【正文】 次，同時對辦公器材（數(shù)碼相機、上網(wǎng)本、讀卡器等）的管理，一直以來都是嚴格執(zhí)行登記管理，切實做好公司財物的保管工作。接待工作參與公司上下會務(wù)的接待事宜。經(jīng)過這1年多時間的努力和學(xué)習(xí)，讓我在外事接待、與人溝通的能力上有了更進一步的提升，這也是我進入公司后受益最大的，值得可喜的一件事。固定資產(chǎn)管理負責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，本年度已完成公司固定資產(chǎn)的盤點與臺帳的核查清理事宜。同時完成了綜合部備查低值易耗品的全部清理和電子臺帳核實。期間辦理固定資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)移42人，辦理資產(chǎn)報廢手續(xù)共計6筆。自規(guī)范與完善管理后，有效的提高了公司內(nèi)部固定資產(chǎn)的管理和年度資產(chǎn)的順利盤點。行政人事個人工作總結(jié)14經(jīng)過這一個多月來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，我已完全融入到 了xx公司這個大家庭中，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現(xiàn)將我一年來的工 作情況簡要總結(jié)如下：一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點辦公室作為企事業(yè)單位運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處 理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和三 位同事共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時向她們請教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng) 導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在這半月里，遇到各類活動和接待都不是很多，但我都能夠積極配合做 好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的 事情辦妥、辦好。二、加強學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)要求我們必須具有先進的觀念，要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切，才能適應(yīng)公司 未來的發(fā)展。因此，我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的業(yè)務(wù)水平。工作中，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。另外，我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，認真學(xué)習(xí)文秘寫作、景區(qū)建設(shè)與發(fā) 展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí)，取長補短，來增強服務(wù)意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。三、堅持做事先做人，努力做好日常工作熱心為職工游客服務(wù) 為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客服務(wù)，我做了下面的努力：出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn) 備，并能及時打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。公文處理過程方面，嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時，能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理。收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯誤的公 文處理事情。紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整 理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦 作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整 理，分類保存，以便今后查找。關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬 于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完 成，做到了主動幫忙、熱情服務(wù)。制度建設(shè)方面，以“科學(xué)管理為主，人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理，在新任局長上任不久，根據(jù)會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職 責(zé)等二十幾項制度進行了全面修改和完善，突出制度管理，嚴格照章辦事，為管理工作的制 度化、規(guī)范化作出了一定貢獻。并且，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理 思想，使局內(nèi)各項工作井然有序。四、嚴格要求自己，時刻警醒我努力從每一件事情上進行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率 和工作質(zhì)量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時工作 和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教，學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己不足，不斷 提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀(jì)律、團結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生 等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。