【正文】 導(dǎo)小組。組長和副組長，按照“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的原則，全面負(fù)責(zé)“安全風(fēng)險管理大家談”大討論活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。小組成員和班工長全面落實(shí)“安全風(fēng)險管理大家談”大討論活動的各項(xiàng)工作，親自參加安全風(fēng)險的識別研判，親自組織制定和落實(shí)安全風(fēng)險控制措施，親自參加事故案例、設(shè)備故障和安全隱患問題的討論會，親自組織安全風(fēng)險管理效果的評估，親自組織安全風(fēng)險管理達(dá)標(biāo)考核，不斷提高安全風(fēng)險管理能力。二、發(fā)揮各自優(yōu)勢，做好宣傳動員。車間黨政工團(tuán)各級組織充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，充分發(fā)揮安全文化的引領(lǐng)、激勵、凝聚和規(guī)范作用，加強(qiáng)安全風(fēng)險管理文化建設(shè)。采取安全風(fēng)險知識競賽、警示語、板報、宣傳櫥窗、局域網(wǎng)等載體，加強(qiáng)安全風(fēng)險管理宣傳和教育培訓(xùn)工作，使廣大干部職工樹立風(fēng)險無處不在、風(fēng)險無時不在、崗位風(fēng)險管理責(zé)任重大等意識和理念，逐步將風(fēng)險管理意識轉(zhuǎn)化為職工的共同認(rèn)識和自覺行動，形成人人講安全、文化促安全、合力保安全的工作氛圍。三、加強(qiáng)職工教育，提升規(guī)避風(fēng)險能力。車間各支部在段網(wǎng)站下載有關(guān)學(xué)習(xí)資料，及時下發(fā)到各班組，采取“三會一課”等形式，加強(qiáng)對活動的宣傳和指導(dǎo)。XX黨支部充分利用支委會、黨小組會、班組點(diǎn)名會等形式，加強(qiáng)活動的宣傳和動員。XX黨支部利用便于集中的優(yōu)勢，開展集中動員，集中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)過程中，各黨支部正確處理好了工學(xué)矛盾，采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等多種形式，合理安排學(xué)習(xí)時間，將安全風(fēng)險管理知識、部、局工作會議精神、“115”安全管理機(jī)制、各級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全風(fēng)險管理內(nèi)容的闡述和路局科學(xué)發(fā)展宣講提綱學(xué)深學(xué)透，確保了學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。車間干部、行管主動參加支部的學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)，指導(dǎo)班組深入開展相關(guān)活動。通過加強(qiáng)安全風(fēng)險教育，讓科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的思想主流始終不變。增強(qiáng)全員安全風(fēng)險意識，有針對性地開展安全形勢任務(wù)等教育，樹立“安全是鐵路飯碗工程”的理念，自覺落實(shí)安全風(fēng)險控制的各項(xiàng)措施，切實(shí)把“三點(diǎn)共識”“三個重中之重”的要求落實(shí)在現(xiàn)場，把強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)，規(guī)避風(fēng)險、消除風(fēng)險的素質(zhì)能力不斷提升。車間深入開展學(xué)技練功活動和暑期應(yīng)急處理培訓(xùn)，積極應(yīng)對新技術(shù)、新裝備，提高職工業(yè)務(wù)能力和防范事故的能力；加大對關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)力度，采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)作等方式，強(qiáng)化職工基本作業(yè)技能教育和提高應(yīng)急處理能力。XX車間在深入開展“安全風(fēng)險管理大家談”大討論活動過程中，通過安全風(fēng)險意識培育、安全風(fēng)險識別研判、安全風(fēng)險過程控制、安全風(fēng)險應(yīng)急處置、安全風(fēng)險管理評估考核等一系列活動，防范和消除安全風(fēng)險，確保了車間安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。XX車間黨總支2012828第五篇：安全風(fēng)險大家談以檢查常態(tài)化為手段確保大修施工安全鐵路安全風(fēng)險管理，就是要把安全風(fēng)險無處不在理念管理貫穿到大修施工的各個角落，是確保大修施工安全長治久安的戰(zhàn)略舉措。檢查整治常態(tài)化，是確保大修施工安全的重要手段。作為一名安全監(jiān)察就是要深查現(xiàn)場作業(yè)“兩違”問題、深挖作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)的原因、制定整改措施。狠抓落實(shí)，狠剎現(xiàn)場作業(yè)中的“兩違”頑疾，促進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)解決大修施工安全的薄弱環(huán)節(jié)。