【正文】 最關(guān)切的現(xiàn)實問題，凝聚起最廣泛員工智慧和力量的橋梁。潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。各位代表、同志們，我們面臨的任務(wù)艱巨而繁重、肩負的責(zé)任重大而光榮。讓我們在XXXX集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感，以更加飽滿的激情、更加開闊的視野、更加務(wù)實的作風(fēng)，戮力同心，創(chuàng)新進取，為全面實現(xiàn)各項工作目標(biāo)做出新貢獻、續(xù)寫發(fā)展新篇章。第四篇：公司職代會報告之二堅定信心 迎難而上 凝心聚力 開拓拼搏動員和依靠全體職工為公司的持續(xù)發(fā)展而努力奮斗職代會工作報告各位代表、同志們：公司八屆二次職代會是在公司各項工作持續(xù)推進，生存發(fā)展面臨嚴峻考驗的形勢下召開的一次重要會議?，F(xiàn)在，我向大會報告公司職代會、工會工作，請予審議。一、2009年職代會、工會工作回顧2009年以來，我們認真貫徹落實省公司六屆二次職代會和公司八屆一次職代會、六屆一次工代會精神，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心，服務(wù)大局，找準定位，認真履職，有效地調(diào)動和發(fā)揮了廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，為公司的改革發(fā)展做出了積極的貢獻。(一)以星級職代會競賽活動為載體，企業(yè)民主管理水平取得新提升我們不斷加強民主管理工作，堅持職工代表巡視制度，組織職工代表對職代會決議落實、集體合同履行、安全生產(chǎn)－ １ －勞動保護工作、職代會提案處理落實等情況進行檢查。八屆一次職代會共征集職工提案件，經(jīng)過整理、歸納，提案委員會研究立案件，立案處臵率100%，提案答復(fù)率100%。我們修訂、完善了《公司廠務(wù)公開實施辦法》，把職工關(guān)心的難點、疑點問題作為廠務(wù)公開的重要內(nèi)容，對公司生產(chǎn)經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃和改革方案、重要規(guī)章制度、大宗物資采購和工程招標(biāo)、干部聘任、涉及職工切身利益的問題等方面全程跟蹤，利用局域網(wǎng)、公示欄等不同載體進行公示，認真接受廣大職工的監(jiān)督，民主參與和民主監(jiān)督的氛圍得以不斷增強。我們深化職代會星級競賽活動，在省電力系統(tǒng)率先引入了職工代表競選、述職、評議機制。公司名職工代表進行了述職，并接受了職工群眾的民主評議，民主管理工作取得了顯著成效。09年，公司先后榮獲A市和A省“五星級職代會”稱號，公司經(jīng)理李存柱被授予A省“全心全意依靠職工辦企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”榮譽稱號，并獲得A省“五一勞動獎?wù)隆?。（二）以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為出發(fā)點，依法維護職工權(quán)益取得新加強我們大力推進和完善平等協(xié)商和集體合同制度，在《集體合同》的履約期內(nèi)，利用職工代表巡視檢查、職工座談會、－ ２ －問卷調(diào)查等多種形式，認真監(jiān)督集體合同的履約情況，發(fā)現(xiàn)問題及時代表職工與行政平等協(xié)調(diào)，妥善解決。公司《集體合同》、《女職工特殊權(quán)益保護專項合同》即將到期，我們通過與行政平等協(xié)商，對《集體合同》部分條款進行了修訂，并將在本次大會上簽訂。同時，首簽公司《勞動安全衛(wèi)生專項合同》。我們關(guān)心職工生活，組織開展了以“送安全、送健康、送文化、送清涼”為主題的“四送”活動，分赴各項目部發(fā)放健康基金 萬元，送去了西瓜、礦泉水、電影光碟等防暑用品和精神食糧。有效開展了“送溫暖，獻愛心”、“姐妹互幫結(jié)對子”、“金秋助學(xué)”等幫扶活動。2009年，全年共計慰問傷病職工 人次，救濟困難職工2人，共發(fā)放救濟金萬余元，資助名困難職工之女上大學(xué)。組織勞模赴進行了觀光療養(yǎng)。我們推行企業(yè)“人性化”管理，在全國電力行業(yè)首家實施了“EAP—員工幫助服務(wù)項目”。公司工會會同職工教培中心和愉苑心理健康發(fā)展指導(dǎo)中心，聘請主講，為職工提供系統(tǒng)專業(yè)長期的心理和精神幫助，引導(dǎo)廣大職工快樂工作生活，提高工作績效。發(fā)放員工幫助手冊2余本，舉辦人際溝通、親子關(guān)系、高考中考應(yīng)對等專題講座場，各類專業(yè)團體輔導(dǎo)－ ３ －場，個體和家庭心理咨詢余人次。