【正文】 四六級經驗交流會。宿舍監(jiān)督管理制度宿舍長職責以往的工作證明了宿舍長在工作中的重要作用，尤其是在信息的傳達上，并且許多工作是要由宿舍為單位分發(fā)下去的，需要宿舍長把好關。要負責提醒宿舍人員按時早點上課。負責督促值日生打掃宿舍衛(wèi)生。在許多情況下，有一些重要信息會以宿舍為單位傳達，這時宿舍長就要確保信息能夠傳達到宿舍每個人。監(jiān)督監(jiān)管宿舍同學安全用水用電、禁止使用大功率用電器。宿舍文明建設宿舍是“心靈的港灣”，是放心的地方，宿舍的功能絲毫不亞于教室或圖書館，只有形成良好的宿舍文明才能保證我們學習生活更有效的進行。，自覺遵守作息制度，準時起床、按時就寢，養(yǎng)成良好的生活習慣。，防火、防盜，離開宿舍要鎖門，攜貴重物品外出者必須到值班室登記。，服從樓管的管理。、銀行卡及身份證，大件、貴重物品（如電腦、手機等）以防遺失。宿舍由舍長負責，堅持宿舍成員輪流值日制度，保持室內外整潔、衛(wèi)生。不亂扔雜物，不亂潑污水，不隨地吐痰，打掃衛(wèi)生時應注意衛(wèi)生死角。，保持宿舍安靜，堅決不允許在宿舍內賭博、飲酒、吸煙、打架、喧嘩，服從宿管人員管理。、隨手關燈、關水龍頭，杜絕長明燈、長流水。嚴禁使用任何大公率電器，嚴禁在宿舍內私拉亂接線路及網線。熄燈后禁止用蠟燭等明火照明。，大家應互相幫助，互相團結，共同抵制不文明、不健康的風氣，積極開展文明、向上的文化活動、創(chuàng)建和諧、溫馨的氣氛，為宿舍文化做貢獻。，不得因瑣事斤斤計較，影響同學關系；不得惡意中傷謾罵他人，違反者將影響個人評優(yōu)選先資格。，取消該宿舍成員評優(yōu)選先資格，并扣除當月獎學金。第四篇：大學班級管理規(guī)章制度大學班級管理規(guī)章制度，宿舍輪換制(采取輪換制一則可以讓更多的同學有提高自己的機會，二則可以避免同學都不想搞活動而使得整個班級失去活力)(作為日后評估等不時之需)，團支書，組織委負責組織召開（以此作為新舊班干交接儀式），列入班級團日活動當中，活動前應提前一個月通知其他同學（在一定程度上促使同學們看書，并進行交流）。（一則體現公平性，二則可以避免大家都不想當班干而導致無人當班干使得建立班委出現極大困難。雖說有“優(yōu)勝劣態(tài)”的規(guī)律，但班級管理屬教育類，與其它所有領域必需區(qū)分開來）團支書在必要時可以對班級所有團日活動進行適當調整：（懲罰制度一般不制定，畢竟只是個班集體而已。有些同學會因種種理由不參加集體活動，而有些活動是院系要求的，不得不做。為鼓勵同學積極參與，同時讓參與的同學知道，有付出就會有收獲，不管院系獎不獎勵，起碼班級會獎勵，盡管不是很豐厚）①.院級活動： 一等獎：10元 二等獎：9元 三等獎：8元??N等獎：1元②.系級活動： 一等獎：5元二等獎：4元三等獎：3元??N等獎：1元以上僅獎勵等價的學習用品或生活用品（物有所用，既是班級的獎勵，除學習生活用品外，其它的一律不獎）（若有余額可累積到下次，只可把多出來的累積，不可透支）③．期末成績獎（現金獎及獎狀，可稱作班級獎學金）：（學習成績班級總分前五名者，視班級具體人數而確定應該獎勵的人數，人數和獎勵多少錢最好召開班級討論會進行民主討論）第一名：18元第二名：16元第三名：14元 第四名：12元第五名：10元④.凡代表班級參加院系活動的，若沒有獲任何獎，則按以上獎勵當中最低獎給予獎勵其中，總成績中若有一科不及格所有獎勵將減少50%，兩科或兩科以上不及格將取消所有獎勵（在一定程度上讓一些同學重視學習，所有活動必需以學習為中心，離開學習，其它活動將失去很多意義）在上述的所有獎勵中，并到生活委員處憑收據或發(fā)票登記，在開總結會時由班干統(tǒng)一頒發(fā)。