(huán)境、推進素質教育、提高辦學層次、提升辦學水平，學校管理逐步邁入規(guī)范化、科學化軌道，校容校貌一年一個新景象，教育教學質量一年一個新臺階。2011年4月被評為石碣鎮(zhèn)校園文化建設先進學校，2011年7月被評為東莞市三星級民辦學校，2011年9月評為石碣鎮(zhèn)先進民辦學校。目前我們正在朝市四星級民辦學校邁進。第二部分：辦學措施、收效與特色一、加強硬件建設、改善辦學條件校董事會在努力提高教師待遇同時，抓住大力發(fā)展民辦教育的契機，借助石碣鎮(zhèn)重視發(fā)展民辦教育的優(yōu)越條件，每年加大投資用于學校硬件建設，改善辦學條件。投入17萬元購買了56臺電腦，將原電腦更換一新，并購置4臺辦公電腦，改善辦公條件，多媒體網絡電教平臺走進課堂，實現(xiàn)了優(yōu)質教育資源進課堂，優(yōu)質服務學生天天享受的良好局面，還投資5萬元購置鋼琴；學生生均經費年遞增5%以上。完善各種功能室二、強化內部管理、提高辦學效益幾年來，學校堅持以人為本，依法按章治校，內強管理，外樹形象，推行“以制度約束人，以表率帶動人、以機制激勵人、向管理質量要效益”的管理模式，有效的調動了教職工的積極性、能動性、創(chuàng)造性。以制度約束人。學校依法按章治校，制定了學校常規(guī)管理制度，崗位責任制度等，與教職工工資掛鉤，各部門各司其職，各負其責，每周一小結，每月一總評，增強了教職工的責任意識和自我約束意識。以表率帶動人。學校領導是學校管理的核心組成部分。我們堅持每周一次政治業(yè)務學習：學制度、學理論、鉆業(yè)務、研信息、提高領導成員理論水平和管理能力。領導成員要做到“四要”即“思想要硬、工作要實、作風要正、經濟要廉”，工作要率先垂范，要深入教研教改第一線，要求教師要做到的自己首先做到。以機制激勵人。我們打破以往“干少干多一個樣，干好干壞一個樣”的舊框框，實施了《教學獎罰條例》；《班級量化管理條例》等，獎優(yōu)促劣，設立教育骨干獎，突出貢獻獎，激勵教師愛崗敬業(yè)，會教書、善育人，爭當業(yè)務標兵，勇做行為模范。三、以德育龍頭，優(yōu)化育人環(huán)境與氛圍“教育先行，德育為首”。我校始終把德育工作放在首位。成立了德育工作領導小組，按《中小學德育工作規(guī)范》，不斷強化德育管理。運用形式多樣的教育模式教育學生樹立“八榮八恥”的榮辱觀。繼續(xù)以“五愛教育”、傳統(tǒng)美德教育、法制安全教育為重點，以培養(yǎng)“四有”新人為目的、以課堂教育為主渠道。注重團支部少先隊的組織教育。以豐富多彩的活動為載體，低年段以養(yǎng)成教育為主，高年段以愛國主義、法制教育為主，把課內與課外，校內與校外，學校與家庭、社會緊密結合，全方位、多渠道，營造良好的德育教育氛圍，努力優(yōu)化育人環(huán)境，把德育工作安排到學校工作的每一個方面，落實到每一個點。倡導全體學生遵守《一日常規(guī)》中的溫馨提示，在家做個好孩子，在校做名好學生。在教育過程中不斷發(fā)現(xiàn)新情況，研究新思路，探索新方法。首先，德育教育制度化。建立完善的德育工作制度，如《升國旗》、《家訪制度》、《教師值日制度》、《紅領巾廣播站宣傳制度》、《文明班級量化評比制度》等，使德育工作有章可循，有制可依，通過個人評比，班級量化，形成一種“人人爭先進，班班創(chuàng)文明”的熱潮，營造了良好的育人氛圍。每周評比“雷鋒中隊”、“安全中隊”、“衛(wèi)生中隊”、“文明中隊”等。其次，德育常規(guī)化。學校每周舉行一次升國旗儀式，國旗下講話，介紹師生中涌現(xiàn)出來的先進事跡和重大國內、國際新聞。本學期積極響應鎮(zhèn)政府“防控流感”的指示，董事會、校委會投入財力、物力、人力，擬定了“防控流感”工作方案，建立了“防控流感”工作領導小組，定期召開了“防控流感”工作會議，把《體育與健康》落實到了日常教學之中，落實了教材、教師和考核“三有”工作，為加大宣傳力度、渲染“防控流感”氣氛，校園內、校車上掛有宣傳標語，校園墻報、班級板報、紅領巾廣播站大力宣傳“防控流感”內容，“防控流感”宣傳資料師生人手一冊。