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正文內(nèi)容

05-11信息系統(tǒng)監(jiān)理師下午試題及答案-資料下載頁

2024-11-16 01:19本頁面
  

【正文】 請(qǐng)予以簽認(rèn)。【問題3】請(qǐng)根據(jù)事件3給出的控制圖判斷問題解決過程的狀態(tài),并回答在這30周中,平均 積壓的問題有多少個(gè)?如果在任何點(diǎn)上超過了上限,就問題解決過程而言,意味著什么?控制圖是對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行控制的統(tǒng)計(jì)工具,是質(zhì)量控制中最重要的 方法。人們對(duì)控制圖的評(píng)價(jià)是:“質(zhì)量管理始于控制圖,亦終于控制圖”。由于它把產(chǎn)品 質(zhì)量控制從事后檢驗(yàn)改變?yōu)槭虑邦A(yù)防,對(duì)于保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效 率開辟了廣闊的前景.因此它在世界各國(guó)得到了廣泛的應(yīng)用。控制圖的作用是根據(jù)數(shù)據(jù)隨時(shí)間的變化,動(dòng)態(tài)掌握質(zhì)量狀態(tài),判斷生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性,以實(shí)現(xiàn)對(duì)工序質(zhì)量的動(dòng)態(tài)控制,如下圖所示。此圖表明問題解決過程是平穩(wěn)的。平均積壓約20個(gè)問題()。積壓?jiǎn)栴}的上控制限(UCL)約是32,下控制限(LCL)約是8。如果在任何點(diǎn)上超過了上限,那么這可能就表明問題解決過程中存在問題,也許是有一個(gè)特別棘手的缺陷耗費(fèi)資源,因此導(dǎo)致了問題的堆積。如果想要過程恢復(fù)到原來的(特征)行為,就必須采取糾偏行動(dòng)?!締栴}4】請(qǐng)列舉5種軟件測(cè)試用例的設(shè)計(jì)方法。所謂測(cè)試用例設(shè)計(jì)就是將軟件測(cè)試的行為活動(dòng),做一個(gè)科學(xué)化的組織歸納。軟件測(cè) 試是有組織性、步驟性和計(jì)劃性的,而設(shè)計(jì)軟件測(cè)試用例的目的是為了能將軟件測(cè)試的 行為轉(zhuǎn)換為可管理的模式。軟件測(cè)試是軟件質(zhì)量管理中最實(shí)際的行動(dòng),同時(shí)也是耗時(shí)最 多的一項(xiàng)?;跁r(shí)間因素的考慮,軟件測(cè)試行為必須能夠加以量化,而測(cè)試用例就是將 測(cè)試行為具體量化的方法之一。簡(jiǎn)單來說,測(cè)試用例就是設(shè)計(jì)一個(gè)情況,軟件程序在這種情況下,必須能夠正常運(yùn) 行并且達(dá)到程序所設(shè)計(jì)的執(zhí)行結(jié)果。如果程序在這種情況下不能正常運(yùn)行,而且這種問 題會(huì)重復(fù)發(fā)生,那就表示軟件程序人員已經(jīng)測(cè)出軟件有缺陷,這時(shí)候就必須將這個(gè)問題 標(biāo)示出來,并輸入問題跟蹤系統(tǒng)中,以通知軟件開發(fā)人員。軟件開發(fā)人員接獲通知后,將這個(gè)問題修改完成于下一個(gè)測(cè)試版本內(nèi)。因?yàn)椴豢赡苓M(jìn)行窮舉測(cè)試,為了節(jié)省時(shí)間和資源、提高測(cè)試效率,必須要從數(shù)量極 大的可用測(cè)試數(shù)據(jù)中精心挑選出具有代表性或特殊性的測(cè)試數(shù)據(jù)來進(jìn)行測(cè)試。/ 105具體的功能測(cè)試用例設(shè)計(jì)方法包括等價(jià)類劃分法、邊界值分析法、錯(cuò)誤推測(cè)法、因 果圖法、判定表驅(qū)動(dòng)法、正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法和功能圖法等。應(yīng)該說,這些有法是比較實(shí)用 的,在使用時(shí)要針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)對(duì)方法加以適當(dāng)?shù)倪x擇。等價(jià)類劃分、邊界值分析、判定表、因果圖、錯(cuò)誤推測(cè)、正交試驗(yàn)、功能圖和場(chǎng)景法等。試題三回答下列信息安全方面的問題l至問題2,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。【問題1】請(qǐng)簡(jiǎn)要描述信息安全管理的控制過程。本題考查的是綜合運(yùn)用教材第1l章信息安全管理方面的內(nèi)容。應(yīng)該從信息安全的對(duì)象、范圍、規(guī)范與控制、檢查與改進(jìn)等方面進(jìn)行考慮。(l)確認(rèn)信息安全管理的對(duì)象和范圍。(2)分析針對(duì)該對(duì)象的安全隱患或攻擊行為和方式。(3)劃清安全管理等級(jí),落實(shí)對(duì)應(yīng)的控制措施。(4)跟蹤檢查信息安全落實(shí)情況。(5)持續(xù)改進(jìn),防漏補(bǔ)缺?!