【正文】 升了組織工作的整體服務效能。一、創(chuàng)新先進性教育活動載體，促全縣黨員先鋒帶動作用的再體現(xiàn)按照縣委的總體部署，岢嵐縣委組織部在牽頭落實鞏固先進性教育活動成果的過程中，注重緊密聯(lián)系當前中心工作，創(chuàng)造性地在全縣黨員中大力實施 “黨員示范工程”。在縣直各單位開展了“牢記宗旨教育，爭當先鋒模范”活動；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關開展以“送溫暖、送關懷、送信息和爭當先進、爭創(chuàng)‘五好’、爭上水平”為主要內容的“三送三爭”主題實踐活動，受到了基層群眾的歡迎。汶川特大地震災害發(fā)生后，全縣各級黨組織迅速行動，廣泛開展“伸援手、獻愛心”活動，并把做好支援抗震救災工作列入開展“講黨性、重品行、作表率”活動的內容。廣大組工干部帶頭積極捐款，全縣黨員 1爭相交納“特殊黨費”，截至5月27日，其中交納“特殊黨費”622274元。二、創(chuàng)新科級領導班子和干部隊伍管理考核機制，促全縣整體發(fā)展合力的再凝聚為營造全縣上下克難攻堅抓項目、你追我趕創(chuàng)一流的工作新氣象，縣委組織部積極發(fā)揮部門優(yōu)勢，認真研究探索干部實績管理和考核的新辦法，按照縣委部署，及時調整提拔了幾十名科級干部，使一批優(yōu)秀干部成為加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的主力軍；出臺了《關于加強科級領導班子和科級干部目標管理的意見》，完善了《黨政領導班子及成員考核工作的意見》、《干部考察規(guī)則》、《干部考察預告的規(guī)定》等制度，形成了一整套以目標明方向、以督促抓落實、以實績定獎懲的目標管理考核體系，實現(xiàn)了干部考核由班子集體向干部個人拓展、由模糊向具體推進。三、創(chuàng)新人才政策體系，促進縣域經(jīng)濟再提升制定了《岢嵐縣20082020年人才隊伍建設規(guī)劃》，開展一次人民滿意的公務員、高技能人才、優(yōu)秀經(jīng)營管理人才和優(yōu)秀農村實用人才評選工作。同時建立高層次人才庫、人才熱線聯(lián)系電話和來信來訪等制度。實行“五個一批”工程，認真抓好人才的引進、培養(yǎng)和作用發(fā)揮工作。一是引進一批私營企業(yè)優(yōu)秀管理人才來岢嵐投資創(chuàng)業(yè)；二是選送一批優(yōu)秀大學生村干部到發(fā)達地區(qū)進行觀念更新學習活動；三是選拔一批優(yōu)秀農村干部到鄉(xiāng)政府任職；四是培養(yǎng)一批農村經(jīng)濟人；五是整合一批農村經(jīng)濟人協(xié)會，把行業(yè)相近，經(jīng)濟性質相同的經(jīng)濟協(xié)會組織歸類整理。制定出臺《岢嵐縣委人才工作領導組工作規(guī)則和成員單位工作職責》，建立了人才工作成員單位職能科室的聯(lián)系等制度。四、創(chuàng)新基層黨組織建設途徑，促各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘的再鞏固在“三級聯(lián)創(chuàng)”活動方面，進一步完善了各級黨委抓農村基層黨組織建設的責任機制，縣、鄉(xiāng)、村三級黨組織逐級簽訂農村基層黨建工作目標責任制。按照“抓中間、促兩頭”的創(chuàng)建思路，將全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分期分批列入創(chuàng)建規(guī)劃，今年確定了兩個重點創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)。采取縣、鄉(xiāng)兩級機關黨組織和農村黨支部結對幫扶的形式，建立了城鄉(xiāng)互動抓黨建工作的新機制。抓住第八屆村委會換屆的有利時機，繼續(xù)推進農村黨支部書記和村委主任“一肩挑”以及“兩委”班子成員交叉任職工作。確定了一至兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為農村黨支部班子成員“公推直選”試點，逐步擴大“公推直選”范圍。建立健全農村“兩委”聯(lián)席會議制度、黨員和村民代表議事會制度、村干部述職考核測評和村務黨務公開等民主管理制度。進一步規(guī)范村級班子運轉和村干部管理工作。