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正文內(nèi)容

關(guān)于加強(qiáng)城市管理工作的思考-資料下載頁

2024-11-16 03:45本頁面
  

【正文】 級黨政干部和行政執(zhí)法人員的宣傳培訓(xùn)不夠,對新聞出版人員和各族群眾的宣傳教育不夠的問題。四是服務(wù)和管理不到位。沒有從適應(yīng)城市發(fā)展規(guī)律和人口流動的趨勢,轉(zhuǎn)變社會服務(wù)和公共管理職能層面進(jìn)行認(rèn)真研究,形成一套有效的服務(wù)體系和管理辦法,少數(shù)民族正當(dāng)合理的訴求得不到及時反映和有效解決。五是工作手段和機(jī)制不到位。在防范和處理矛盾糾紛以及突發(fā)事件方面沒有形成齊抓共管和協(xié)同共管的有效機(jī)制,往往使小問題引發(fā)成大問題。少數(shù)民族外來流動人口是現(xiàn)階段城市民族關(guān)系的必然反映,也是當(dāng)前社會轉(zhuǎn)型期間各種問題的表現(xiàn)和縮影,既有歷史原因,也有民族風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰等因素的作用。做好少數(shù)民族外來流動人口的服務(wù)和管理工作,事關(guān)民族團(tuán)結(jié)、社會穩(wěn)定大局。對此,建議:加強(qiáng)宣傳教育,提高思想認(rèn)識。要加強(qiáng)民族政策法規(guī)的宣傳教育,這是正確解決和妥善處理好民族問題的前提和保證。要通過多層次、多渠道、多樣化的宣傳教育活動,提高全社會對做好少數(shù)民族外來流動人口工作重要性、必要性的認(rèn)識,使“三個離不開”的思想更加深入人心,從而營造民族團(tuán)結(jié)、社會和睦的良好社會氛圍。加強(qiáng)綜合治理,積極做好疏導(dǎo)工作。依法加強(qiáng)對少數(shù)民族外來流動人口的管理,在處理和解決涉及少數(shù)民族外來流動人口的問題上要做到一視同仁,在法律面前人人平等,還要考慮黨和國家的民族政策及少數(shù)民族自身的民族特性,做到依法行政、文明執(zhí)法,尤其要警惕個別不法分子利用突發(fā)事件進(jìn)行造謠、煽動及制造事端,堅決反對和制止采取非法、違法手段尋求解決問題的行為。同時,要教育和引導(dǎo)少數(shù)民族外來流動人口了解有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)政策,不斷增強(qiáng)其法律意識和法制觀念,做到不信謠、不聲援、不串聯(lián),并自覺服從工商、治安、城管等部門的管理。加強(qiáng)服務(wù)理念,切實解決實際困難。各相關(guān)部門要在加強(qiáng)管理的同時,切實保障少數(shù)民族群眾合法權(quán)益,為少數(shù)民族外來流動人口做好服務(wù)工作。尤其要針對少數(shù)民族外來流動人口語言和生活習(xí)俗不同的實際,充分尊重他們的風(fēng)俗習(xí)慣和宗教信仰,為少數(shù)民族群眾辦理合法經(jīng)營手續(xù)提供指導(dǎo)和幫助,真誠地為他們排憂解難、熱情服務(wù)。同時,積極向有關(guān)企業(yè)推薦少數(shù)民族務(wù)工人員,使他們盡快找到合適的工作崗位,從而為政府和少數(shù)民族群眾之間架起聯(lián)系和溝通的橋梁,讓在城市的少數(shù)民族群眾真正感受到黨的民族政策的溫暖。加強(qiáng)溝通聯(lián)系,建立預(yù)警機(jī)制。要通過政府管理部門建立少數(shù)民族外來流動人員聯(lián)系制度,積極引導(dǎo)其適應(yīng)城市生活。及時了解少數(shù)民族外來流動人口的各種信息動態(tài),對其進(jìn)行黨和國家民族政策以及法律、法規(guī)的宣傳。要加強(qiáng)調(diào)查研究,認(rèn)真開展經(jīng)常性的矛盾糾紛排查調(diào)處工作,及時發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)群體性突發(fā)事件的苗頭性、傾向性問題,并采取切實可行的措施,努力把問題解決在基層、解決在當(dāng)?shù)?、解決在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)信息反饋,妥善處理各類突發(fā)事件。為了不斷加強(qiáng)民族方面突發(fā)事件的應(yīng)急管理,應(yīng)建立和形成快速、有效地信息反饋制度,形成黨委和政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)部門相互配合、齊抓共管的工作機(jī)制。要遵循“信息共享、依法管理”的原則,妥善處理涉及民族方面的群體性事件。同時,還要投入一定的資金,以保證處理突發(fā)事件工作正常運行,使問題能夠及時、有效地得到解決,切實維護(hù)全市民族團(tuán)結(jié)和社會安定。第五篇:關(guān)于搞好城市管理工作的幾點思考和體會關(guān)于城市管理工作的幾點思考和體會泗陽縣城市管理局城市發(fā)展是當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個主旋律,其視覺載體表現(xiàn)為城市市容的有序,良好的城市市容、生活環(huán)境折射一個城市的品位和城市形象。但是,城管執(zhí)法一直處于社會矛盾的風(fēng)口浪尖,許多熱、難點問題都與城管工作相關(guān)聯(lián)。