在本職工作中還不夠認真負責(zé)，崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自 己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這 方面，我還有很多不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些重 要內(nèi)容。對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。缺少細心，辦事不夠謹慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我 必須細心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草 率的情況。五、今后努力的方向今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完 以后，要進行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被 動應(yīng)付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合，做 到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的 品評力。在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高自身 的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以便為景區(qū)的明天奉獻自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻?？傊?，一年內(nèi)在我們?nèi)齻€人的共同努力下，辦公室的工作比起以前有了很大的進步，我認為自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進步是與全局新老同志們 對我極大支持和幫助的結(jié)果離不開的，從老同志身上我學(xué)到了 吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充 滿活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我 從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，局領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對我 一如既往的給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指 正，在新的一年里，我將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足。行政人事個人工作總結(jié)15尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：首先非常感謝公司能夠給我這樣一個機會，讓我能有幸加入德飛集團公司。擔(dān)任事業(yè)部行政人事經(jīng)理一職，作為行政人事部的負責(zé)人，我清醒的認識到，行政人事部是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全，準(zhǔn)確、適度、避免疏漏和差錯。轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在公司度過三個月的時光。在公司各領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在各部門的配合下，我經(jīng)歷了從對公司的初窺門徑到順利融入德飛這個大家庭?，F(xiàn)將這三個月來的工作總結(jié)如下：A：主要工作落實一、制度建設(shè)：制度是一個企業(yè)的靈魂，為推動公司各項管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，進而提升公司的管理水平，建立健全各項規(guī)章制度共6項，并付諸實施，規(guī)范了有關(guān)工作及流程，進一步提高了工作效率。1.《稽查管理制度》目的：提高制度執(zhí)行力，將制度效力落到實處；2.《員工日常行為規(guī)范》目的：規(guī)范員工行為，嚴明公司紀(jì)律；3.《新進員工入職管理辦法》目的：完善招聘入職管理流程，提高工作效率；4.《車輛派遣制度》目的：規(guī)范用車，節(jié)約資源，減少不必要的支出成本；5.《風(fēng)氣管理制度》目的：樹立企業(yè)良好風(fēng)氣，傳遞正能量；6.《會議管理制度》目的：規(guī)范會議管理，提高會議效率；7.《勞保、辦公用品標(biāo)準(zhǔn)制度》目的：各部門勞保、辦公用品定額化，做到節(jié)約成本，有章可循；8.《機器設(shè)施備品備件標(biāo)準(zhǔn)管理》目的：公司的機器設(shè)施明細化，規(guī)范化；二、培訓(xùn)建設(shè)：嚴格按照培訓(xùn)計劃組織實施，共實施培訓(xùn)7次。通過相關(guān)培訓(xùn)，以提高職員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，進一步提高工作效率。1.《人力資源管理之招聘與配置》目的：提高專業(yè)知識，增強工作效率；2.《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》目的：提高管理素質(zhì)，拓展專業(yè)知識；3.《時間管理》目的：增強時間觀念，提高工作效率；4.《員工手冊》目的：加強規(guī)章制度意識，提高員工自控力；5.《6S管理標(biāo)準(zhǔn)》目的：增強6S管理學(xué)習(xí)，注重細節(jié)，井然有序；6.《執(zhí)行力》目的：加強執(zhí)行力管理，增強執(zhí)行力觀念，做到“快”“準(zhǔn)”“穩(wěn)”；7.