7學習集團公司職代會報告心得體會3篇-資料下載頁
2025-09-17 18:26本頁面
【正文】 耗體現(xiàn)在每個人的工作當中，體現(xiàn)在實際行動當中。 三、要加強資金安全管理，確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。按照X39。以收定支、量入為出、留有儲備X39。的原則，牢固樹立X39。現(xiàn)金為王X39。的理念，最大限度地提高資金使用效率，力?，F(xiàn)金流穩(wěn)定，堅決守好資金安全這條底線。加強資金預(yù)算管理，從嚴審核資金支出項目，大力壓縮可控費用及非生產(chǎn)性支出。盤活存量資金，強化營運資金管理，及時回收應(yīng)收賬款，減少資金占用。通過有效的資金管控，合理控制資金使用范圍，使有限的資金真正用到生產(chǎn)經(jīng)營中，提高資金的使用效率。 四、要加快實施創(chuàng)新驅(qū)動，充分利用好國家出臺的研發(fā)費用稅前加計扣除稅收優(yōu)惠政策，實現(xiàn)納稅創(chuàng)新。組織財務(wù)人員創(chuàng)新財務(wù)理念和財務(wù)核算方式，準確把握研發(fā)費用賬務(wù)核算要求和稅收法規(guī)政策，用足用好用活有利于企業(yè)發(fā)展的各項政策，降低企業(yè)稅負。 五、要采取多渠道、多品種的創(chuàng)新融資方式籌。確保公司項目建設(shè)資金和生產(chǎn)經(jīng)營資金需要，保證融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)科學合理。六要通過X39。兩化融合X39。宣貫和實施，提升財務(wù)人員素質(zhì)，努力使會計成為集生財、聚財、管財、用財于一身的經(jīng)營管理型會計。努力把財務(wù)團隊打造成能管理、會核算、懂監(jiān)督、服務(wù)優(yōu)的高素質(zhì)團隊。 公司X39。兩會X39。的召開，預(yù)示著新的起點，新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，昭示著美好未來，在今后的工作中要更加注重X39。強基、改革、創(chuàng)新、聚力、提質(zhì)、爭先X39。的工作要求，鞏固X39。一體兩翼X39。發(fā)展成果，主動適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實現(xiàn)新突破，確保公司X39。70110X39。中期發(fā)展目標的實現(xiàn)，為公司X39。戰(zhàn)危機、穩(wěn)發(fā)展X39。做出新貢獻。 第7頁 共7頁
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