【正文】 所以最終取消了職工持股。職工持股以前是采用工會持股或職工持股會進(jìn)行的，被取締之后，從法律層面上說，職工個人持股或者職工持股公司持股成為合理的選擇，不過這些形式持股又被受到“200人的限制”，所以目前來看，激勵只能是少數(shù)人的激勵機(jī)制，如公司高管，技術(shù)骨干等等，而大面積職工持股在A股上市公司成為不可能。問題2職工持股有什么好處？華生：職工持股有利于企業(yè)發(fā)展，使得企業(yè)改制成本降低，同時有利于收入分配合理。目前法律不應(yīng)該對職工大面積持股進(jìn)行限制，而應(yīng)該更多從設(shè)計上，來完善職工持股引發(fā)的一些問題。對于職工持股，我國應(yīng)該取消法律限制。董登新：從企業(yè)角度來看，需要鼓勵職工持股。職工持股有下面兩個有益之處：其一，職工持股是比較好的激勵機(jī)制，可以作為雇員的一種福利。由于我國薪酬體系設(shè)計大多數(shù)還停留在傳統(tǒng)的年薪或月薪上，所以從長遠(yuǎn)來看，我們薪酬體系結(jié)構(gòu)將會向職工持股方向發(fā)展，這是未來的發(fā)展方向；其二，職工持股有利于分散大股東的持股比例，稀釋股本的分配。葉檀：從長遠(yuǎn)來看職工持股有利于企業(yè)的發(fā)展，但是目前牽涉到的問題是職工持股該不該退，這就要從兩方面考慮：一個是企業(yè)的效率，二是是否公平。而大面積職工持股清退的話，對于提高企業(yè)效率并沒有起到積極作用，相反對職工來說，也并不公平。孫群義：職工持股是長遠(yuǎn)發(fā)展的方向。從整體和發(fā)展角度來看，職工持股是值得鼓勵的；從改善收入分配結(jié)構(gòu)來看，讓職工積持股是件好事，多種途徑增加職工收入也應(yīng)該是一個發(fā)展方向。問題3職工持股處理不好，又會產(chǎn)生什么問題？董登新：職工持股容易造成短期套現(xiàn)行為，比如現(xiàn)在的高管一旦到了解禁期就要走人，進(jìn)行短期套現(xiàn)，這容易造成腐敗。所以職工持股通道一旦打開，監(jiān)管難度會很大，需要設(shè)立相關(guān)法規(guī)和制度來避免這種行為。葉檀：職工大面積持股要警惕上市公司變臉的情況。從目前高管持股情況來看，并沒有讓有些公司的業(yè)績有所起色，反而出現(xiàn)上市后高管套現(xiàn)暴富。所以，大面積職工持股也會遇到這樣的問題，需要建立一定的機(jī)制，防止公司上市之后就套現(xiàn)，公司業(yè)績就變臉。大面積職工持股可以學(xué)習(xí)國外的優(yōu)秀企業(yè)，比如達(dá)到一定的業(yè)績，授予一定的股份，變成負(fù)的業(yè)績不授予或者有相應(yīng)的懲罰，連續(xù)業(yè)績出現(xiàn)正增長，股份才能按照原來價格授予。陳榮：的確，如果設(shè)計不好，會產(chǎn)生很大后遺癥，比如引起股權(quán)糾紛等，對上市公司未來發(fā)展有負(fù)面作用。孫群義：在解決大面積職工持股問題之前，首先要從規(guī)范方面來說。其一，如何規(guī)范持股的員工。工會等形式持股之所以被取締，是因為以前職工持股有很多問題，很多都是憑借權(quán)力入股的，這顯然缺乏公平。一旦這個渠道打開后，可能這種現(xiàn)象又會回來，這也是最大的問題，也是當(dāng)時監(jiān)管層要絕對禁止職工持股的原因之一；其二、如何讓中國資本市場減少投機(jī)。目前來看，中國公司只要上市，那些持有原始股的股東財富增值率高得驚人，再加上二級市場投機(jī)風(fēng)氣濃烈，導(dǎo)致上市成為造富的工具，與股票市場的定義背道而馳。需要減少夸張性造富，減少投機(jī)氣氛，這樣中國資本市場才會趨于理性。所以，有一個規(guī)范的前提非常重要，在這個基礎(chǔ)上，鼓勵企業(yè)對職工進(jìn)行激勵，允許企業(yè)職工持股，從長期發(fā)展角度來看，是應(yīng)該存在的。因為從長遠(yuǎn)發(fā)展角度來說，只要對企業(yè)發(fā)展有利的，讓老百姓致富的，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展有好處的，就是一件好事。廣大職工能夠持股，股民能夠在股市中分享企業(yè)發(fā)展的成果，這些都值得鼓勵。更重要的是，這也能減少貧富差距，減少社會矛盾。問題4如何解決當(dāng)前我國的職工持股難題？陳榮：有一些觀點認(rèn)為職工持股容易形成大鍋飯，但是職工持股的最終目的在于分享。試想下哪個流通股股東不希望多分紅多派現(xiàn)，為何偏偏要苛求職工股東，所以，如果進(jìn)行好的制度安排，可以避免“吃大鍋飯”等問題的出現(xiàn)。