【正文】 召開安全例會，匯總情況，提出要求，研究辦法，制定措施，落實(shí)整改。(1)定期檢查校園校舍和設(shè)施，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，杜絕事故發(fā)生。(2)加強(qiáng)校園學(xué)生的活動秩序的檢查與管理，防止學(xué)生課間的惡性事故發(fā)生。(3)安全檢查堅(jiān)持”三結(jié)合“:綜合檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，日常檢查與突擊檢查相結(jié)合，自查與抽查相結(jié)合，確保安全無疏漏、無死角。建立信息反饋制度。，認(rèn)真做好安全工作的周報和月報工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作信息反饋制度和信息通報制度，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報，向全鎮(zhèn)師生通報。建立宣傳制度。學(xué)校利用、全體教師會議。?家長會、學(xué)生集會、升旗儀式、板報、宣傳欄、校園網(wǎng)、校園廣播等途徑，做好學(xué)校安全工作的宣傳工作。通過有力宣傳，營造一種全員參與、齊心協(xié)力共建有序校園的良好氛圍。建立家長聯(lián)絡(luò)制渡。進(jìn)一步加強(qiáng)與學(xué)生家長的溝通與聯(lián)系，對學(xué)生實(shí)行在校時間的監(jiān)控和應(yīng)上學(xué)時間的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并與家長取得聯(lián)系。學(xué)校還利用給家長的一封信和電話等形式，將學(xué)校所開展的活動與要求，所采取的安全措施和要求及時向家長通報，取得家長的配合與支持。建立責(zé)任追究制。對于疏于職守，思想不重視，工作不落實(shí)，措施不到位，缺乏大局觀念、不服從統(tǒng)一指揮和調(diào)度，影響學(xué)校安全與穩(wěn)定的嚴(yán)肅批評與查處。建立目標(biāo)責(zé)任制。@心校與各校簽訂了簽訂了目標(biāo)安全責(zé)任書，各校校長與班主任簽訂了目標(biāo)安全責(zé)任書，明確責(zé)任意識和崗位職責(zé)積極開展安全教育：(1)開學(xué)初各班對學(xué)生進(jìn)行安全教育；(2)利用國旗下講話，對學(xué)生進(jìn)行安全教育；(3)強(qiáng)化交通、飲食衛(wèi)生、用電、游泳、預(yù)防季節(jié)性疾病等安全教育。(4)積極開展安全逃生演練。重視安全過程管理:(1)嚴(yán)格出缺勤登記制度。(2)進(jìn)一步強(qiáng)化值班巡課制；(3)加強(qiáng)革生戶外活動管理，尤其是體育課的管理；(4)教育學(xué)生遵守交通法規(guī)。(5)清理學(xué)校內(nèi)小賣部，杜絕”三無“食品，防止食物中毒，保證師生生命安全。(6)加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境治理。1依法治校全鎮(zhèn)各中小學(xué)校都嚴(yán)格實(shí)行了校務(wù)公開和收費(fèi)公示制度。在學(xué)校醒母目位置都建立了永久性公示欄，對于評先、評優(yōu)、普職等事關(guān)教師切身利益的事項(xiàng)都能進(jìn)行公示，并且實(shí)現(xiàn)了零舉報。心校成立了以中心校長李福增同志為組長的”五、嚴(yán) 普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制度了普法規(guī)劃及工作計(jì)劃。要求教師每月不少于一篇法制學(xué)習(xí)筆記，每學(xué)期還聘請法制副校長定期舉行法制報告會，加強(qiáng)對青少年學(xué)生的法制教育，取得了不錯的效果。全鎮(zhèn)廣泛開展了依港治校競賽活動，其中孟樓中學(xué)、大屯中學(xué)還申報了市級示范校。從目前的情況來看，形勢良好，有望順利通過驗(yàn)收。三、存在問題德育工作不具體。建立的興趣小組受場地等萬面制約，不能全面較好開展，學(xué)生的個性特長不能充分發(fā)揮。教師的教育觀念有待進(jìn)一步更新，特別是部分的課堂教學(xué)水平與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。學(xué)校的辦學(xué)條件，有待進(jìn)一步改善，特別是新危改的要求，基礎(chǔ)設(shè)施還比較薄弱。四、存在的問題及今后的發(fā)展構(gòu)想加強(qiáng)對德育工作的領(lǐng)導(dǎo)組織，積極進(jìn)了步開發(fā)教育資源，開展德育基地。節(jié)約開支，提高德育活動資金保障。進(jìn)一步開展校本教研活動，提高活動的效益，特別是與高效課堂教學(xué)改革結(jié)合起來，更新教師觀念，提高教師綜合素質(zhì)。積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，多做工作，爭取資金支援，并節(jié)約辦公，擠出資金，盡快加強(qiáng)學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步完善學(xué)校的辦學(xué)條件。面對問題和不足，我們制定了新的三年發(fā)展構(gòu)想。我們把更新教師觀念放在了首位，并對各項(xiàng)工作制定了逐年實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，相信我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作一定會逐年有更新發(fā)展。