締栴}2】請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述信息安全防范可采取的主要技術(shù)措施。本題考查應(yīng)試人員對(duì)基本安全知識(shí)的掌握。對(duì)于信息安全的基本防護(hù)措施或多或少都會(huì)有一些認(rèn)識(shí),如防火墻技術(shù)、數(shù)據(jù)加密技術(shù)、入侵監(jiān)測(cè)和漏洞掃描技術(shù)等。如果答出技術(shù)措施是信息安全方面的防護(hù)措施或技術(shù),雖然不在標(biāo)準(zhǔn)答案中,也可以得分。(1)防火墻技術(shù),防止網(wǎng)絡(luò)外部“敵人”的侵犯。目前,常用的防火墻技術(shù)分組過 濾、代理服務(wù)器和應(yīng)用網(wǎng)關(guān)。(2)數(shù)據(jù)加密技術(shù),防止“敵人”從通信信道竊取信息。目前,常用的加密技術(shù)主 要有對(duì)稱加密算法(如DES)和菲對(duì)稱加密算法(如RSA)。(3)入侵監(jiān)測(cè)和漏洞掃描技術(shù)。(4)物理隔離技術(shù),如網(wǎng)閘。(5)訪問限制的主要方法有用戶口令、密碼和訪問權(quán)限設(shè)置等。試題四閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)?!菊f明】軟件項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),在保證質(zhì)量的前提下完成軟件系統(tǒng)建設(shè)的任務(wù)。進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)度控制的基礎(chǔ),便于不同層次的項(xiàng)目管理部門控制進(jìn)度?!締栴}l】按照不同管理層次對(duì)進(jìn)度控制的要求,監(jiān)理方的進(jìn)度控制主要分為哪三類?請(qǐng)簡(jiǎn)要說明。項(xiàng)目進(jìn)度控制是一種循環(huán)的例行性活動(dòng)。其活動(dòng)分為四個(gè)階段:編制計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、檢查與調(diào)整計(jì)劃、分析與總結(jié),如下圖所示。/ 105(1)項(xiàng)目總進(jìn)度控制。項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表等高層項(xiàng)目監(jiān)理人員對(duì)項(xiàng)目中各個(gè)里程 碑事件的進(jìn)度控制。(2)項(xiàng)目主進(jìn)度控制。主要是項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)項(xiàng)目中每一個(gè)主要事件的進(jìn)度控制,在 多級(jí)項(xiàng)目中,這些事件可能就是各個(gè)分項(xiàng)目。(3)項(xiàng)目詳細(xì)進(jìn)度控制。主要是各項(xiàng)目監(jiān)理小組或監(jiān)理工程師對(duì)各具體作業(yè)進(jìn)度計(jì) 劃的控制?!締栴}2】請(qǐng)簡(jiǎn)要說明監(jiān)理在軟件項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)度控制工作的主要內(nèi)容。軟件項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),保質(zhì)保量地完成應(yīng)用軟件系統(tǒng)建設(shè)的全部工作。軟件項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容主要如下:(I)監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)展:(2)比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的差別;(3)監(jiān)督修改進(jìn)度計(jì)劃?!締栴}3】軟件項(xiàng)目的進(jìn)度控制常采用甘特圖法和網(wǎng)絡(luò)圖法,通常情況下這兩種方法需要配合使用,請(qǐng)簡(jiǎn)要說明各自的作用。網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)出現(xiàn)于50年代末,這種方法建立在工作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)模型基礎(chǔ)上,將研究和開發(fā)的項(xiàng)目及其控制過程作為一個(gè)系統(tǒng)來加以處理,將組成系統(tǒng)的各項(xiàng)工作通過網(wǎng)絡(luò)形式,對(duì)整個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排,有效地利用人力、物力,以最少的時(shí)間和資源消耗來達(dá)到整個(gè)系統(tǒng)的預(yù)期目標(biāo),是一種十分有效的進(jìn)度管理方法。甘特圖也叫橫道圖,是信息工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中最常用的方法之一。