《什么叫工作到位及工作中的壞習(xí)慣》目的：增強工作意識，提高工作質(zhì)量；三、企業(yè)文化建設(shè)：企業(yè)文化是指企業(yè)在市場經(jīng)濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念。經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和，根據(jù)公司實際，完成集體活動方案2項，以提高員工凝聚力，增強員工以廠為“家”的觀念。1.《第二屆“德飛杯”職工比賽活動方案》2.《第一屆“青春德飛”卡拉OK大賽》四、招聘工作：建立異地招聘計劃實施：大力宣導(dǎo)公司文化，吸引異地員工入職；五、節(jié)源開流，減少不必要的成本支出（以最經(jīng)濟的方式，獲取最理想的效果）：嚴格按照《車輛派遣規(guī)定》執(zhí)行，以達到節(jié)能減排的效果；：會遵循“經(jīng)濟、實惠”原則，減少費用；：對辦公用品的申購領(lǐng)用嚴格進行管控；（后附57月份費用記錄）六、外聯(lián)工作及接待事項：；，分別為：大荔德飛新能源科技有限公司、陜西德飛新能源科技有限公司大荔第二分公司；；、總工會、園區(qū)等政府機構(gòu)建立了良好的溝通平臺；、事業(yè)部、外聯(lián)、政府機構(gòu)交辦的其他事務(wù)B：工作中不足之處xxxC：總結(jié)人事行政工作對于一個正在迅速成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，在緊張忙碌的日常工作中，人事行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行人事行政等各項工作職責(zé)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作，當(dāng)然，人事行政部如今工作中還存在粗糙等不足，將在以后的工作中改進和糾正，隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、加大人事、行政管理力度和員工培訓(xùn)等完成各項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到公司的要求。為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！第二篇：行政人事經(jīng)理個人工作總結(jié)2012年終工作總結(jié)今天3月份剛來到這個公司的時候，覺得不是很適應(yīng)，我的工作作風(fēng)一度不被員工接受，在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，修正自己的工作作風(fēng)，適應(yīng)企業(yè)。工作過程中有陌生、有彷徨、有堅定、有信念，各種心緒不勝枚舉，現(xiàn)將2012年工作總結(jié)如下：一、人事管理方面人員招聘工作自今年3月起，我部通過各種渠道進行新一輪的人員招聘工作，截止2012年12月公司員工從18人增加到近35人。招聘結(jié)果顯示：吸納人才的效果不明顯，主要公司目前所處的地理位置不是很方便；其次根據(jù)公司現(xiàn)狀，我們需要的是即招即用人才，而目前社會絕大多數(shù)應(yīng)聘者以應(yīng)屆畢業(yè)生的居多；其三有工作經(jīng)驗者在待遇方面存在差距。人事檔案管理（1）對公司現(xiàn)有人員進行建檔工作，試用期、轉(zhuǎn)正申請、合同、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證等信息，現(xiàn)員工檔案齊全；（2）辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。（公司一直為轉(zhuǎn)正的員工以景程的賬戶繳納養(yǎng)老保險。因考慮辦理資質(zhì)的需要，從明年1月份起，將行政上的員工，全部以易通達的賬戶辦理醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險）；（3）完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定等管理工作；（4）及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔；（5）招聘檔案管理工作，提高后期招聘效率?？记?、薪資管理為了規(guī)范所有員工的考勤行為，提高員工工作效率，我部自今年5月起啟用指紋考勤管理系統(tǒng)，各員工每月薪資亦按月根據(jù)考勤結(jié)果予以核算。對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)采用等級評估法績效考核方案，對員工的工作效率、工作能力等方面進行考評。二、生產(chǎn)管理方面這塊是我們部門目前做的非常薄弱的一塊，在以后的工作中，要著重加強。主要要側(cè)重員工的效率方向。雖然在我們公司員工磨洋工的并不多。照成員工效率低的原因是多方面的，主要原因是對自己的權(quán)責(zé)不明確，主要表現(xiàn)以下幾個方面：（1）管理制度執(zhí)行力度不夠；（2）無進取心，容易產(chǎn)生滿足。對自己，對工作的要求不高，不求有功，但求無過；（3）公司人文建設(shè)不到位，員工歸屬感不足。個人覺得，針對這個問題，可以對員工加強培訓(xùn)，明確公司發(fā)展方向，塑造整體的人文氛圍。三、資質(zhì)申報方面從今年9月低開始，我部便開始投入到公司資質(zhì)的申報工作中。參加建管處組織的企業(yè)信息系統(tǒng)操作員學(xué)習(xí)，購買了電子狗，具備了進行網(wǎng)上申報的基本條件；通過培訓(xùn)，于丹陽人才市場，辦理了14本初級職稱，因涉及政府部門，效率低下，導(dǎo)致整體程序嚴重拖后；通過鎮(zhèn)江中介，辦理了6本初級職稱；通過常州中介，成功掛靠了13本中級職稱；通過公司專業(yè)人員的協(xié)助，準(zhǔn)備了基本的設(shè)備資料；相關(guān)所需的資料，在公司各部門的協(xié)助下，有序開展。四、行政管理方面 根據(jù)公司的規(guī)模現(xiàn)狀及發(fā)展特點，我部的職能在很大一方面表現(xiàn)為行政辦公工作，行政日常事務(wù)的處理是我部本工作的核心。為了建立健全公司各項制度，完善公司制度體系，我部制定了員工手冊，以及配套的制度與標(biāo)準(zhǔn)，同時還編制了配套表格，經(jīng)總經(jīng)理審核修改后，望在明年投入使