(三)以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為主線，建功立業(yè)活動取得新突破我們深入開展“三節(jié)約”活動，節(jié)能降耗初見成效。一是立足施工生產(chǎn)實際，不斷加強科技創(chuàng)新。在國投A電廠，推廣混凝土“雙摻”技術(shù)，僅此項工程一年就節(jié)約資金26萬元。二是加強物資管理，合理周轉(zhuǎn)使用。截止到去年月30日，共計調(diào)配各類物資0余萬，節(jié)約成本0多萬。三是從細微處著手，強化日常管理，到去年0月底，公司共累計節(jié)約各項資金約0萬元。公司獲得省電力公司“三節(jié)約”活動先進單位稱號，分公司獲得“三節(jié)約”先進集體稱號。我們充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動和激勵作用，為施工生產(chǎn)建功立業(yè)。2009年對25個創(chuàng)建集體進行命名表彰，推動了創(chuàng)建活動健康發(fā)展。項目施工隊榮獲國網(wǎng)公司和A省電力公司“工人先鋒號”稱號，電氣女子接線班榮獲省總“工人先鋒號”稱號，、班榮獲省公司“工人先鋒號”稱號。我們針對電建施工特點，深入研究和探索班組建設(shè)的方法和經(jīng)驗，努力提高班組建設(shè)水平。在一線班組中廣泛開展了“當(dāng)好主力軍、五比爭先鋒”主題活動。舉辦了第四屆職 － ４ －工技能運動會、“工人先鋒號”號長能力大賽和鍋爐工技術(shù)比武等活動，在公司掀起了比學(xué)趕超的濃厚氛圍。得省電力公司“巾幗文明崗”稱號，電氣女子接線班榮獲A市“十大明星班組”稱號。被授予A省“五一勞動獎?wù)隆?。我們圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營實際開展了“四抓四比”勞動競賽。張家口項目部圍繞2機組投產(chǎn)，開展了土建、安裝等30多項立功競賽活動，參賽人員1000多人；項目部開展了搶水壓、廠用帶電、酸洗等勞動競賽活動，有效推動了各項重點工程的建設(shè)。（四）以提升素質(zhì)凝聚人心為目的，企業(yè)文化建設(shè)取得新提高我們結(jié)合公司的形勢、任務(wù)，在職工中廣泛開展了“咱們工人有力量，咱們工會有作為”主題活動，充分發(fā)揮工會工作的優(yōu)勢，用好黨政賦予的資源和手段，做好黨政所需、公司所求、職工所盼、工會所能的事情，引導(dǎo)廣大職工積極為公司發(fā)展奉獻聰明才智。舉辦了“咱們工人有力量，同舟共濟克時艱”大型專場文藝晚會，用企業(yè)精神凝聚力量，鼓舞士氣，增強了廣大職工戰(zhàn)勝困難、勇往直前的信心和決心。我們組織開展了“愛我中華、忠誠企業(yè)”慶祝新中國成立60周年系列活動，舉辦了國慶專場晚會。組織開展了第－ ５ －六屆“情系職工”慰問演出、全民健身月活動、“元宵節(jié)”燈展等頗有影響的文化活動。成立了鑼鼓、乒乓球、讀書、紅歌、舞蹈、健步走、愛樂合唱團等7個興趣協(xié)會。2009年，在參加省公司“喜迎祖國六十華誕，共創(chuàng)A電網(wǎng)輝煌”歌詠比賽中獲得金獎。公司被A市總工會命名為“A市企業(yè)職工文化示范基地”。我們充分發(fā)揮工會宣傳引導(dǎo)作用，進一步加強宣傳報道工作，認真總結(jié)經(jīng)驗，用以指導(dǎo)工作。今年在《工人日報》、《A電力報》、《A婦女報》等各類報刊共計發(fā)表稿件篇，在《新光》報和內(nèi)網(wǎng)發(fā)稿篇。我們注重職工文化素質(zhì)的培養(yǎng)，從職工的文化需求入手，全方位加強“職工書屋”建設(shè)，投資配備了硬件設(shè)施，訂閱了多種報刊雜志，添臵了部分圖書。成立了讀書協(xié)會，開辟了“書林漫步”讀書園地，舉辦了形式多樣的讀書活動，營造了愛讀書、多讀書、讀好書的氛圍。被全國總工會命名為“全國工會職工書屋”示范點。（五）以加強工會自身建設(shè)為基礎(chǔ)，工會工作能力取得新增強我們不斷加強工會自身建設(shè)，堅持每年召開工會全委（擴大）會議，每季召開一次工會工作例會，每周召開一次 － ６ －工會部門例會，工會工作逐步形成制度化、程序化、規(guī)范化。開展了工會論文征集評選，舉辦了工會干部培訓(xùn)班，有效地提升了廣大工會干部的理論知識和工作水平，拓展了工作思路，推動了工會工作不斷向前發(fā)展。2009年，公司女工委進行了換屆選舉，把一些年富力強、學(xué)歷較高、富有熱情的同志，充實到了女職工干部隊伍當(dāng)中，為更好地開展女職工工作注入了新的活力。女工委以“巾幗建功立業(yè)”競賽和“和諧家庭”創(chuàng)建活動為載體，廣泛開展了各種形式的主題教育，引導(dǎo)廣大女職工立足崗位，建功立業(yè)，全面提高了女職工的綜合素質(zhì)。