應(yīng)用這種方法進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制的思路是:首先編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,再按進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督、檢查工程實(shí)際進(jìn)度,并在甘特圖上作好記錄,據(jù)此判斷項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)施情況,提出控制措施的完整過程。甘特圖以橫坐標(biāo)表示每項(xiàng)活動(dòng)的起止時(shí)間,縱坐標(biāo)表示各分項(xiàng)作業(yè),按一定先后作業(yè)順序、用帶時(shí)間比例的水平橫道線來表示對(duì)應(yīng)項(xiàng)目或工序的持續(xù)時(shí)間,以此作為進(jìn)度管理的圖示。信息工程項(xiàng)目中已經(jīng)廣泛采用了甘特圖法制定進(jìn)度計(jì)劃??梢栽谲浖?xiàng)目的進(jìn)度控制中同時(shí)采用甘特圖法和網(wǎng)絡(luò)圖法。由甘特圖法明確各個(gè)作業(yè)之間的先后順序,具體做法如下:由軟件項(xiàng)目經(jīng)理編制時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃甘特圖,編制完成并批準(zhǔn)實(shí)施后,隨著開發(fā)、實(shí)施作業(yè)的進(jìn)程,將各個(gè)項(xiàng)目或工作的實(shí)際進(jìn)度畫在甘特圖相應(yīng)工作的計(jì)劃進(jìn)度橫道線的下方。對(duì)比甘特圖上各工作的計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度,能十分清楚地了解計(jì)劃執(zhí)行的偏差,進(jìn)而對(duì)偏差進(jìn)行處理。同時(shí)配以網(wǎng)絡(luò)圖法,它充分提示了各工作項(xiàng)目之間的相互制約和相互依賴關(guān)系,并能反應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃中的矛盾。從中找出關(guān)鍵路徑,耐其進(jìn)行重點(diǎn)控制。用網(wǎng)絡(luò)圖法記錄各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)時(shí)間和起止時(shí)間,在網(wǎng)絡(luò)圖上用色彩標(biāo)明已完工工作,可與未完工工作分開,一目了然。甘特圖法可以比對(duì)各工作的計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度,能十分清楚的了解計(jì)劃執(zhí)行的偏 差,以便于對(duì)偏差進(jìn)行處理。(2分)/ 105網(wǎng)絡(luò)圖法能夠充分提示各工作項(xiàng)目之間的相互制約和相互依賴的關(guān)系,從中找出關(guān)鍵路徑,進(jìn)行重點(diǎn)控制。試題五閱讀下列說明,回答問題l至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)?!菊f明】某“校校通”工程項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容包括光纖物理網(wǎng)建設(shè)、業(yè)務(wù)網(wǎng)工程建設(shè)、應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)集成、機(jī)房建設(shè)等內(nèi)容。【問題1】在機(jī)房工程設(shè)計(jì)與建設(shè)過程中,下面是關(guān)于機(jī)房電源技術(shù)指標(biāo)要求的描述,請(qǐng)說明 哪些是錯(cuò)誤的,并指出錯(cuò)誤之處。(1)電源規(guī)格:電壓為220~280V。頻率為47~63Hz。其他單一諧波不得高于3%。(2)設(shè)備電力總?cè)萘渴侵父鲉挝辉O(shè)備電力容量的總和另加30%的安全容量。(3)勿將機(jī)房電源與下列設(shè)備共用同一電源或同一地線,如電梯、升降機(jī)、窗型冷 氣機(jī)、復(fù)印機(jī)等。(4)在機(jī)房?jī)?nèi)可以安裝適當(dāng)數(shù)量的普通插座,以供維修人員使用,這些插座可以與 電源系統(tǒng)共用電源。(5)配電箱的位置應(yīng)盡量遠(yuǎn)離機(jī)房,以免受到干擾。在機(jī)房工程施工監(jiān)理中,要把握好以下四個(gè)重點(diǎn):一是審查好承建方的工程實(shí)施組織方案,尤其要重點(diǎn)審查是否有保證施工質(zhì)量的措施;二是控制好施工入員的資質(zhì),堅(jiān)持持證上崗:三要認(rèn)真貫徹《建筑智能化系統(tǒng)工程實(shí)施及驗(yàn)收規(guī)范》,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違反規(guī)范的做法;四是深入現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)“隨裝隨測(cè)”的要求,以保證施工質(zhì)量,加快施工進(jìn)度。