為此,如何在管理中促進(jìn)環(huán)境優(yōu)化、促進(jìn)競爭力提升、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,顯得尤為重要。從事城管工作的幾點體會:一、什么是城市管理城市規(guī)劃、建設(shè)和管理,同是政府的重要職能,但規(guī)劃和建設(shè)具有階段性,所以城市管理應(yīng)該是一個長久的主題。說到管理,很多人認(rèn)為管理是領(lǐng)導(dǎo)者專利,加上管理概念本身具有的多義性,給管理具體定義很難,特別是城市管理更具有多角度、多層次的含義。目前,對城市管理沒有形成一個統(tǒng)一的概念,國內(nèi)對城市管理的認(rèn)識如下:(一)按照行政學(xué)理論,將城市管理理解為城市行政管理,其中,有廣義和狹義之分。廣義城市管理是指政府對城市的經(jīng)濟(jì)、社會、文化等各個領(lǐng)域事務(wù)的管理;而狹義城市管理則指政府對城市基礎(chǔ)設(shè)施以及市容市貌的管理。(二)按照管理學(xué)理論,從管理職能的角度,把城市管理看作是政府對城市的各項公共事務(wù)進(jìn)行計劃、決策、執(zhí)行、組織、指揮、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等各項活動的過程。(三)按照政策學(xué)理論,認(rèn)為城市管理是指政府制定和執(zhí)行城市公共政策,并對城市公共政策的執(zhí)行過程和后果進(jìn)行評估、監(jiān)督和反饋的活動。綜上所述,不論從行政學(xué)理論、管理學(xué)理論,政策學(xué)理論談城市管理,歸根到底目的就是使城市中一切因素,如人、物、設(shè)施等方面進(jìn)行整體管理、協(xié)調(diào)發(fā)展,在發(fā)展中不產(chǎn)生根本沖突。具體對城市管理工作者來說,城市管理的目的,既是政府改善人居環(huán)境和投資環(huán)境,提升城市品位,樹立城市形象的重要工作,又是改善市民生活方式由陳規(guī)陋習(xí)、低級趣味向文明健康方式過度,是政府職能部門對引導(dǎo)、規(guī)范、治理、服務(wù)的具體體現(xiàn)。三、工作開展的情況一是定好位:首先給自身定位,擺正位置,把大家的意愿集中起來,順應(yīng)民意,加以推動。二是會服務(wù):作為管理者,有時,我們會面臨兩頭都不討好的尷尬境地,一方面政府形象,另一面民生,所以落腳點的基礎(chǔ)就是服務(wù)。三是重細(xì)節(jié)。,經(jīng)過近兩年城管工作實踐,堅持從大處著眼,細(xì)微入手是搞好城市管理的關(guān)鍵,所謂細(xì)節(jié)決定成敗。(一)推出文明執(zhí)法程序推出了“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的城管行為準(zhǔn)則;“案結(jié)、事了、人和”的城管工作要求,得到了社會各界和廣大市民的支持。(二)推行“疏堵結(jié)合”——“狠抓主要大街、打造特色美食街巷”。主要街道如人民路、眾興路、淮海路、北京路等大街嚴(yán)禁占道經(jīng)營,按照攤點進(jìn)背街小巷不影響市容,定點集中統(tǒng)一經(jīng)營,全力打造“泗水美食街、風(fēng)情女人街”等。(三)以“五抓”措施為抓手,全面推進(jìn)城市管理,提高城市形象一是抓宣傳。堅持不斷地多渠道、多層次開展宣傳教育工作,動員廣大群眾積極參與城市管理,爭取廣大群眾理解和支持,為文明、整潔、有序的和諧泗陽營造良好的社會輿論環(huán)境。二是抓長效。實行定人、定崗、定時、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)管理,做到責(zé)有所歸,事有人管,不留空白、不留死角,狠抓“五臟五亂”的源頭治理,提升泗陽城市品位,提高泗陽對外形象。三是抓督察。按照自上而下、處罰具體、嚴(yán)格統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化內(nèi)部督察,對各單位干部職工履行崗位職責(zé)和執(zhí)法規(guī)范進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督,努力建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)熟、工作好的執(zhí)法隊伍。四是抓落實。把抓重點、抓落實與抓工作績效考核相結(jié)合,實行目標(biāo)責(zé)任制,做到城市管理工作標(biāo)準(zhǔn)不降,勁頭不松,力度不減,堅定不移地把城市管理工作推上新臺階。五是抓服務(wù)。我們要牢牢樹立“為人民管理城市。管理城市為人民”的服務(wù)宗旨,強(qiáng)化管理就是服務(wù)的理念,以服務(wù)中體現(xiàn)監(jiān)督管理,在監(jiān)督管理中促進(jìn)服務(wù)。(四)推行“五個一線”、“四個追究”、“三率提高”的工作方法,不斷深入和推進(jìn)城市管理工作為把城市管理工作引向深入,我局定了“工作重心在一線、保障督察在一線、服務(wù)保障在一線、標(biāo)桿典型在一線、充實傾斜在一線”的“五個一線”措施,以提高工作率和服務(wù)質(zhì)量。同時,還對班子成員、中層干部、正式隊員、協(xié)勤實行無縫隙管理的“四個追究”,嚴(yán)格問責(zé),以達(dá)到“解決問題及時率、管理效率、群眾滿意率”提高的目標(biāo)。