龍王莊鎮(zhèn)政府二O一二年六月第五篇：遠(yuǎn)程教育工作自查自評報告遠(yuǎn)程教育工作自查自評報告一、一年來的工作回顧學(xué)?；靖艣r：全校共有學(xué)生400人（其中學(xué)前班72人），有教師9人。無多媒體教室教室及微機(jī)室，電腦3臺,筆記本電腦1臺，模式三衛(wèi)星收視設(shè)備1套, 34寸彩電3臺。我校在上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)下，按照上級教育部門要求，結(jié)合本校的實(shí)際開展了工作，使我校利用好遠(yuǎn)教資源為教學(xué)服務(wù)和為農(nóng)服務(wù)，我校教育教學(xué)質(zhì)量有一定的提高和促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理。學(xué)校為適應(yīng)信息教育技術(shù)和利用好遠(yuǎn)教資源，從組織領(lǐng)導(dǎo)、骨干師資力量的配備方面予以加強(qiáng)和保證，并進(jìn)一步健全了信息教育技術(shù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。自實(shí)施遠(yuǎn)程教育工程以來，學(xué)校就組建了遠(yuǎn)教項(xiàng)目和信息教育技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長親自掛帥及管理，遠(yuǎn)教負(fù)責(zé)人每學(xué)年初制訂出信息教育技術(shù)工作計(jì)劃，并做到定期組織學(xué)習(xí)，實(shí)事求是地分析、討論本校信息教育技術(shù)和遠(yuǎn)教項(xiàng)目的情況及存在的問題。加大投入，充實(shí)教育裝備。為了學(xué)校教育能適應(yīng)不斷發(fā)展的教育形勢，為了使學(xué)校充分利用好遠(yuǎn)教資源。在設(shè)備到位后立即進(jìn)行安裝，四、五、六年級教室均安裝了防盜門窗。確保了設(shè)備的投入使用及安全運(yùn)行。加強(qiáng)對衛(wèi)星收視室、計(jì)算機(jī)的規(guī)范化管理，確?！斑h(yuǎn)教”設(shè)施防盜、防潮、防火、防潮以及衛(wèi)星天線防銹等“五防”措施的全面落實(shí)。認(rèn)真做好設(shè)備的管護(hù)工作。重視校本培訓(xùn)，提高師資水平。加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)，盡快提高教師信息教育技術(shù)的應(yīng)用能力就越顯的重要。一年來，先后組織了教師們學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)、討論有效地提高了老師的現(xiàn)代教育意識和增強(qiáng)學(xué)習(xí)、運(yùn)用信息教育技術(shù)的迫切感。同時，根據(jù)多數(shù)教師的實(shí)際操作技術(shù)水平，有針對性地組織教師開展以計(jì)算機(jī)和利用遠(yuǎn)教資源為核心的計(jì)算機(jī)運(yùn)用的培訓(xùn)。重在使用，發(fā)揮遠(yuǎn)教項(xiàng)目效益。加強(qiáng)師資的建設(shè)目的在于使用好遠(yuǎn)教育資源，在于服務(wù)于教育教學(xué)，為使教師盡快地掌握及熟練地將現(xiàn)代遠(yuǎn)處程教育資源運(yùn)用于日常課堂教學(xué)之中，做到學(xué)、用結(jié)合，更為了使教師們利用遠(yuǎn)教資源在優(yōu)化課堂教學(xué)中的作用，學(xué)校要求每位中青年教師每學(xué)期承擔(dān)一堂多媒體輔助教學(xué)示范課。通過教研活動大大地提高了遠(yuǎn)教資源實(shí)利用能力，營造了良好的教學(xué)氛圍，也開闊了全體教師的眼界，提高了認(rèn)識，有效地促進(jìn)了遠(yuǎn)教資源在課堂教學(xué)中的實(shí)踐與研究。為了促進(jìn)學(xué)校深入開展信息教育技術(shù)的研究和實(shí)踐，以真正發(fā)揮遠(yuǎn)程教育示范作用。二、自查自評我校在發(fā)展深入發(fā)展信息教育技術(shù)、利用好遠(yuǎn)教項(xiàng)目資源的信念是堅(jiān)定、持續(xù)的，教研科研方面工作也有一定的成效。但存在以下一些不足，需要在今后的工作中加以改進(jìn)。教師重視還不夠，導(dǎo)致遠(yuǎn)程資源利用和多媒體設(shè)備使用率等方面的措施欠積極有效。遠(yuǎn)程教育工程也叫“一把手”工程，領(lǐng)導(dǎo)重視，把它納入議事日程上來，教師遠(yuǎn)程教育資源的利用與教師年終考評相結(jié)合，提高遠(yuǎn)程資源的利用率，真正使遠(yuǎn)程教育資源為教學(xué)服務(wù)。教師的計(jì)算機(jī)水平還有待于提高，教師還不具備遠(yuǎn)程教育技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合能力。學(xué)校應(yīng)重視對教師的信息技術(shù)的校本培訓(xùn)，讓教師能學(xué)到適用的知識，真正做到教師能獨(dú)立運(yùn)用遠(yuǎn)程資源來進(jìn)行教學(xué)。由于設(shè)備設(shè)施的原因，師資建設(shè)不到位，沒有切實(shí)提高教師的現(xiàn)代教育觀念和技能。學(xué)校計(jì)算機(jī)老化，已接近淘汰，學(xué)校應(yīng)及時更新計(jì)算機(jī)，滿足教師的正常的教學(xué)工作。我校遠(yuǎn)程教育工作離上級的要求還有一定的距離，遠(yuǎn)程教育工作任重而道遠(yuǎn)，我們將不懈努力，充分發(fā)揮遠(yuǎn)教設(shè)備優(yōu)勢，使我校的遠(yuǎn)教工作再上一個新的臺階！2011重新鎮(zhèn)石坪小學(xué) 年6月18日