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正文內(nèi)容

20xx年行風效能建設計劃[精選5篇]-資料下載頁

2024-11-16 01:40本頁面
  

【正文】 領域的涉企、涉農(nóng)收費檢查,狠剎亂收費行為,為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。今年以來,我們先后組織開展了副食品價格、食用油市場價格、電力價格、化肥及成品油價格、液化氣價格、惠民價格及收費政策落實情況等多項檢查工作,其查處價格違法案件60余件,查出違法所得金額300多萬元,實施經(jīng)濟制裁120余萬元,其中上繳財政16余萬元,責令退還用戶104萬元。四是遵紀守法,廉潔奉公。以“效能建設年”為契機,嚴格落實《物價系統(tǒng)行風建設制度》、《八項效能制度》等,增強服務意識和責任心,努力提高行政效能和辦事效率。其次,為實現(xiàn)工作目標,落實“八條措施”。一是加強領導。成立領導小組,明確責任人,并及時了解掌握本單位行風建設的現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié),把政風行風建設作為一項中心工作來抓。同時制定《政風行風建設責任制實施辦法》,使政風行風工作同業(yè)務工作一同安排,一同落實。二是落實責任。領導班子成員之間和各成員分管科室負責人之間層層簽定了黨風行風目標責任書,使目標任務落到實處。三是抓制度建設,用制度管人、管事,制定了《價格工作人員廉政反饋卡制度》、《物價系統(tǒng)“六不讓”制度》、《物價系統(tǒng)行風建設制度》、《八項效能制度》、《考核考評制度》。四是對工作中的失誤差錯以及吃、拿、卡、要和其它以權謀私行為實行一票否決,不得參與當年先進集體、先進工作者的評選。五是狠抓廉政教育,堅持每周一中層干部例會學習匯報工作和每周二、五的全體同志學習以及每月一次的民主生活會。把黨的廉政教育做為主要內(nèi)容,把學習納入年終考核機制。六是邀請市人大代表、政協(xié)委員、社會各界人士作為行風監(jiān)督員,定期反饋通報工作開展情況,同時向社會公布監(jiān)督電話,并在機關門口設置了征求意見箱,每周進行一次收集匯總,及時反饋。今年以來,共受理價格舉報案件20件,按期查結率達100%,受理來訪12人次,群眾都得到了滿意的答復。認真聽取各方面的意見。在組織實施“價格服務進萬家”試點工作中,又聘請了相關社區(qū)、學校、企業(yè)、醫(yī)院、景點等單位物價行風監(jiān)督員25人。七是進一步加大宣傳力度,爭取群眾的理解和支持。我們把開展行風建設活動的情況向服務對象單位通報,擬制發(fā)送征求意見表200余份,公開監(jiān)督舉報電話,誠心誠意征求社會各界的意見,營造起關心和監(jiān)督行風建設的社會輿論氛圍。特別是今年五月一日,我們以價格法實施十周年慶?;顒訛槠鯔C,邀請市委、市政府領導發(fā)表了電視講話,并協(xié)調(diào)組織市直各單位在城區(qū)開展了以彩虹門、過街橫幅、宣傳版面、宣傳車以及設置價費咨詢臺和價格舉報受理臺等形式的集中宣傳活動,邀請四大家領導親臨現(xiàn)場指導。共發(fā)放了宣傳單1000余份,受理了價格政策咨詢200多人次,受到了市領導和社會各界的廣泛好評。我們的做法還在南陽電視臺新聞節(jié)目進行了播放。八是加強與監(jiān)察、糾風等部門以及不同層面群眾的聯(lián)系,確保全局行風建設工作目標的順利實行。我們先后組織全局中層以上人員,由局長丁聲海同志帶隊,深入到市嘉田化工有限公司、雪陽棉紡、佳美超市等七個大型企業(yè)單位進行走訪座談,了解了企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展環(huán)境,在價費咨詢、產(chǎn)品成本監(jiān)審以及價格認證服務等方面給予了企業(yè)支持和幫助。同時組織人員到教育、電業(yè)、供水、電信、醫(yī)院等系統(tǒng)單位,不僅座談征求了意見建議,同時查詢了關系民生的價費政策執(zhí)行情況。今年以來,鄧州市物價局堅持做到行風建設與業(yè)務工作兩不誤,統(tǒng)籌兼顧,科學安排行風建設活動與業(yè)務工作時間,使兩者有機結合,相輔相成,以業(yè)務工作成績檢驗行風建設效果,以行風建設效果,推動業(yè)務工作任務完成,全局上下正以良好的工作姿態(tài),積極推動各項工作邁上新的臺階。