如何提高稅務干部綜合素質和能力-資料下載頁
2024-11-16 05:44本頁面
【正文】 質加強干部在職培訓提高干部能力素質搞好干部在職培訓，提高干部能力素質,是新形勢下加強部隊全面建設的迫切需要。如何把干部在職培訓真正落到實處，取得成效，通過探索和實踐，我感到要著重從三個方面努力。一、必須解決方法單一的問題，努力拓寬干部在職培訓的路子。組織干部在職培訓，要開闊思路，拓寬視野，在堅持傳統(tǒng)做法的基礎上，多管齊下，走寬路子。一是集訓要認真。集訓前對干部素質狀況要進行深入細致的調查研究．真正摸清底數(shù)。要合理安排集訓內容，或根據(jù)實際工作的需要，每次有針對性地研究解決一兩個重點問題；或追蹤現(xiàn)代科技的發(fā)展，每次有針對性地學習掌握一兩項新技能。要改進集訓的方法，將學習掌握有關的知識與規(guī)范指導工作結合起來，注意引導干部聯(lián)系工作實踐，總結教訓，豐富經(jīng)驗，提高實際工作能力。去年先后3次集訓政工干部，每次重點解決一兩個問題，大家感到每次都有新的收獲。二是夜校要堅持。主要本著缺什么補什么的原則，對干部進行補差訓練，以適應崗位的需要。在對口培訓的基礎上，應向“交叉培訓”發(fā)展，安排干部全面學習了解軍事、政治、后勤、裝備工作等方面的知識，提高全面抓工作的能力。同時，針對工作中遇到的難題，及時進行集體會診、模擬示范、經(jīng)驗交流，進行應用性培訓。要長計劃、短安排，在事先做好充分準備的基礎上，見縫插針，相機實施，三是幫帶要具體。領導同志要有很強的傳幫帶意識，以自己多年積累的工作經(jīng)驗教益于人，并用自己的學習成果指導部屬的學習。對干部的傳幫帶，主要結合工作進行，注重幫全過程。比如，年初幫助理清全年工作思路，半年幫助查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，年終幫助全面反思總結經(jīng)驗教訓，平時則結合大項工作和針對實踐中遇到的難題，傳經(jīng)驗、教方法，具體指導。機關部門領導對年輕干部要手把手地教，幫助他們盡快熟悉情況，精通業(yè)務，成為本職工作的行家里手。四是函授要普及。近兩年，我們積極鼓勵干部報考各類大專以上函授和高等教育自學考試，僅去年就開設了4個函授站，514人參加了學習。對大專以上文化程度的干部，提倡結合本職工作自學一兩門專業(yè)知識，鼓勵報考研究生。五是換崗要經(jīng)常。根據(jù)目前部隊的實際，每年都可以安排一些任職經(jīng)歷單一的營連職干部，在機關與部隊之間進行崗位互換，沒有任過基層主官的機關干部，分期分批到基層代職，使他們全面得到鍛煉。機關選用干部，可打破界限，各機關相互交流，培養(yǎng)復合型人才。我們有計劃地安排下級機關干部到機關見學，效果也比較好。二、必須解決保障滯后的問題，努力創(chuàng)造干部在職培訓的條件。領導機關要把培養(yǎng)人才作為重中之重、急中之急、憂中之憂。想方設法克服各種困難，盡力為干部在職培訓提供良好的條件。一是要提供時間保障。當前，部隊任務重、標準高、節(jié)奏快，工學矛盾突出。在這種情況下，當領導的要始終認準一個理：“磨刀不誤砍柴工”，堅信在干部培訓上花些時間值得。做到既抓工作，又抓學習，通過培訓提高干部素質，通過干部素質提高推動工作，努力實現(xiàn)學習、工作的良性循環(huán)。許多事實說明，只要領導有決心，并統(tǒng)籌謀劃，合理安排，干部在職培訓的時間是能夠保證的。二是要提供經(jīng)費支持。舍不舍得投入，肯不肯花本錢，是衡量一級黨委目光是否長遠，抓干部在職培訓決心大不大約重要標志。我們寧可其它方面省一些，也擠出經(jīng)費搞干部培訓。近兩年來，師團兩級投入經(jīng)費***多萬元，完善軍官訓練中心、指導員之家、圖書館的設施，添置了大屏幕投影儀、攝像機、數(shù)碼相機、影碟機等設備器材，制作多媒體教學課件；購買計算機、學習機，保證團以上領導、機關科(股)有微機。師專門拿出*萬元，編印下發(fā)軍事、政工、后勤、裝備、“兩個經(jīng)?！薄踩ぷ骱蜋C關工作等7本培訓教材，各單位也給連以上主官和機關干部訂了兩種以上的軍內業(yè)務雜志。我們還規(guī)定，給參加大專以上函授學習的干部報銷*的學費。三是要提供師資力量。提高干部在職培訓的層次，必須廣開門路，解決師資力量不足的問題。對部隊常用的知識，師團領導有著比較豐富的工作閱歷，可“掛師又出征，親自授課當教員。對部隊發(fā)展階段需要更新的知識，可“借雞孵蛋催生人才”，安排基礎好的干部到軍地院校、工廠進修學習，回來后當教員。對專業(yè)技術知識，可“依靠現(xiàn)有人才帶人才”，讓各種專業(yè)骨干在訓練教學中唱主角、帶徒弟。對理論性強、科技知識含量高的內容，可“借角唱戲眾人看”，請軍內外院校教員、專家進行教學和指導。三、必須解決機制不全的問題，努力優(yōu)化干部在職培訓的環(huán)境。一是要有具體的規(guī)劃。去年，黨委研究制定了《加強干部在職培養(yǎng)三年規(guī)劃》。明確了抓干部在職培訓的目標、內容、方法和措施，并反復組織干部學習，較好地保證了努力有方向，落實有抓手，檢查有依據(jù)。二是要有明確的責任。黨委要經(jīng)常研究，定期分析，督促落實。主官要樹立“抓工作，培養(yǎng)人就是重要的工作；出政績，
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