并能每天晨檢、上報情況。定期舉辦“防控流感我在行動”的作文、繪畫、演講競賽活動。校園衛(wèi)生清潔制度健全。校園無衛(wèi)生死角。我們在“防控流感”工作中不斷摸索、不斷積累，有工作資料擋案。通過這些主題鮮明的教育活動，凈化了學生思想靈魂，培養(yǎng)了他們集體主義和愛國主義思想情感，增強了他們道德情操，樹立了較強的“衛(wèi)生”觀念。第三、德育教育多樣化。以養(yǎng)成教育和愛國主義主線，合理有序安排教育活動；請派出所干警作法制報告、組織觀看法制教育片；利用小廣播、故事會、演講會、黑板報、文化長廊等形式，使學生逐步樹立正確的世界觀、道德觀、人生觀。第四、德育教育網絡化。學校成立了德育工作領導小組、家長委員會，每學期期中召開家長會，不定期舉辦“家?；印蔽乃囇莩?，開辦“家長學校”；班主任、科任教師平時認真做好“電話家訪”與“上門家訪”，適時發(fā)放“給家長的一封信”。通過多種形式，將學校、家庭和社會聯(lián)絡在一起，形成課內與課外，校內與校外結合的德育教育合力，達到學校教育學生的目的。我校德育工作形成了齊抓共管的局面，樹立良好校風、班風、學生德育優(yōu)秀率為90%以上，三好學生率為30%，學生違法犯罪為零，家長滿意為98%以上，少先隊大隊部在力爭“創(chuàng)優(yōu)達標”大隊，不斷總結經驗深入開展各項工作。四、教學及管理：我校全面貫徹黨的教育方針、學習“科學發(fā)展觀”的重要思想。深化教育、課程改革、全面推行素質教育，把教育教學質量擺在首要地位，在搞好教學常規(guī)的前提下“精讀課標、深鉆教材、勤研教法”研究教育規(guī)律、強化學校管理、全面提高教育教學質量。全校教職工以安全為重點，以質量為學校的龍頭、生命線。突出英語、音樂、武術、美術特色，教學效果較好，一年來的六年級畢業(yè)成績，令人滿意。在學籍管理方面，能嚴格按照市教育局、鎮(zhèn)教辦的要求，辦理學生學籍檔案，開學15天前能及時將新生學籍表，轉入學生呈報表、轉出學生呈報表、休學學生呈報表、復學學生呈報表、輟學學生呈報表、退學學生呈報表鎮(zhèn)教辦，使學生的來龍去脈一目了然，為新莞人回家鄉(xiāng)呈報“九年義務教育受教育情況”提供了真實可靠的依據。抓特色，發(fā)展學生特長。學校堅持“以人為本、以愛為魂，以質量求生存、以特色求發(fā)展”的教育理念，以“能力+特長”為培養(yǎng)目標。本學期對基礎知識的過關檢測，建立學生成長檔案。積極開展第二課堂，本學期開辦了寫作興趣班、數(shù)學、英語、奧賽輔導班、美術興趣班、鼓號隊、武術隊、籃球隊等十多個興趣特長班，做到了“三落實”，即輔導教師落實，活動時間落實，學習內容落實。融知識性、趣味性、科學性、創(chuàng)造性于一體，充分發(fā)展學生個性特長，豐富了學生課余生活，培養(yǎng)了學生能力。特色教育教學初見成效，校武術隊蟬聯(lián)深圳市傳統(tǒng)武術比賽一等獎。總的來說，在教育教學上，我校確立了“五個學會”（即學會做人、學會求知、學會生活、學會健體、學會審美）；“四個結合”（即科學教育與人文教育相結合，文化教育與特色教育相結合，知識教育與能力教育相結合，學校教育與家庭教育相結合）；“三個強化”（即強化“語、數(shù)、外”三個基礎學科的教學）；“兩種能力”（即動手能力和創(chuàng)造能力）；“一個探索”（全校所有管理人員和教師勇于探索人才培養(yǎng)的新方法和新模式）的教育教學理念和管理理念，并取得了一定的成績。五、本所取得的成績安全效果好，本學校沒有發(fā)生任何安全事故，安全事故率為零。學校三風正，本以來我校校風、教風、學風端正全體教師能同舟共濟、銳意進取工作上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，誨人不倦。生活上能儉樸節(jié)約，團結互助，為人師表。學生思想健康，積極上進，遵紀守規(guī)，學習努力。