鄧州市物價局二OO八年八月五日第五篇:2016年行風建設計劃行風建設工作計劃行業(yè)作風是指行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)職工隊伍素質(zhì)修養(yǎng)的組合及外在表現(xiàn)。醫(yī)院的行業(yè)作風建設是醫(yī)院綜合實力的重要組成部分,也是醫(yī)院精神文明建設的重要內(nèi)容。長期以來,我院一直將加強行業(yè)作風建設、糾正行業(yè)不正之風作為醫(yī)院工作的一項重要內(nèi)容來抓,堅持標本兼治,綜合治理,認真開展糾風專項治理工作。為進一步加強醫(yī)院管理,抓好行風建設,貫徹落實衛(wèi)計局關于糾風工作的指示精神,使我院醫(yī)療服務質(zhì)量的管理水平進一步提高,為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,根據(jù)我院實際,制定2018年行風建設工作計劃如下:一、降低醫(yī)藥費用,減輕病人負擔。為抑制醫(yī)療費用不合理上漲,降低藥品價格,要著重抓好藥品集中招標采購、降低藥品收入占業(yè)務收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作。最大限度地減少購藥成本,從源頭上堵住藥品回扣的渠道。對各科的藥占比進行制定工作,對超過上限比例的科室,予以經(jīng)濟處罰。采取多項強硬措施,要切實解決群眾看病貴的問題。二、強化質(zhì)量監(jiān)控,提高服務質(zhì)量。為加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,成立醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控領導小組,并且將質(zhì)控的具體指標與經(jīng)濟分配掛鉤,與科室工作考核掛鉤,完善并制定行風作風工作管理制度,加大對各項醫(yī)療制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。認真落實病人選擇醫(yī)生制度,努力提高服務質(zhì)量。三、改善服務態(tài)度,提高服務水平。為強化服務意識,轉(zhuǎn)變服務觀念,在加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀律教育的同時,認真落實已制定的規(guī)范與制度,對因服務態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,予以待崗處理,要求全院職工主動為病人服務,幫助病人解決困難,將病人對本院、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一,努力改變“臉難看”“惜話如金”的現(xiàn)象,杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風氣,要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾,自覺抵制不正之風的影響。同時,加大對病人的宣傳力度,通過入院介紹、致住院病人書等形式,讓病人知道在我院不送紅包同樣能得到優(yōu)質(zhì)服務,形成一種病人不送,醫(yī)生不收的氛圍和風氣。糾風工作的目的是為了加強衛(wèi)生行風的建設,推動衛(wèi)生工作的改革與發(fā)展,是為了實現(xiàn)方案。“用比較低廉的費用提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務,努力滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療服務的需要”這一總體目標。我們必須認真落實以上各項計劃,做到使病人滿意、群眾滿意、社會滿意。要堅持兩手抓兩手都要硬的方針,在抓好醫(yī)療工作的同時,切實加強行業(yè)作風建設,增強醫(yī)院的競爭力,促進醫(yī)院的改革與發(fā)展。全院職工要弘揚創(chuàng)先爭優(yōu)精神,爭取以一流的員工素質(zhì)、一流的技術水平、一流的服務作風創(chuàng)出一流的服務質(zhì)量,使我院早日邁入現(xiàn)代化醫(yī)院的行列,更好地滿足廣大群眾不同層次的醫(yī)療服務需求。2017年12月26日
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