城管局關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新城市管理工作的調(diào)研報(bào)告-資料下載頁
2025-09-12 18:04本頁面
【正文】 持久的宣傳教育，切實(shí)提高全體市民的城市意識(shí)、文明意識(shí)、環(huán)境意識(shí)、法制意識(shí)，把人人關(guān)心愛護(hù)家園變成自覺行動(dòng)。 （二）理順城管體制，合理調(diào)整劃分管理職能范圍，提高城市綜合管理水平 為了從根本上解決城市管理工作中存在的實(shí)際問題，避免工作中相互推諉扯皮以及重復(fù)交叉管理現(xiàn)象的發(fā)生，使城市管理逐步走向綜合管理、綜合執(zhí)法軌道上來，建議借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，合理劃分城管職責(zé)范圍，強(qiáng)化和發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn) 街道辦事處一級(jí)政府、社區(qū)、居委會(huì)的作用；改革管理運(yùn)行機(jī)制，大膽嘗試外地改革的成功做 第 9 頁 共 10 頁 法，以公開招標(biāo)承包等形式，將公廁建設(shè)管理、道路清掃保潔放開搞活推向市場(chǎng)；加強(qiáng)城管隊(duì)伍自身建設(shè)，全面提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)和執(zhí)法管理水平。 （三）完善城市配套設(shè)施，加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施投入 隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展，為使城市品位不斷提升，居住環(huán)境不斷改善，城市在建設(shè)規(guī)劃之初起，應(yīng)不斷加大城市配套設(shè)施建設(shè)的財(cái)政投資力度，不斷加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施投入，提高環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量，更好地服務(wù)轄區(qū)，建議建設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施基地。這樣才能實(shí)現(xiàn)城市 建設(shè)與管理共同發(fā)展，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生水平有較大提升。 （四）加強(qiáng)城管經(jīng)費(fèi)投入，提高環(huán)衛(wèi)工資待遇 按建設(shè)部定額司的部頒標(biāo)準(zhǔn)，人均日清掃面積為 3500 平方米。而我區(qū) 萬平方米清掃面積需保潔員 2347 人，目前用工 832 人，差 1515 人。現(xiàn)仍需繼續(xù)增加環(huán)衛(wèi)工人數(shù)量，同時(shí)加大城管環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)投入，不斷提高一線環(huán)衛(wèi)工人工資待遇，保證城管各項(xiàng)工資正常運(yùn)行。 （五）推行環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場(chǎng)化運(yùn)作 為創(chuàng)新管理方式，提高環(huán)衛(wèi)工作效率，建議將閱海商務(wù)區(qū)道路的環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作作為試點(diǎn)，采取市場(chǎng) 化運(yùn)作的方式，委托社會(huì)專業(yè)公司負(fù)責(zé)管理?？墒刮揖謴?“ 運(yùn)動(dòng)員 ” 的身份解脫出來，集中精力當(dāng)好 “ 裁判員 ” 。平時(shí)加強(qiáng)對(duì)中標(biāo)企業(yè)管理情況的督促檢查。改變 “ 政府花錢養(yǎng)人、干好干壞一樣，工作積極性低、工 第 10 頁 共 10 頁 作效率不高 ” 的模式，成為 “ 政府職能解放、工作效率提高，責(zé)任落實(shí)到位、工作熱情高漲 ” 的狀況。 （六）加快數(shù)字化城管模式工作進(jìn)程 數(shù)字化城市管理模式的運(yùn)行將能加強(qiáng)政府社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，充分利用城市管理資源，提高城市綜合管理水平，規(guī)范城市管理中的一些不利行為，并提高市民參與城市管理的熱情和對(duì)職能部門工作 的理解。加快我區(qū)數(shù)字化城市管理模式的深入運(yùn)行，進(jìn)一步提高我區(qū)城市管理水平，不斷優(yōu)化我區(qū)人居環(huán)境和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)對(duì)城市的 “ 科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長(zhǎng)效 ” 管理，提升 xx 區(qū)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
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