優(yōu)秀班組長培訓班學習小結(jié)-資料下載頁
2024-11-16 04:27本頁面
【正文】 果還會適得其反，班員也難以接受和理解。正如呂主任說的那樣學會用細微的工作去感化人。生活上的體貼關(guān)心。班員到工作點上一時很難適應環(huán)境，情緒也不穩(wěn)定。應盡可能地為他們著想，解決后勤保障，創(chuàng)造生活空間，外地工人，不免有些孤單寂寞和思鄉(xiāng)之情。其實，有時候自己一句關(guān)心的話語，一句誠摯的問候，都會使人倍感溫暖和親切。逢節(jié)假日，組織多搞一些健康有益的娛樂活動，充分讓班員發(fā)揮自己的專長。使他們從心底感受到大集體、大家庭的溫暖和諧氣氛。讓班員在上班時候放松，心情保持舒暢。這樣上班工作時就沒有任何思想包袱，盡職盡責做好自己的工作?？傊?，通過這次班組長培訓學習讓我又深入了解到了班組長的內(nèi)涵所在。有了這次的培訓不僅學到了很多管理方面的知識，通過相互之間溝通和交流，增長了許多的知識，同時也堅定了信念，努力的提高自己的管理水平，以主人翁的心態(tài)去對待工作，不抱怨、不推諉、不放棄，發(fā)揮出班組最大的能量為企業(yè)做出自己的貢獻。蓋文波12年10月25日第五篇：班組長培訓班實施方案開辦班組長管理技能培訓班通知各部門：為了使班組長了解班組管理特點，提高班組長的管理技能，進一步加強班組基礎(chǔ)管理工作，根據(jù)公司培訓計劃，定于7月13日、16日舉辦班組長培訓班，本次培訓由心達斯管理公司邀請有豐富生產(chǎn)管理經(jīng)驗的講師進行授課（培訓方案見附件）。請各部門安排好參加培訓員工的工作，準時參加培訓。各部門于7月11日15：00前將13日和16日參加培訓人員名單上報人力資源部。辦公室人力資源部2005年7月8日附：班組長培訓班實施方案第一天：7月13日培訓安排培訓地點：行政樓一樓半會議室。培訓時間：上午8：1511：30下午13：1516：00一、公司領(lǐng)導作開班動員二、培訓師為班組長培訓授課班組長的角色認定1）班組長的地位和使命2）班組長的重要作用3）班組長的素質(zhì)要求4）班組長在企業(yè)管理中的角色定位5）班組長自我認知和環(huán)境分析班組長應學習的技術(shù)1）作業(yè)技術(shù)2）管理技術(shù)3）人際技術(shù)4）理念技術(shù)如何改善現(xiàn)場管理1）生產(chǎn)價值流的基本結(jié)構(gòu)2）現(xiàn)場管理的系統(tǒng)框架3）熟悉現(xiàn)場改善的基本思路4）掌握現(xiàn)場改善的五個階段成本管理a)班組長成本意識及改善方法b)熟悉現(xiàn)場管理中的七大浪費c)尋找并消除現(xiàn)場浪費第二天：7月16日拓展訓練（遇大雨天另定）培訓地點：無錫馬山龍頭灣野外拓展訓練場培訓時間：9：0016：00目的：增強團隊溝通力、凝聚力及協(xié)調(diào)配合能力，挖掘班組長潛能。內(nèi)容：1）生日排序2）信任背摔3）翻越高墻4）信任行走5）穿越電網(wǎng)要求：每個學員嚴格按標準完成培訓項目，體會拓展訓練帶給你的收獲。三、培訓結(jié)束后，安排班組長培訓總結(jié)交流（時間另定）。培訓老師簡介：楊文彪老師畢業(yè)于同濟大學經(jīng)濟管理學院工業(yè)管理工程系，曾在德國狼堡汽車學院進修經(jīng)濟管理系一年。楊老師是德國狼堡大眾公司培訓部實習講師（德語六級），曾任上海大眾汽車有限公司培訓教員，上海大眾汽車有限公司人員管理培訓股長。目前楊老師是北京百思瑞企業(yè)管理顧問有限公司培訓顧問；法國企顧司管理咨詢公司高級培訓顧問（生產(chǎn)管理課程）；同濟大學管理學院培訓中心特聘高級培訓顧問；前程無憂51JOB 特聘高級培訓顧問；美國AMA管理協(xié)會高級培訓顧問；心達斯生產(chǎn)管理培訓顧問。
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