舉全區(qū)之力大力推進社區(qū)三化建設-資料下載頁
2024-11-16 03:39本頁面
【正文】 的落實。２、夯實社區(qū)建設人才基礎。為較好地解決原城區(qū)居委會普遍存在的“干部老齡化、工作業(yè)余化、管理一般化”問題，提高隊伍素質，本著“公開平等、競爭擇優(yōu)”的原則，向社會公開招考居委會工作人員。經(jīng)過筆試、面試、組織考察和試用期考核，最后從１００多名報考人員中正式聘用８名社區(qū)工作者。原有居委會５１名工作人員，實行競爭上崗，擇優(yōu)錄用了１７名優(yōu)秀人員。新組建的社區(qū)居委會組成人員中，黨員１５人，占５０％，中專以上文化程度１６人，高中１３人，初中１人，４人具有計算機資格證書。較大幅度地提高了干部待遇，由縣承擔８０％，鎮(zhèn)承擔２０％，每月報酬由原來的２２０元提高到現(xiàn)在的人均５００元左右。人才基礎的夯實，改善了隊伍結構，提高了隊伍素質，保證社區(qū)工作的延續(xù)性。３、建立多元化投資機制，加快社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。一是加大政府投資，完善社區(qū)基礎設施。兩年來，在財政困難的情況下，共投入１３．６萬元，大大改善各社區(qū)居委會的辦公條件，５個社區(qū)的軟硬件設施基本達到“四室兩站六個一”的標準，辦公場所平均達到１００平方米以上，并配備了電視、ＶＣＤ等黨建電教設備，實現(xiàn)了微機化管理。二是積極吸納社會資金，興辦社區(qū)公益事業(yè)。在社區(qū)建設的起步階段，我縣出臺了鼓勵民間投資的優(yōu)惠政策，動員和鼓勵企業(yè)事業(yè)單位和社會團體投資、捐資于社區(qū)建設，依靠社會辦社區(qū)。并根據(jù)自愿原則，動員居民集資興建本居住區(qū)的公益事業(yè)，推進社區(qū)文化、教育、衛(wèi)生等事業(yè)的發(fā)展。三是振興社區(qū)經(jīng)濟，增強社區(qū)“造血”功能。社區(qū)事業(yè)的發(fā)展主要還須依靠社區(qū)自身經(jīng)濟的發(fā)展。把社區(qū)區(qū)位優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢，大力發(fā)展第三產業(yè)，以經(jīng)濟手段和市場機制推動各種社區(qū)服務項目逐步向產業(yè)化方向發(fā)展。對社區(qū)服務項目可實行抵償和有償服務，為社區(qū)建設積累資金。鼓勵有條件的社區(qū)建立物業(yè)管理中心，收取管理費，與幫忙公司建立合作關系，提供業(yè)務介紹，收取介紹費。三、以人為本，增強互動認同，實現(xiàn)“一家親” １、增強政府與社區(qū)的互動認同。明確政府與社區(qū)的關系是指導與協(xié)助、服務與監(jiān)督的關系，不是行政上下級的關系。政府從職能轉變入手，轉變工作方式和工作作風，把工作重心放在指導、支持和幫助社區(qū)居委會的工作上，按照簡政放權的原則，賦予社區(qū)充分的自主權，調動社區(qū)居委會的能動性和創(chuàng)造性。社區(qū)協(xié)助完成政府交辦的各項工作任務，確保社區(qū)居民居住環(huán)境優(yōu)雅整潔，文體娛樂活動豐富多彩，社會狀況良好，便民利民服務設施到位，提高居民的生活品位。社區(qū)通過依法自治、自我教育、自我管理，進一步擴大基層民主，維護社區(qū)穩(wěn)定，有力促進我縣經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)的全面發(fā)展。２、增強職能部門與社區(qū)的互動認同。通過結合開展“科教、文體、法律、衛(wèi)生、工商、交通安全”六進社區(qū)活動，各有關部門按照各自的職能共同做好社區(qū)建設工作，實現(xiàn)工作人員配置到社區(qū)，工作重心到社區(qū)，服務承諾到社區(qū)，考評監(jiān)督到社區(qū)，工作經(jīng)費到社區(qū)。民政部門負責社區(qū)自治組織建設，指導社區(qū)服務，總結推廣經(jīng)驗，搞好協(xié)調。組織部門負責基層黨組織建設，深入開展黨群共建文明社區(qū)活動，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和黨員在社區(qū)建設中的作用，財政部門負責經(jīng)費預算和獎金投放。城建部門負責社區(qū)辦公用房和基礎設施建設規(guī)劃。公安部門負責維護社區(qū)治安。司法部門負責組織開展法律宣傳、咨詢、調解、援助服務。社區(qū)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以居民服務為共同點，積極協(xié)助各職能部門開展活動，使活動更加貼近實際，貼近生活，貼近群眾，扎扎實實為群眾服務，千方百計讓群眾受益。３、增強駐區(qū)單位與社區(qū)的互動認同。本著“資源共享、共駐共建”的原則，充分挖掘和利用社區(qū)內的人力、物力、財力資源以及其它自然和社會資源，駐區(qū)內各機關、企事業(yè)單位能夠向社會開放的文化體育設施、社會服務設施，逐步向社區(qū)居民開放。社區(qū)積極主動將駐區(qū)單位吸收為社區(qū)成員，使其由過去的“客人”轉變?yōu)楝F(xiàn)在的“主人”，成為名符其實的自治主體，進一步調動了社區(qū)單位參與社區(qū)建設的積極性與自覺性，也使社區(qū)單位與社區(qū)之間產生了一種權利與義務關系。在倡導社區(qū)單位對所在社區(qū)盡好自己應盡的義務的同時，社區(qū)應更多地做好為社區(qū)單位服務、改善社區(qū)環(huán)境的工作，以贏得社區(qū)單位的支持。４、增強居民與社區(qū)的互動認同。隨著社區(qū)建設的不斷深入，居民的社區(qū)關系由主要依附于單位轉向主要依附于社區(qū)，社區(qū)廣大居民生活的主要空間，居民由“單位人”向“社會人”轉變，居民參與社區(qū)建設的積極性得到了提高，主動參加文體娛樂、社區(qū)服務、居民教育、居民會議、維護社區(qū)秩序、改善居住環(huán)境等活動，把社區(qū)當著自己的一個家，形成了共建美好家園的良好氛圍。社區(qū)以服務居民為宗旨，從居民迫切要求解決和關注的問題入手。把服務居民、滿足居民生活需求、提高居民生活質量放在首位，以人為本，忠實地履行好自己的職責，開展經(jīng)常性的社區(qū)服務活動。同時，強化社區(qū)治安，美化社區(qū)環(huán)境，繁榮豐富社區(qū)文化，讓社區(qū)居民切實從社區(qū)服務中縣委書
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