無結幫拉派現(xiàn)象，學生犯罪率為零。校園文化氛圍濃，本以來，我校大力開展各種課外活動，豐富了學生的課外生活。經常開展國學經典誦讀。學校宣傳窗，班級黑板報內容不斷更新，起到了陶冶學生情操的良好效果。教學效果穩(wěn)步提升，在組織師生參加上級教育部門的各類學科競賽中成績也較為顯著。本師生共獲獎18人次。唐浩文、何夢夢、楊輝等同學參加石碣鎮(zhèn)中小學生規(guī)范字現(xiàn)場書畫大賽分別榮獲二等獎和三等獎。501班莊媛媛榮獲石碣鎮(zhèn)小學生現(xiàn)場作文賽二等獎。呂詩柯老師東獲莞市教育局批準我?？蒲姓n題《民辦教育質量自我監(jiān)控的研究》立項并獲獎。陳世聰、皮婉青獲第十六屆全國中小學生書法、繪畫大賽二等獎。姚佳玲獲首屆石碣鎮(zhèn)民辦學校書法大賽一等獎。六、收費管理：收費項目和收費標準都是嚴格按照審批程序進行。經物價部門審批后在顯眼位置設置收費公示欄，向社會公示收費項目和收費標準等相關內容，并使用統(tǒng)一稅務部門印制的票據收款，代收代管的費用能及時據實收取，并及時結算公布、無學費、住宿費等統(tǒng)一收取的現(xiàn)象，董事會無一人挪用，也無存庫滯留，能及時并恰到好處地用于教學活動和改善辦學條件。財務及其資產管理，是嚴格按國家統(tǒng)一的會計制度進行獨立的會計核算，并按月編制財務會計報告，財務收支真實可信，會計報告能按時送教育主管部門備案，財務人員一律是執(zhí)證上崗。學校出資及其回報，舉辦者均按學校章程規(guī)定及時足額出資。無抽逃出資挪用辦學經費現(xiàn)象。能按規(guī)定繳納辦學風險金，學校正在發(fā)展過程之中辦學結余100%用于擴建和完善添制教學設施設備，回報率幾乎為零，甚有較多投入。“強師興?！笔俏倚５霓k學理念之一，我校有較完善的師資隊伍建設方案和教師分配制度，對聘任的教師嚴格把關，建立教師檔案，建立和實施教師培訓制度，與教師簽定勞動合同，擬定工資方案，積極為在職教師繳納養(yǎng)老、醫(yī)療社會保險費，解決教師的后顧之憂。五、強化后勤安全工作管理學校在教育教學過程中，始終把后勤安全工作放在重在位置，嚴格執(zhí)行上級有關文件精神，充分發(fā)揮服務保障功能，確保教育教學工作順利進行。建立健全后勤人員崗位責任制，《后勤管理制度》、《飲食衛(wèi)生制度》、《學校衛(wèi)生公約》、《采買制度》、《門衛(wèi)制度》，做到有制可依，有章可循。加強學生自我安全保護意識。組織學生學習交通法規(guī)，學唱學校自編的安全歌。加強校車管理。建立校車，司機檔案，簽訂安全責任狀。消防措施專人管理，專人負責，定期檢修，確保無安全隱患。加強預防疾病傳染。第三部分：存在的問題及努力的方向我校在取得成績的同時，也清醒地認識到存在著不少問題，需要我們在今后的工作中努力解決：一、存在問題學校整體衛(wèi)生習慣有待進一步加強。教師使用現(xiàn)代化教育教學手段的熱情不是很高，運用多媒體網絡教育的資源為教學服務缺乏習慣性、經常性。各功能室有待進一步完善。學生流動性相對比較大。造成這些問題的原因是多方面的，既有主觀上學校管理力度不夠，教職工服務意識，憂患意識不強，也有客觀上環(huán)境的局限，社會不良風氣的影響，個別家庭淡泊知識觀念的影響等。二、改進措施及努力方向加強對教師的業(yè)務培訓和提高，加大科研力度，努力探索新的教育管理模式和教學方法，全面提高教育質量。加強學校辦學特色建設，加強教職工服務意識，全力優(yōu)化育人環(huán)境和氛圍，促進學生綜合素質的全面提高。與學校辦學董事會已達成共識，進一步改善現(xiàn)有的辦學條件，在一年內上鎮(zhèn)級優(yōu)秀學校，一年內向市四星級學校而努力！多年來，我們以“辦人民滿意的教育“為宗旨，得到上級主管部門的支持和肯定，教育教學質量穩(wěn)步持續(xù)提高，社會知名度逐步提升，學生人數(shù)逐年增多，我們將不斷增加投入，滿足新莞人來校就學的愿望。2011年10月21日