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正文內(nèi)容

提升員工禮儀規(guī)范助推企業(yè)文化建設(shè)-資料下載頁

2024-11-16 22:26本頁面
  

【正文】 群眾解決用電難題,尤其是全力投入特困村電網(wǎng)改造,受到群眾好評。對全縣特困村的電網(wǎng)改造,公司做到了部署早、行動快,由于特困村多數(shù)地處山區(qū),電力職工克服了重重困難,按時完成了改造任務(wù)。如2009年金雞供電所負責(zé)電網(wǎng)改造的鐵龍村,地處銅鑼山巔,交通極為不便,該所職工每天5:00鐘起床,然后騎車1個多小時到達施工現(xiàn)場后,直到晚上10點多才收工。如今的特困村電能質(zhì)量好了,電損小了,電價大幅度降低了,近八萬群眾得到了實惠。八渡鄉(xiāng)高山村、清水鎮(zhèn)偏巖村、天城鄉(xiāng)三元村、清河鎮(zhèn)萬里坪村等群眾敲鑼打鼓地送來錦旗。三是塑造良好的企業(yè)形象。一個企業(yè)的對外形象將影響到企業(yè)的發(fā)展。為此,公司近年來加大資金投入,以開展環(huán)境整治為主線,加強對清潔衛(wèi)生的督查;開展綠化、美化工程,對廠區(qū)、站所新增各種花木品種30余個,使公司整體面貌煥然一新;為進一步提升企業(yè)形象,公司為全司職工統(tǒng)一購臵了職業(yè)裝,在營業(yè)窗口和出席各類大型活動中展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌;公司通過6專欄、簡報、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等形式加大宣傳報道,使企業(yè)的知名度大幅提高(公司定期編印《大竹電力》刊物,寄送到縣級、省級相關(guān)部門,受到一致好評)。三、企業(yè)文化建設(shè)重在創(chuàng)新企業(yè)文化貴在傳承,重在創(chuàng)新。21世紀(jì)是經(jīng)濟社會高速發(fā)展的時期,市場行情瞬息萬變,企業(yè)文化也應(yīng)與時俱進,銳意創(chuàng)新。一是思路的創(chuàng)新。2008年,當(dāng)企業(yè)受世界金融危機的沖擊面臨巨大的經(jīng)濟虧損時,公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在“團結(jié)、求實、熱忱、奉獻”的企業(yè)精神的基礎(chǔ)上,審時度勢,響亮地提出了“誠信塑造品牌、服務(wù)奉獻光明、業(yè)績追求卓越、發(fā)展共建和諧”的經(jīng)營理念和“三保(保供電、保供區(qū)、保穩(wěn)定),三抓(抓管理、抓改革、抓發(fā)展),三強(強隊伍、強作風(fēng)、強服務(wù))”工作思路,提出了打造“四大電力”(安全電力、法制電力、優(yōu)質(zhì)電力、和諧電力)的奮斗目標(biāo)和“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年上臺階、四年新跨越”的戰(zhàn)斗口號。新思路的提出使全司干部職工明確了奮斗方向,使各項工作得以順利推進。二是制度的創(chuàng)新。***電力公司是一家有著六十多年發(fā)展歷史的傳統(tǒng)國有企業(yè),長期計劃經(jīng)濟的管理模式和大鍋飯的分配格局造成人浮于事現(xiàn)象突出,為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律,公司推行了競聘上崗、考核增資和獎金制度改革,并對電力勘測設(shè)計、電力安裝、用電監(jiān)察等項目進行獎懲激勵,有效激發(fā)了隊伍活力。四、企業(yè)文化建設(shè)的目的是促進企業(yè)發(fā)展***電力公司通過從上述三個方面入手,培育了良好的企業(yè)文化,促進了企業(yè)內(nèi)部管理、經(jīng)濟效益、社會效益一路高歌、突飛猛進。企業(yè)管理不斷加強。通過推出激勵機制,實行績效管理以來,各部門職工工作積極性、主動性明顯增強,業(yè)務(wù)收入大幅增長。規(guī)劃設(shè)計收入首次突破百萬,計量裝臵安裝業(yè)務(wù)從零起步,取得了歷史性突破,達到了近二百萬元;同時公司計量和用電監(jiān)察大隊,主動深入?yún)^(qū)鄉(xiāng)進行用電監(jiān)察,加強用電監(jiān)察,先后查獲竊電案件***余起,為企業(yè)追回經(jīng)濟損失***萬元;,達到建司以來的最好水平,在全市乃至全省電力行業(yè)都屬較好水平,由此帶來的間接收益更是高達***余萬元。