公司女工委被評為“A市先進女職工委員會”?；仡欉^去一年的工作，體會很深，感悟很多。我們工作中每一點成績的取得，都得益于上級工會的關(guān)懷指導(dǎo)，得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于公司行政的鼎力支持，得益于全體工會干部的不懈努力，得益于廣大職工的共同奮斗。在此，我以大會主席團的名義，向公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向工會干部和職工代表致以親切的問候！向公司全體職工及長期關(guān)注職代會、工會工作的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志和職工家屬致以崇高的敬意！同時，我們也要清醒的認識到，在工作中還存在問題和不－ ７ －足，主要表現(xiàn)為：一是公司廠務(wù)公開工作有待進一步加強，廠務(wù)公開的深度、廣度不夠；二是圍繞施工生產(chǎn)開展活動的形式和內(nèi)容創(chuàng)新不足，活動效果不夠突出；三是工會干部忙于事務(wù)性工作較多，深入基層調(diào)查研究做的不夠。這些問題要引起我們的高度重視，并在今后的工作中認真加以解決。二、2010年職代會、工會工作的任務(wù)2010年是公司生存發(fā)展面臨嚴峻考驗的一年，也是公司上下同心同德、攻堅克難的一年。全球金融危機的影響還在繼續(xù)，電力基建市場的前景仍不樂觀。公司面對的挑戰(zhàn)繁多，面臨的形勢嚴峻，概括起來為“四難”。一是外占市場，承攬任務(wù)難；二是內(nèi)保發(fā)電，創(chuàng)收增效難；三是強化管理，創(chuàng)新提高難；四是凝心聚力，穩(wěn)定隊伍難。面對困難，我們要思想上高度重視，行動上堅定信心，充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用，積極推動公司各項任務(wù)全面完成。為此，八屆二次職代會、六屆二次工代會的指導(dǎo)思想是：全面落實省公司六屆三次職代會暨2010年工作會議精神和“三思三晉”的工作思路，更好地履行職代會、工會各項職能，著力加強“三個建設(shè)”，持續(xù)推進“兩個轉(zhuǎn)變”，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工樹立強烈的憂患意識、危機意識、責(zé)任意識和使命意識，為建設(shè)安全、科學(xué)、和諧發(fā)展的“一強三優(yōu)”現(xiàn)代電建公司而努力奮 － ８ －斗。（一）堅持深化民主管理，切實保障職工民主政治權(quán)利總結(jié)回顧，不斷改進，持續(xù)提高民主管理水平。針對省總在“星級職代會”檢查驗收中，指出的公司民主管理、廠務(wù)公開等方面存在的問題和不足，制訂措施，分步整改，加強監(jiān)督，不斷完善。更好地發(fā)揮工會民主監(jiān)督的作用，加強對職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”問題的參與和監(jiān)督。特別是在大宗物資采購、工程招標(biāo)、勞保用品采購和發(fā)放等方面，工會要積極參與，加大監(jiān)督力度，進行事前、事中、事后的全過程監(jiān)督，確保程序規(guī)范合理，運作公開透明，杜絕“暗箱”操作。不斷創(chuàng)新民主管理，逐步搭建“五個平臺”。一是搭建職代會審議決策的平臺，形成職代會提案、審議、決策“三位一體”的工作機制。二是搭建工會與行政的共商平臺，堅持平等協(xié)商、集體合同制度。三是搭建職工代表和公司領(lǐng)導(dǎo)溝通的平臺，通過局域網(wǎng)、座談會、個別交流等多種形式，進一步擴大職工的參與面。四是搭建職工代表旁聽職代會的平臺，吸納不同層面的職工列席參加職代會。五是搭建職工代表與行政領(lǐng)導(dǎo)直接對話溝通的平臺，職工代表、經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員要深入基層、深入群眾，進行調(diào)查研究，認真聽取職工的－ ９ －意見和建議，隨時隨地通過不同的形式，把職工的意愿和要求及時反饋給行政領(lǐng)導(dǎo)。逐步推行和完善職工代表“五項制度”（競選制、述職制、培訓(xùn)制、獎勵制和撤換制）。對已付諸實踐的職工代表競選、述職和培訓(xùn)工作，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善機制，鞏固創(chuàng)新。同時，要加強對職工代表的工作績效考評，對能夠認真履行職工代表職責(zé)，圓滿完成職代會交辦各項任務(wù)的職工代表給予表彰獎勵；對不能履行職工代表職責(zé)，群眾滿意度不高的職工代表，提出批評，直至撤換。深化廠務(wù)公開機制，突出“五大重點”。