又比如職工持股是分享的目的，但不能把讓職工當(dāng)主人，把所有權(quán)變成經(jīng)營權(quán)，這更需要從制度上來約束。而這些都需要從法律層面來約束，所以如果法律方面允許的話，職工持股成為合法合規(guī)，肯定是件好事。尹中余：要解決職工持股問題，首先是觀念問題。財政部、國資委、證監(jiān)會等對職工持股持保留態(tài)度，同時一些學(xué)者也認(rèn)為職工持股不好。如有些觀點認(rèn)為，職工持股沒有必要，事實上職工持股在企業(yè)做大后可以建立一種文化，對于管理層、員工都可以形成一種共識，這樣大的公司才好進(jìn)行管理，才能培育企業(yè)文化，那么百年根基也就牢固了。至于如何解決職工持股，其一，要一視同仁。2006年的《公司法》、《證券法》頒布之前，那些大面積職工持股的上市公司不應(yīng)該再被清理，上市之前一視同仁，可以上市；其二，證監(jiān)會之前成立的非上市公司監(jiān)管部要對外接受申報。這個部門本來是針對超過200人公開募集，但不上市的企業(yè)，用來解決亂集資問題的。如果能夠盡快對外接受申報，盡快承擔(dān)起大面積職工持股的監(jiān)管職責(zé)，這樣職工持股的審批流程就可以簡化，提高效率，畢竟大面積職工持股是企業(yè)內(nèi)部的事情；其三，適當(dāng)時候修改法律，取消《證券法》、《公司法》200人的限制；其四，對職工持股建立起規(guī)范的法律法規(guī)。比如全國立法機(jī)關(guān)研究大面積職工持股相關(guān)的法律，能夠讓職工持股在合法化、合理下進(jìn)行。不過也需要承認(rèn)，A股市場相比其他證券市場，缺乏比較完善的制度，缺乏比較理性的投資，這就使得目前A股市場如果進(jìn)行職工持股，可能會出現(xiàn)股權(quán)混亂、非法集資等隱患，從而在根本上影響職工大面積持股的發(fā)展。所以，如果能夠出臺相應(yīng)的法律法規(guī)，那么對于規(guī)范整個市場，將起到積極作用。近期，五部委規(guī)范金融企業(yè)職工持股，單一職工持股數(shù)量不得超過總股本的1?或50萬股，雖然職工持股超過200人還需國家最高權(quán)力機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，但國家顯然已經(jīng)開始重視職工持股問題了。第五篇：員工持股計劃員工持股計劃一,員工持股計劃的發(fā)展歷程20世紀(jì)20年代,美國掀起一次雇員所有制的運動,被稱為 “新資本主義”,公司鼓勵雇員用自己的積蓄和資金購買 本公司的股票,其目的是為公司提供新的資金來源和激勵 , ,% ,美國在稅收, 融資上都相應(yīng)的增加了一些有利于雇員持股計劃的內(nèi)容, 最終通過了著名的《退休員工收入保障法》.80年代后,美 國通過員工持股計劃及其它實現(xiàn)員工持股 的企業(yè)有14000多家,有3000多萬職工持股, 雇員持股計劃涉及的總資產(chǎn)超過4000多億 %以上的非國有公司實行員工 持股,日本92%以上的上市公司實施了職工 ,ESOP的特點特別的養(yǎng)老金福利計劃 貢獻(xiàn)明確的計劃 ESOP可以和其他職工利益相結(jié)合 ESOP可以與員工退休計劃緊密結(jié)合 ESOP是建立在于其支付的基礎(chǔ)上 ESOP并非是雇員主動認(rèn)購 ESOP要受到為公司的服務(wù)年限限制 重視利益而淡化股權(quán)的充分行使(一)特別的養(yǎng)老金福利計劃其特別之處有三: 1,必須將部分資金投資于本公司的股份上。2,可以借錢融資購買企業(yè)股份。3, 個人(二)貢獻(xiàn)明確的計劃在美國,職工的養(yǎng)老金計劃可以分為“利益明 確的計劃”和“貢獻(xiàn)明確的計劃”兩種,不同 ,要義有三: 1, ,明確的貢獻(xiàn)金計劃都有一個明確的公式, 將公司的貢獻(xiàn)金分配到職工的個人賬戶(工資, 年限),與明確的福利計劃不同,貢獻(xiàn)計劃實行的 原因可以是退休之外的其他原因.(三)ESOP可以和其他職工利益相結(jié)合 例如同利潤分享計劃,現(xiàn)金或延期安排計 劃,當(dāng)ESOP同現(xiàn)金或延期安排計劃結(jié)合時被 ,當(dāng)與退休者醫(yī)療福利計劃結(jié)合時被稱為 HSOP.(四)ESOP可以與員工退休計劃緊密結(jié)合美國實行ESOP,著眼于創(chuàng)造雇員退休收入的多種 ,參與這個計劃的公司和雇員,必須 雇員收入,美國法律規(guī)定: 1,對于上市公司的雇員,退休時可以在市場上 ,對于非上市公司的雇員,法律規(guī)定公司有責(zé) 任按屆時評估的資產(chǎn)含量收回退休雇員所持的股 份.(五)ESOP是建立在