為了能夠做好機(jī)房工程的監(jiān)理工作,監(jiān)理工程師必須對(duì)場(chǎng)地的選擇、機(jī)房環(huán)境、接地系統(tǒng)、電源系統(tǒng)等的規(guī)范要求有著深入的了解。不正確的是(1)、(2)、(4)、(5)。(1)電壓:180~264V。(2)設(shè)備電力總?cè)萘渴侵父鲉挝辉O(shè)備電力容量的總和。(4)這些插座不宜與電源系統(tǒng)共用電源。(5)配電箱的位置應(yīng)盡量靠近機(jī)房,并且便于操作?!締栴}21 光纜布線系統(tǒng)的測(cè)試是工程驗(yàn)收的必要步驟。對(duì)光纜可進(jìn)行連通性測(cè)試、端一端測(cè)試、收發(fā)功率測(cè)試等,請(qǐng)簡(jiǎn)要說明上述任意兩種測(cè)試的測(cè)試方法。光纜布線系統(tǒng)的測(cè)試是工程驗(yàn)收的必要步驟。通常對(duì)光纜的測(cè)試方法有連通性測(cè)試、端一端損耗測(cè)試、收發(fā)功率測(cè)試和反射損耗測(cè)試四種。1.連通性測(cè)試在光纖一端導(dǎo)入光線(如手電光),在光纖的另外一端觀察是否有閃光即可。2.端一端損耗測(cè)試使用一臺(tái)功率測(cè)量?jī)x和一個(gè)光源,先在被測(cè)光纖的某個(gè)位置作為參考點(diǎn),測(cè)試出參考功率值,然后再進(jìn)行端一端測(cè)試,并記錄下信號(hào)增益值,兩者之差即為實(shí)際端到端的損 耗值,用該值與相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)值相比即可確定這段光纜的連接是否有效。3.收發(fā)功率測(cè)試 / 105在發(fā)送端,將測(cè)試光纖取下,用跳接線取而代之,跳接線的一端為原來的發(fā)送器,另一端為光功率測(cè)試儀,使光發(fā)送器工作,即可以在光功率測(cè)試儀上測(cè)得發(fā)送端的光功 率值。在接收端,用跳接線取代原來的跳線,接上光功率測(cè)試儀,使發(fā)送端光發(fā)送器工作,即可在光功率測(cè)試儀上測(cè)得接收端的光功率值。發(fā)送端與接收端的光功率之差,就是該光纖鏈路所產(chǎn)生的損耗。【問題3】在整個(gè)信息系統(tǒng)中,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是信息和應(yīng)用的載體。請(qǐng)說明計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可劃分成哪五個(gè)平臺(tái)。并簡(jiǎn)要說明每個(gè)平臺(tái)包含的主要內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺(tái)。包括網(wǎng)絡(luò)傳輸、路由、交換、接入系統(tǒng)、服務(wù)器及操作系統(tǒng)、存儲(chǔ)和備份等系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。既包括DNS、WWW、電子郵件等Internet岡絡(luò)服務(wù)系統(tǒng),也包括VoIP、VOD、視頻會(huì)議等多媒體業(yè)務(wù)系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)安全平臺(tái)。包括防火墻、入侵監(jiān)測(cè)和漏洞掃描、網(wǎng)絡(luò)防病毒、安全審計(jì)、數(shù)字證書等系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)。主要指網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。環(huán)境平臺(tái)。包括機(jī)房和綜合布線系統(tǒng)。2007上信息系統(tǒng)監(jiān)理師下午試題分析與解答試題一(18分)閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)?!菊f明】某企業(yè)利用銀行貸款進(jìn)行電子商務(wù)工程建設(shè),主要包括ERP系統(tǒng)建設(shè)、連接多個(gè)分 廠的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)、多個(gè)業(yè)務(wù)部門應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)、機(jī)房建設(shè)等。建設(shè)單位將全過程監(jiān)理 任務(wù)委托給某信息工程監(jiān)理公司,并簽訂了工程建設(shè)委托監(jiān)理合同。在工程建設(shè)過程中,發(fā)生了如下事件。事件1,擬簽訂的監(jiān)理合同部分內(nèi)容如下:1.監(jiān)理單位為本工程項(xiàng)目的最高管理者;2.監(jiān)理單位應(yīng)維護(hù)建設(shè)單位的權(quán)益;3.在合同責(zé)任期內(nèi),若監(jiān)理方未按合同要求的職責(zé)履行約定的義務(wù),或者委托人違 背對(duì)監(jiān)理方(合同約定)的義務(wù),雙方均應(yīng)向?qū)Ψ劫r償造成的經(jīng)濟(jì)損失;4.