一是要在廠務(wù)公開方面強化黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各有關(guān)部門和工會參加的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負責(zé)，有關(guān)方面齊抓共管，職工群眾廣泛參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。二是在廠務(wù)公開的內(nèi)容上，要突出企業(yè)經(jīng)營管理和改革發(fā)展、涉及職工切身利益、領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政和收入情況，企業(yè)內(nèi)部重大事件、職工群眾普遍關(guān)注的重要事項等“五大重點”，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)重大決策科學(xué)化、分配制度規(guī)范化、干部管理民主化、廉潔從業(yè)制度化、管理環(huán)節(jié)程序化和重大事項公開化。深化“忠誠企業(yè)，和諧建家”創(chuàng)建活動，推動企業(yè)１０ － －和職工共同發(fā)展。在目前公司施工任務(wù)不飽滿的情況下，要把“共同約定行動”作為當(dāng)前形勢下貫徹企業(yè)工會工作原則、發(fā)展和諧勞動關(guān)系的主要抓手，扎扎實實地推進，切實增強活動效果。一是要凝心聚力，促進公司發(fā)展。發(fā)揮工會開展思想政治工作的優(yōu)勢，加強“忠誠”理念教育，大力倡導(dǎo)“企業(yè)以職工為本，職工以企業(yè)為家”的主人翁意識，廣泛發(fā)動職工立足崗位，為企業(yè)降本增效、增收節(jié)支、自主創(chuàng)新、技術(shù)改造、優(yōu)化服務(wù)、拓展市場獻計出力。二是要依法推進，維護職工權(quán)益。進一步引深創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，通過共同約定，使公司在遇到困難時，把不待崗、不降薪、不欠薪作為首要責(zé)任，使職工勞動經(jīng)濟權(quán)益得到切實維護。確保每一個職工有崗上、有活干、有薪拿、有飯吃，從而更好地激發(fā)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，為公司的持續(xù)發(fā)展注入不竭的動力。（二）堅持強化工會優(yōu)勢，充分發(fā)揮職工主力軍作用引深“三節(jié)約”活動的內(nèi)涵，提升公司的發(fā)展質(zhì)量和水平。認真總結(jié)開展“倡導(dǎo)一種風(fēng)氣，抓好一項競賽，立足四個領(lǐng)域，實現(xiàn)四個明顯降低”的“三節(jié)約”活動先進經(jīng)驗，要通過開展“三節(jié)約”活動典型案例和典型經(jīng)驗征集等活動，緊抓“節(jié)約”的主題，立足公司施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理－ １１ － 的各個方面，總結(jié)提煉具有代表性、先進性和推廣價值的真實案例、典型經(jīng)驗，及時加以推廣，進行示范引導(dǎo)，以身邊人、身邊事激勵職工立足崗位、立足實際、開源節(jié)流、厲行節(jié)約，讓節(jié)約理念轉(zhuǎn)化為廣大職工的自覺行動，推動公司“三節(jié)約”活動向縱深發(fā)展，取得更大的成效。以“工人先鋒號”為載體，推動公司各項任務(wù)的全面完成。充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，唱響“勞動光榮、創(chuàng)造偉大”時代主旋律，大力弘揚勞模精神，宣傳勞模先進事跡，認真做好對國網(wǎng)公司勞模馬小平和公司勞模先進事跡的宣傳工作，更好地發(fā)揮勞模的骨干帶頭作用和示范導(dǎo)向作用，形成共同為公司的興旺發(fā)達而奮斗的濃厚氛圍。圍繞提升經(jīng)濟效益、推動多元化發(fā)展，提高自主創(chuàng)新能力、加強三個文明建設(shè)，充分挖掘廣大職工群眾建功立業(yè)的聰明才智，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻。持續(xù)深入開展“四抓四比”勞動競賽活動。結(jié)合本單位、本專業(yè)的實際，圍繞工程質(zhì)量、安全、效益的目標(biāo)，把競賽重點放在加強成本控制，提高經(jīng)濟效益；加強工程管理，提高工藝質(zhì)量；加強文明施工，提高安全水平；加強市場開發(fā)，提升品牌形象；加強隊伍建設(shè)，提升綜合素質(zhì)上來，持續(xù)深入開展“四抓四比”勞動競賽活動，進一步引深和創(chuàng)１