企業(yè)發(fā)展明顯加快。隨著云東變電站技改擴容工程,云東至竹陽、云東至南城35KV線路工程等骨干電網(wǎng)建設(shè)工程投運,縣電網(wǎng)供電能力穩(wěn)定保持在16萬千瓦左右,可以保證未來23年全縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活的持續(xù)、可靠供電。同時公司將搶抓與省水電集團的資產(chǎn)重組的重大機遇,借省水電集團提供的投融資平臺,積極爭取電網(wǎng)改造升級項目資金,投資建設(shè)雙碑110千伏輸變電工程、烏木110千伏輸變電工程、沙橋35千伏輸變電工程等一大批骨干電網(wǎng)工程,并力爭在十二五末完成烏木110千伏變電站改造升級為220千伏變電站,在縣電網(wǎng)形成以1座8220千伏變電站為點,6座110千伏變電站為面,35千伏變電站為網(wǎng),全網(wǎng)供電能力達30萬千瓦的輸配電網(wǎng)絡(luò)格局。企業(yè)效益顯著提高。近年來,公司主要經(jīng)濟指標(biāo)均實現(xiàn)兩位數(shù)以上的的年增長率,其中2009年、2010年工業(yè)總產(chǎn)值(銷售收入)分別達到20%以上的增長率,實現(xiàn)利潤分別增長50%以上。實現(xiàn)了一年打基礎(chǔ)(2008年扭虧為盈最終實現(xiàn)利潤****萬元,上繳稅金****萬元),兩年見成效(2009年實現(xiàn)利潤****萬元,上繳稅金****萬元),三年上臺階(2010年實現(xiàn)利潤****萬元,上繳稅金****萬元)的奮斗目標(biāo)。供電保障日益提高。目前全網(wǎng)35千伏以上變電站全部具備N1高可靠供電標(biāo)準(zhǔn),10KV主干供電線路全部滿足環(huán)網(wǎng)供電要求,%以上。全年因雷暴雨天氣和其他外部因素引發(fā)電網(wǎng)故障局部停電時間累計不到十小時,在電網(wǎng)建設(shè)、計劃檢修、新負荷接入等需停電施工時,公司不僅在縣電視臺提前公告停電時間、停電范圍,還在縣城各大廣場的LED平面廣告上同步公開相關(guān)信息。完全保障了縣域經(jīng)濟發(fā)展的電力需求。職工收入大幅增長。隨著企業(yè)效益的提升逐步提高,公司從2008年開始推行考核增資政策,提高職工月獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),增設(shè)節(jié)日活動費,職工收入有了較大幅度增長。從而更加激發(fā)了全司干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情,穩(wěn)定了全司的干部職工隊伍,為企業(yè)的改革發(fā)展提供了人才智力支撐。企業(yè)文化建設(shè)碩果累累。公司先后榮獲全國優(yōu)秀水利企業(yè)、全國農(nóng)村水電行業(yè)文明服務(wù)示范單位、省級文明單位、省級衛(wèi)生單位、四川省模范職工之家、四川省文明服務(wù)示范窗口、市級園林式單位、達州市納稅三十強等榮譽稱號;公司下屬單位發(fā)電廠創(chuàng)建成為“全國工會小家”;公司工會被表彰為“全國工會系統(tǒng)五五普法先進單位”。***電力公司以企業(yè)文化為引擎,助推了企業(yè)又好又快發(fā)展,電力公司的健康發(fā)展又為全縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了堅強的能源保障,從這一點來說,文化對縣域經(jīng)濟發(fā)展所產(chǎn)生的作用是顯而易見的。***電力公司嘗到了企業(yè)文化建設(shè)的甜頭,反過來也在不斷加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入,使之形成良性循環(huán),實現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展。今天通過參加縣政協(xié)組織的文化沙龍,與各位朋友相互交流、探討,使我增長了見識,真可謂是受益匪淺。在這里我建議縣政協(xié)搭建更加寬廣的平臺,建立各單位、企業(yè)間相互交流的長效機制,以此達到相互學(xué)習(xí)、共同提高的目地,促進全縣經(jīng)濟社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
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