以上規(guī)章制度由班主任監(jiān)督施行，如需更改，需由班主任組織召開全班討論會班級管理規(guī)章制度必需在新生入學不久就要建立，此時的他們還是很有活力很有激情去參加活動，去提高自己，一些時日以后，很多人就會失去激情，對什么都無所謂，而這時的他們也已經是老油條了。而如果在他們初來乍到之時就制定好的話，日后他們自是無話可說，此時一個班級的輪廓已基本形成，日后管理起來就相當容易了。在制定規(guī)則時要注意，有些必需民主討論，而有些必需直接規(guī)定，該決斷時不要手軟。第五篇：管理規(guī)章制度管理規(guī)章制度為了求得餐廳的發(fā)展，也為了要求分工任務明確，更為了保證工作很好地進行，特地制定以下規(guī)章：経營管理：財務制度：會議要求：每日開業(yè)前召開10分種的碰頭會檢討昨日的經營情況作出匯報和安排今日的工作事項，每月舉行一次總結會議，總結經驗，完善餐廳的經營；與會人員不得無故缺席，不得遲到多于5分鐘，也不得提早10分鐘離會；若有事情耽誤可以請假，但須有請假條以及負責人的簽名；有特殊情況的可以向負責人申請晚到或早退；缺席、遲到、早退如無負責人的許可，一律按缺席算——根據人事部規(guī)章制度的會議條例給予處分。營運要求：成員應自覺維護餐廳的形象，不做有損餐廳形象的事；成員應將團結合作放在首位，遵循集體主義的基本原則，分工明確但也要求團結友愛；成員對餐廳交予的工作應認真積極的完成；成員應積極進取，不斷完善自身能力，不斷提高辦事效率，并積極為餐廳出謀劃策且多做實事。值班要求：成員須嚴格按照各管理范圍的制度執(zhí)行任務，不得違反其中任何一條；成員值班須聽從人事部的值班安排，不得隨意調班、曠班；如有調班的須事先通知人事部，有事不能值班的也需提前向人事部請假，好讓人事部另作安排；成員值班時須嚴格按照打卡制度，要準時到場，不能代他人或讓他人代打卡；每個班次的值班成員到場后第一件事就是檢查上個班次的人員值班情況，如發(fā)現上一班次的值班情況有不妥之處，應及時讓其處理，待檢查無誤、財務交接完畢后才可讓其離開；值班成員交接工作時應對上一班次成員的值班情況如實登記。（以上值班要求如發(fā)現有成員違規(guī)的現象，一律按人事部規(guī)章制度的違規(guī)條例給予處分。）全體成員須按照以上制度嚴格執(zhí)行，為餐廳的美好明天一起奮斗！店面制度：衛(wèi)生方面：，每周進行衛(wèi)生檢查，每個月進行一次大掃除，把廚房，雜物房，地板和窗子都搞干凈；，柜臺、餐桌、地板是否保持整潔與清潔，廚房廚具是否清洗、消毒以及擺放整齊；，過期食物要處理掉，不能仍放在冰箱，造成一種異味，冰箱也應該放一些除味的東西（例如檸檬果，活性炭），保持冰箱衛(wèi)生和食物安全；，斷絕水房的異味；布置擺設：（觀察燈是否正常工作，壞的燈要記下來，要及時報告給有關人員，考慮燈光是否符合實際業(yè)務，是否要換燈）；；，不足的要匯報；、桌子的裝飾整潔；，把沒有放回原處的圖書也放好。財務制度嚴格按飲食服務業(yè)制度設置和使用會計科目，設立總分類帳、明細分類帳；經營收支、費用成本的計算，要按會計核算程序，正確辦理會計手續(xù)，如實登記入帳，并做到帳帳相符、帳實相符、由物相符；遵守“現金收、支兩條線”的原則，嚴禁私自坐支、挪用；不準用任何方式給其它團隊或個人套取現金；現金發(fā)生差錯，要及時查明原因，作好記錄，并向負責人匯報；每天必需做一次匯總，統(tǒng)計好當天的收支情況，并點好金額數量，把賬單交與項目負責人檢查；任何成員領取資金，必須填寫申請單，經批準后，由財務管理員填好日期，用途，方可領取；任何成員有經費需報銷要有收據或發(fā)票，方可報銷；財務管理員應妥善保管會計檔案資料（采購的貨物單等），對會計帳冊、帳單進行歸檔。任何借款都必須嚴格遵守審批程序。餐廳總經辦2012/8/18