四、具體做法及取得成效(一)從提高素質(zhì)入手,強(qiáng)化隊伍建設(shè)以“政治合格、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法公正、廉潔高效”的工作思路,從嚴(yán)帶隊,嚴(yán)格執(zhí)法。堅持定期學(xué)習(xí)制度,抓好重點崗位和重點隊員的培訓(xùn),采取舉辦法律講座、座談、工作心得等形式,組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識和城市管理業(yè)務(wù)知識,舉辦專題培訓(xùn)教育,開展城管執(zhí)法培訓(xùn),以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”,扎實推進(jìn)隊伍建設(shè),提升隊伍整體質(zhì)量,使城管隊伍在社會中的地位和群眾心目中的形象不斷提升。(二)從理順執(zhí)法體制入手,推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)市容市貌是城市管理的基礎(chǔ)工作,是城市“臉面”的晴雨表,管理不到位,往往凸現(xiàn)出臟、亂、差。為此,我局采取“抓日常、促整治、嚴(yán)執(zhí)法、強(qiáng)督查、疏堵宜”等有力措施,以“潔、凈、暢、美”為亮點,加強(qiáng)市容環(huán)境衛(wèi)生的管理力度,有序地推進(jìn)“門前三包”工作在全市的鋪開,按照精細(xì)化的管理,嚴(yán)格化的考核,社會化的責(zé)任,具體化的措施,細(xì)化“三包”內(nèi)容,落實“三包”責(zé)任,采取先易后難、全面推進(jìn)的方式,與業(yè)主、商業(yè)門店(鋪)簽訂責(zé)任書,有效地遏制了占道經(jīng)營、店外延伸、亂吐亂仍等不文明現(xiàn)象的發(fā)生。由于城市管理是一項簡單重復(fù)的工作,其涉及面廣、矛盾突出、痼疾頑癥多,治愚治昧、提升文明,需要強(qiáng)有力的措施。為此,立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),以聯(lián)合執(zhí)法、集中整治,實施以點帶面既促進(jìn)長效管理,又對解決急、難、險、重問題提供執(zhí)法保障,實現(xiàn)了嚴(yán)管重罰、以罰促管,推動了城市管理工作再上臺階。六、幾點體會提高認(rèn)識,堅持高標(biāo)準(zhǔn),是推動城市管理工作開展的前題搞好城市管理工作,是構(gòu)建文明泗陽、和諧泗陽的需要,是群眾的民心工程、城市的管理工程、干部的作風(fēng)工程。只有堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求,領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行,帶頭深入第一線,以對縣委、縣政府高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心強(qiáng)力推進(jìn)城市管理工作,并主動協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題。多部門的整合實現(xiàn)“拳頭效應(yīng)”,是做好城市管理的有效方法城市管理工作任務(wù)艱巨,涉及多元,沒有特色和同一性的結(jié)合,就建立不起“三位一體、同勤聯(lián)動”的城市管理模式。為此,各級各部門要行動起來,做到思想上落實、責(zé)任上落實、行動上落實,從大局出發(fā),在工作中各司其職,各負(fù)其責(zé),加強(qiáng)專業(yè)管理,才能實現(xiàn)鞏固提高的目標(biāo)。強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)宣傳,示范帶動,是推動城管工作的助推器一是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,對城市管理工作再認(rèn)識、再發(fā)動,建立起統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確分工、協(xié)調(diào)有力、監(jiān)督到位的組織領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu),把工作抓出成效。二是營造良好的宣傳氛圍和執(zhí)法氛圍。充分利用城市管理工作中群眾的基礎(chǔ)作用,加強(qiáng)宣傳,激發(fā)群眾參城市管理的積極性,讓干部群眾在參與中受到教育,接受文明的洗禮。三是確定工作重點,實施以點帶面。抓住矛盾,選準(zhǔn)突破口,著重解決影響城市管理工作上水平、上層次和群眾反映的“熱”、“難”點問題,建立健全長效機(jī)制。四是加強(qiáng)內(nèi)部督查,有效推進(jìn)工作。強(qiáng)化責(zé)任意識和健全檢查考評獎懲制度,對工作不力,管理失責(zé)的當(dāng)事人,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。五是以示范帶動。按照縣委、縣政府要求。以示范推動工作,以財富廣場、振興路商業(yè)街為中心輻射進(jìn)行示范街管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題,堅持依法行政、依法管理,提高管理水平,使城區(qū)的市容環(huán)境狀況有一個質(zhì)的飛躍,實現(xiàn)路暢通、秩序優(yōu)、環(huán)境美、效率高的目標(biāo)。
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