那么怎樣運(yùn)用安全風(fēng)險管理來確保大修施工安全呢？下面談?wù)勎业膸c(diǎn)看法：一、深入理解安全風(fēng)險理念，樹立安全風(fēng)險無處不在的思想安全風(fēng)險如影隨形地伴隨著我們周圍，充分利用安全風(fēng)險排查來查找我們大修施工的各項(xiàng)風(fēng)險點(diǎn)，讓每一個職工知道大修施工風(fēng)險無處不在。利用鮮活的事故案例學(xué)習(xí)來觸動職工的靈魂，讓職工知道我們的大修施工的風(fēng)險和危害，風(fēng)險就和我們利益息息相關(guān)。認(rèn)識到不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就是自身崗位的最大風(fēng)險，把“安全才是硬道理，安全才是我飯碗”深深的烙在心中。二、用鐵的手腕整治施工作業(yè)的“兩違”安全不能停留在思想認(rèn)識上，要實(shí)現(xiàn)大修施工安全就是要時刻敲打和警醒。要用鐵手腕來整治作業(yè)中的不標(biāo)準(zhǔn)化、制度不落實(shí)、措施不到位、落實(shí)不力，2013年我段成立了施工監(jiān)察隊(duì)，形成以現(xiàn)場蹲點(diǎn)包保檢查常態(tài)化為手段，查處施工作業(yè)的“兩違”，建立了施工檢查全覆蓋、檢查無死角。梳理我段近年來發(fā)生的安全事故，發(fā)現(xiàn)不是管理制度不健全而是現(xiàn)場作業(yè)違章違紀(jì)嚴(yán)重，查處“兩違”心太軟，現(xiàn)場違章違紀(jì)沒有及時發(fā)現(xiàn)和制止，沒有對違章作業(yè)進(jìn)行深挖分析和處理，“放任之，事來也”。安全風(fēng)險管理最大的風(fēng)險源就是管理不為、責(zé)任不追究、制度不落實(shí)、考核不逗硬。大修施工作業(yè)必須要用“抓鐵有痕、踏石有印”的手段從嚴(yán)抓現(xiàn)場“兩違”查處、抓制度落實(shí)、抓分析和追蹤，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要從嚴(yán)查處，建立安全問題倒逼和追蹤落實(shí)制度，杜絕因管理問題造成失控。三、抓好關(guān)鍵落實(shí)的監(jiān)督檢查追蹤落實(shí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題是安全管理工作的重要環(huán)節(jié)和保障。安全工作不是檢查和布置，分析追蹤和落實(shí)形成閉環(huán)管理才是安全風(fēng)險管理的精髓所在。安全管理規(guī)范化就是要形成檢查問題的閉環(huán)，就是要抓好落實(shí)這個關(guān)鍵點(diǎn)。安全風(fēng)險管理就是要盯住車間對安全問題的整改和措施的落實(shí)，要求車間建立重點(diǎn)問題督辦追蹤落實(shí)制度，要有專人負(fù)責(zé)。有檢查無落實(shí)安全管理就是空談，就要誤事，就要形成管理的不作為、走過場。我們要緊緊抓住“檢查”和“落實(shí)”這兩條主線，以檢查整治常態(tài)化為重要手段，以追蹤落實(shí)為保障來實(shí)現(xiàn)大修施工安全。四、抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的監(jiān)督檢查安全風(fēng)險管理最大的風(fēng)險就是不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。我段發(fā)生的“”事故就是一起典型的不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)造成的事故。教訓(xùn)是慘痛的，作為安全管理者回頭看時發(fā)現(xiàn)我們對現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督檢查沒有實(shí)行逐級負(fù)責(zé)和專業(yè)負(fù)責(zé)，沒有執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是我們安全工作的基石，要緊緊抓住安全管理規(guī)范化和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化這兩根主繩，要采專業(yè)盯控、對標(biāo)檢查的方式抓好作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)。以安全管理規(guī)范化為契機(jī)建立各崗位作業(yè)指導(dǎo)書，落實(shí)崗位作業(yè)卡控手冊。在現(xiàn)場檢查中對標(biāo)檢查，對不規(guī)范的作業(yè)進(jìn)行查處。以落實(shí)崗位安全風(fēng)險和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是我的職責(zé)為榮、以違章違紀(jì)和不按標(biāo)作業(yè)為恥。安全是鐵路的永恒主題。要確保大修施工安全的有序可控，就必須堅(jiān)持安全風(fēng)險管理。就是要堅(jiān)持“三化”和“三點(diǎn)共識、三個重中之重”的落實(shí)，以新《技規(guī)》新《行規(guī)》實(shí)行為新起點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)抓好大修施工監(jiān)督檢查，職責(zé)明確、作風(fēng)扎實(shí)、執(zhí)行力到位、落實(shí)到位，用鐵的手腕查處違章違紀(jì)，把安全風(fēng)險管理做實(shí)、做牢，保證大修安全的實(shí)現(xiàn)。安全科2014114