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正文內(nèi)容

舉全區(qū)之力大力推進社區(qū)三化建設-文庫吧

2025-11-02 03:39 本頁面


【正文】 作。二、“三化”管理的范圍及主要內(nèi)容XXX社區(qū)緊鄰市區(qū),屬于典型的工業(yè)型社區(qū),社區(qū)內(nèi)個體工商戶多,施工單位多,流動人口集中,人員結構復雜,出租房屋較多,人員流動頻繁。目前,社區(qū)公共基礎設施及相關配套還十分滯后,社區(qū)規(guī)劃尚未成形,路網(wǎng)結構復雜,道口眾多,呈向周邊發(fā)散開放形,實行封閉、半封閉式的“單位化”管理的條件不具備。因此,針對XXX社區(qū)的特殊區(qū)域現(xiàn)狀,可先行推進“網(wǎng)格化”覆蓋,將建成區(qū)劃分為四個片區(qū)(見附圖),各片區(qū)配備社區(qū)工作人員和片區(qū)干警,實現(xiàn)網(wǎng)格化覆蓋。社區(qū)一片區(qū)工作人員XXX,片區(qū)干警XXX; 社區(qū)二片區(qū)工作人員XXX,片區(qū)干警XXX; 社區(qū)三片區(qū)工作人員XXX,片區(qū)干警XXX; 社區(qū)四片區(qū)工作人員XXX,片區(qū)干警XXX。主要任務內(nèi)容:(一)構建社區(qū)網(wǎng)格化管理服務體系。以街巷道為基礎,將社區(qū)劃分為四個網(wǎng)格,將社情動態(tài)、信息采集、矛盾化解、宣傳教育、服務救助等各類事務全部落實到網(wǎng)格之中,實現(xiàn)社區(qū)管理服務無縫隙銜接,管理服務范圍全覆蓋。(二)推行轄區(qū)各類人員動態(tài)管理。深入落實“四知四清四掌握”工作機制,按照“四類管理法”的要求,落實社區(qū)工作人員“一崗雙責”。做好以片區(qū)為單位的社會管理服務工作,每天利用半天工作時間進行走訪入戶,隨時掌握包戶片區(qū)的人員變動、治安狀況、出租房屋、環(huán)境衛(wèi)生、計劃生育等信息,全面落實維護穩(wěn)定、服務群眾兩大工作機制任務。(三)創(chuàng)新流動人口和出租房屋管理服務模式。建立社區(qū)工作人員與社區(qū)民警聯(lián)動聯(lián)考工作機制,對流動人口服務管理工作實行分片包干,責任到人,共同負責流動人口管理服務工作。完善“以廠管人、以房管人,以證管人”的辦法,嚴格落實“日清、周結、月報”制度,做到流動人口底數(shù)清、動態(tài)準、情況明。認真做好流動人口基礎信息采集和登記辦證工作,加強日常管理服務。落實房屋租賃的有關規(guī)定,推行出租房屋登記備案制度,明確出租人的責任和義務,規(guī)范出租人的出租行為。(四)健全巡邏防控工作體系。目前,XXX社區(qū)建立專職巡邏人的條件尚不具備,原則上以社區(qū)工作人員和治安辦民警為主體,組建兼職巡邏隊伍,把功夫用在日常管理服務上,主動消除各類治安安全隱患。堅持社區(qū)和治安辦24小時值班制度,提高執(zhí)勤和處突能力。完善社區(qū)應急工作機制,制定科學合理、便于操作的應急處突預案,加強各種情況下的應急處突演練,提高快速反應和有效處置能力,確保應急處突預案務實管用。(五)加強重點片區(qū)的集中排查整治。將出租房屋、建筑工地等流動人口集中的區(qū)域作為管理的重點,集中開展排查和整治,堅決鏟除各類治安亂點。同時,把集中排查整治同社區(qū)環(huán)境治理、各類無證經(jīng)營窩點等有機結合起來,改善重點復雜區(qū)域的環(huán)境面貌。有條件的情況下,在重點部位、街巷節(jié)點安裝電子視頻監(jiān)控等設施,確保治安防控工作基礎牢固、全面覆蓋。(六)完善社區(qū)服務群眾工作體系。完善群眾訴求登記辦理制度,幫助解決居民群眾日常生活中的各類困難,處理居民群眾反映的熱點、難點問題,做好群眾的思想教育工作。積極探索開展社區(qū)便民服務的范圍和領域,嘗試發(fā)展社區(qū)服務實體,培育發(fā)展社區(qū)志愿者隊伍、義工組織,利用社區(qū)特有的優(yōu)勢,協(xié)調(diào)克拉瑪依方面的志愿者及義工組織,開展扶貧、救助、矯正、科普等方面的活動。三、工作要求(一)高度重視,強化組織領導。定期聽取工作進展情況匯報,遇到困難問題及時匯報反饋,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。各駐社區(qū)單位加強配合協(xié)作,使“三化”管理工作深入扎實推進。(二)建立信息月報制度。XXX社區(qū)“三化”管理工作信息聯(lián)絡員確定為2名。信息主管領導由XXX擔任,信息聯(lián)絡員XXX擔任。每月22日前將“三化”推進工作進展情況、取得的成效及存在的問題及時匯總上報縣委基層辦。(三)定期通報,落實責任。推進期間,定期召開推進工作例會,對社區(qū)工作進展情況進行督查,對工作不到位、措施不得力、敷衍了事、走過場的社區(qū)干部進行嚴肅處理,對相關負責人上報上一級部門進行組織處理。鎮(zhèn)XXX社區(qū)黨支部二○一二年六月十四日第四篇:以人為本大力推進社區(qū)建設近年來,縣委、縣政府始終把社區(qū)建設作為全局工作的重點,改革創(chuàng)新,著力培育社區(qū)理念;夯實基礎,構筑社區(qū)發(fā)展平臺;以人為本,增強互動認同,實現(xiàn)“一家親”,努力建設“管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關系和諧”的新型社區(qū)。一、改革創(chuàng)新,著力培育社區(qū)理念1、創(chuàng)新思維機制。一是主動對接。縣委、縣政府充分認識到社區(qū)建設是適應城市經(jīng)濟、政治、文化體制改革的迫切需要,是全面建設小康社會的基礎工程。為此,在開展社區(qū)建設之前,通過縣委中心組學習、縣委常委會議、縣政府常務會議,認真學習《福建省城市社區(qū)建設綱要(試行)》和市委、市政府《關于貫徹<福建省城市社區(qū)建設綱要(試行)的實施意見>》,在領導層形成共識,明確改革
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