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正文內(nèi)容

創(chuàng)新工作思路-資料下載頁

2024-11-16 05:04本頁面
  

【正文】 官兵隨時(shí)發(fā)生的一些特殊困難,都是我們軍供工作所面臨并要努力做好的,為此,烏蘭察布市軍供站根據(jù)部隊(duì)往來情況和所需,精心準(zhǔn)備每一次接待,詳細(xì)制定各類接待方案,盡心盡力做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),部隊(duì)滿意。第五篇:創(chuàng)新特色工作思路匯報(bào)胥江社區(qū)有居民3585戶,共計(jì)9785人,6個(gè)居民小區(qū),大部分是老新村。轄區(qū)老年人社區(qū)老弱病殘等弱勢群體多。新的一年,社區(qū)將以“810”為民服務(wù)圈為核心,開創(chuàng)社區(qū)各項(xiàng)工作的新局面。我想講以下幾方面內(nèi)容:(一)創(chuàng)新特色工作思路積極開展“和諧社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),年內(nèi)爭創(chuàng) 3星級(jí) 社區(qū)。今年胥江社區(qū)將以“社區(qū)養(yǎng)老一網(wǎng)通”為品牌,“社區(qū)養(yǎng)老一網(wǎng)通”暨堅(jiān)持夕陽康樂為目標(biāo),以居社養(yǎng)老為社區(qū)特色,樹立網(wǎng)格化、網(wǎng)絡(luò)化綜合助老服務(wù)。工作設(shè)想:將兩網(wǎng)化的管理延伸到社區(qū)為老服務(wù)領(lǐng)域中,針對(duì)目前轄區(qū)老年人比重超過三分之一的情況,利用現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)資源,進(jìn)行整合,滿足轄區(qū)老年人的各種需求,針對(duì)老年人群體、個(gè)體情況提供差異化服務(wù)。通過結(jié)合街道即將實(shí)行的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng),以“虛擬+實(shí)際”在實(shí)行網(wǎng)格化走訪的基礎(chǔ)上完善網(wǎng)格綜合服務(wù)。比如老年人普遍反映理發(fā)貴的問題,社區(qū)繼續(xù)聯(lián)系永琪理發(fā)店為60歲以上老年人免費(fèi)理發(fā),這個(gè)項(xiàng)目一直持續(xù)了五年,深受居民的歡迎。社區(qū)老年人反映目前看電影比較貴,社區(qū)利用三樓多媒體的優(yōu)勢,繼續(xù)開設(shè)“18影視屋”,每月18號(hào)免費(fèi)為居民放電影。社區(qū)老年人普遍反映文化生活單調(diào),社區(qū)整合各種資源,在社區(qū)民間社團(tuán)組織“春光藝術(shù)團(tuán)”草根領(lǐng)袖的帶領(lǐng)下,每周和雙休日下午唱歌、跳舞、唱戲,豐富老年人的文化生活。堅(jiān)持幫困洗衣站的特色服務(wù),繼續(xù)為特困老人洗衣、洗被。社區(qū)將在走訪的基礎(chǔ)上,一方面不斷傾聽居民有哪些需求,一方面不斷挖掘更多的有效資源完善社區(qū)服務(wù),真正實(shí)行需求和資源的有效對(duì)接?!吧鐓^(qū)養(yǎng)老一網(wǎng)通”是社區(qū)在2012年工作中的一個(gè)設(shè)想,將虛擬的網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)格和實(shí)際的日常走訪相結(jié)合,并建立為老服務(wù)網(wǎng)格制度,評(píng)估和檢查“網(wǎng)格化助老服務(wù)”工作成效,不斷探索網(wǎng)格化、網(wǎng)絡(luò)化綜合助老服務(wù)。(二)實(shí)事工程打算:今年社區(qū)居民辦成有較大影響的實(shí)事:為136號(hào)小區(qū)小游園內(nèi)供居民休息的木質(zhì)圍椅進(jìn)行修理,解決安全隱患,為居民提供休息的場所。幫助136號(hào)小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì),為即將進(jìn)行的老新村改造做好準(zhǔn)備工作。(三)改善不足加強(qiáng)管理,改善社區(qū)內(nèi)部環(huán)境。實(shí)行社區(qū)“內(nèi)部網(wǎng)格化”建設(shè),將社區(qū)內(nèi)每個(gè)房間、活動(dòng)室劃分為不同的網(wǎng)格和區(qū)域,社區(qū)活動(dòng)室實(shí)行社工負(fù)責(zé)制度,社工每人(或兩人)分管一個(gè)房間或活動(dòng)室,定期組織開展各項(xiàng)活動(dòng),對(duì)活動(dòng)室每天進(jìn)行衛(wèi)生管理,有利于每個(gè)社工發(fā)揮各條線的積極性,開展各項(xiàng)活動(dòng),也有利于提升每個(gè)社工的責(zé)任心,共同參與到社區(qū)的管理中去。多溝通交流。嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)考勤制度,嚴(yán)肅各項(xiàng)紀(jì)律,堅(jiān)持每周開居務(wù)會(huì)布置社區(qū)各項(xiàng)工作,加強(qiáng)內(nèi)部的管理和溝通,凝心聚力,帶動(dòng)社區(qū)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。2012年,胥江社區(qū)將以提升居民幸福感為源動(dòng)力,以創(chuàng)特色、爭品牌為目標(biāo),不斷推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作的開展,社區(qū)上下將團(tuán)結(jié)一心,為建設(shè)和諧幸福新胥江而貢獻(xiàn)更大的力量!以上就是2012年胥江社區(qū)各項(xiàng)工作的思路和計(jì)劃。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。
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