建立了黨員信息庫、老黨員信息庫、流動黨員信息庫、生活困難黨員基本情況信息庫，大力推進村級干部檔案管理的信息化和規(guī)范化。在黨員隊伍建設方面，采取縣四套班子黨員領導干部“聯(lián)鄉(xiāng)包村定人”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級以上黨員領導干部“駐村定人” 發(fā)展青年農民入黨的工作責任制。依托黨員活動陣地、科技示范基地、聯(lián)戶扶貧基地五年內培養(yǎng)300名掌握農業(yè)高新技術的農民黨員。拿出一部分黨建經(jīng)費依托縣委黨校進行學歷教育大力提高農村干部的科學文化水平。積極探索建立城鄉(xiāng)一體化的流動黨員管理新機制，對流動黨員實行“雙向三級五個一”動態(tài)跟蹤管理。全面推行黨組織、黨員雙向承諾制度，建立雙向承諾臺帳，進一步密切群眾，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。使80%以上有幫扶能力的黨員參與聯(lián)戶扶貧活動。在基層組織建設方面，一是重點加強有形陣地建設。幾年來，陸續(xù)新建成86個標準化村級活動場所，并對村級活動場所進行了規(guī)范化管理。二是在無形陣地建設上，創(chuàng)新基層組織設置方式，通過村村聯(lián)建、村企聯(lián)建、企企聯(lián)建、城鄉(xiāng)聯(lián)建，以片建立黨總支、在農村行業(yè)協(xié)會和產業(yè)鏈上建立黨組織等多種方式，不斷擴大黨的工作的覆蓋面。三是要繼續(xù)深化科技示范基地和黨員聯(lián)戶扶貧基地建設。選撥了一批高標準的科技示范基地和黨員聯(lián)戶扶貧基地，進行了掛牌命名。同時組織12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、副書記、組宣員、農村兩委班子成員、大學生村干部、農村實用鄉(xiāng)土人才到科技示范基地和黨員聯(lián)戶扶貧基地進行了參觀學習，并召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。分期分批組織了500名農村支部書記到發(fā)達地區(qū)的高科技園區(qū)進行了培訓。四是大力推行“支部＋協(xié)會”模式，有機地把黨支部的政治優(yōu)勢與協(xié)會的經(jīng)濟優(yōu)勢結合起來。五是繼續(xù)落實好基層黨建工作經(jīng)費財政支持和保障制度，加大對基層黨建經(jīng)費的投入。五、創(chuàng)新組織部自身管理辦法，促部門整體活力的再迸發(fā)堅持從嚴治部方針不斷創(chuàng)新內部管理辦法，先后建立完善了創(chuàng)建學習型組織部、組織工作責任追究、業(yè)務工作周報周評、組工干部聯(lián)系基層制度、優(yōu)秀組工干部評選表彰、雙向考核等管理機制，有效構建了團結協(xié)作、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好部風。近期，結合部機關總體目標，明確科室工作職責任務，根據(jù)每個人的崗位職責，重新細化、量化了部內科室、科級干部和工作人員的目標責任，年底進行述職、考核及測評，獎優(yōu)罰劣，形成人人有擔子、個個加壓力的目標管理新格局，有效促進了部內人員在本職崗位上出思路、求創(chuàng)新、抓進度的主動性和創(chuàng)造性。特別是在組工干部學習培訓上采取了三項新舉措。一是完善本部人員學習資助制度。積極鼓勵干部參加研究生學歷或學位教育，將資助范圍從原來僅限于黨校擴大到國家承認的正規(guī)教育，并放寬資助人數(shù)，提高資助資金。二是創(chuàng)設組工干部縣情講座，圍繞岢嵐宏觀經(jīng)濟、審計、城市規(guī)劃、環(huán)境保護、文化建設等專題，邀請相關部門領導作講座輔導，幫助組工干部熟悉了解大局，更好地為岢嵐經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供服務。三是定期舉辦讀書講學活動。每季度舉辦一次集中講學活動，安排組工干部就讀書心得體會、業(yè)務工作知識等作交流發(fā)言。目前，廣大組工干部在精神狀態(tài)上保持了創(chuàng)新的銳氣，在思想觀念上保持了創(chuàng)新的活力，在工作方法上具備了一定的創(chuàng)新能力，能夠以發(fā)展的眼光謀劃工作，以改革的精神推進工作，以開闊的思維拓展工作，各項工作成果迭出，成效明顯。