當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時(shí),應(yīng)當(dāng)在42日前通知對(duì)方,因解除合同使一 方遭受損失的,除依法免除責(zé)任外,應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償;5.在實(shí)施期間,因監(jiān)理單位的過失發(fā)生重大質(zhì)量事故,監(jiān)理單位應(yīng)付給建設(shè)單位相 當(dāng)于質(zhì)量事故損失的20%的罰款。事件2,該業(yè)主進(jìn)行電子商務(wù)建設(shè)的貸款年利率為12%。銀行給出兩個(gè)還款方案,甲方案為第五年末一次償還5000萬元:乙方案為第3年末開始償還,連續(xù)3年每隼末償 還1500萬元?!締栴}1)(8分)/ 105事件1中所列各條款是否正確?如有不妥之處,怎樣才是正確的?這里考生要非常清楚監(jiān)理的角色和定位。監(jiān)理是受業(yè)主委托的第三方,其任務(wù)是協(xié) 助業(yè)主(從某種意義上甚至可以說是代表業(yè)主)對(duì)信息工程建設(shè)的全過程進(jìn)行監(jiān)督和管 理,但這并不意味著可以替代業(yè)主去做決策,也不可能去承擔(dān)自己不該承擔(dān)的責(zé)任。按 照“三方一法”的項(xiàng)目管理模式,監(jiān)理單位、承建單位是以為建設(shè)單位提供服務(wù)的角色 和方式參與項(xiàng)目管理的,建設(shè)單位是這一服務(wù)的接受方,在項(xiàng)目實(shí)施全過程的項(xiàng)目管理 中處于主導(dǎo)地位。所以監(jiān)理單位不應(yīng)該也不可能是本工程項(xiàng)目的最高管理者。既然監(jiān)理 是公正第三方,那就不僅要維護(hù)建設(shè)單位的權(quán)益也要注意維護(hù)承建單位的合法權(quán)益。因 此,第2項(xiàng)是錯(cuò)誤的?!逗贤ā返谝话倭闫邨l規(guī)定:“當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符 合約定的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任?!比绻霈F(xiàn)了違 約情況,要求對(duì)方給予結(jié)償是合理的要求。因此雙方約定“在合同責(zé)任期內(nèi),監(jiān)理方未 按合同要求的職責(zé)履行約定的義務(wù),或者委托人違背對(duì)監(jiān)理方(合同約定)的義務(wù),雙 方均應(yīng)向?qū)Ψ劫r償造成的經(jīng)濟(jì)損失t”這樣的條款當(dāng)然是正確的,第3條正確?!逗贤ā返谄呤邨l規(guī)定:“當(dāng)事人協(xié)商一致,可以變更合同。法律、行政法規(guī)規(guī) 定變更合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)的,依照其規(guī)定。”但并沒有具體規(guī)定要在多長(zhǎng)時(shí) 間內(nèi)通知對(duì)方,因此雙方關(guān)于“一方要求變更或解除合同時(shí),應(yīng)當(dāng)在42日前通知對(duì)方” 的約定是適當(dāng)?shù)模弧逗贤ā返诰攀邨l規(guī)定:合同解除后,當(dāng)事人有權(quán)要求賠償損失。所以第4條正確。我國(guó)相關(guān)法律賠償損失的原則是補(bǔ)償性原則(大多數(shù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家采用懲罰性原 則)。高法對(duì)賠償?shù)臄?shù)額做過司法解釋,賠償?shù)念~度不能超過標(biāo)的額(合同金額)。而在 本題中,“??因監(jiān)理單位的過失發(fā)生重大質(zhì)量事敲,監(jiān)理單位應(yīng)付給建設(shè)單位相當(dāng)于質(zhì) 量事故損失的20%的罰款?!保@20%的賠償數(shù)額完全有可能超過監(jiān)理的標(biāo)的額,從而導(dǎo) 致不符合相關(guān)法律規(guī)定。第5條不正確。第1條不妥。監(jiān)理單位不是本工程項(xiàng)目建設(shè)的最高管理者。監(jiān)理單位是受建設(shè)單位 委托就工程的實(shí)施對(duì)承建單位進(jìn)行全面的監(jiān)督、管理,是為建設(shè)單位提供項(xiàng)目管理服務(wù) 的:建設(shè)單位在項(xiàng)目管理中處于主導(dǎo)地位,涉及重大決策問題還必須由業(yè)主做出決定。第2條不妥。監(jiān)理單位作為項(xiàng)目管理服務(wù)的提供方,自然要維護(hù)建設(shè)單位的權(quán)益,但仍應(yīng)是合法權(quán)益,不是所有的權(quán)益;同時(shí)作為公正的第三方,監(jiān)理單位也要維護(hù)被監(jiān) 理方的合法權(quán)益。第3條正確。第4條正確。第5條不妥。因監(jiān)理單位的過失而發(fā)生重大質(zhì)量事故
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