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調(diào)研提綱-綜合項目管理-資料下載頁

2025-11-07 00:24本頁面
  

【正文】 售樓花銷售全市商品房銷售收入住宅空置面積其中住宅辦公樓商業(yè)樓二手樓買賣34.項目所在地商品住宅市場板塊的劃分極其差異板塊差異 板塊1: 區(qū) 板塊二: 區(qū) 板塊三: 區(qū) 板塊四:地理范圍劃分依據(jù):建筑及商業(yè)、人文特征描述政府市政規(guī)劃的引導(dǎo)商品住宅平均價格 多層小高層高層別墅商品住宅供求狀況 多層小高層高層別墅明星樓盤列示35.項目所在地及所在板塊商品住宅平均價格走勢區(qū)域 99上半年平均價格 98年平均價格 97年平均價格 多層 高層 多層 高層 多層 高層區(qū) 全市項目所在板塊36.名星樓盤客戶構(gòu)成及購買行為分析A.各類檔次商品住宅客戶分析指 標(biāo) 比 例家庭結(jié)構(gòu) 3口之家:3代同堂:二人世界:單身職業(yè)特征 經(jīng)商老板:三資高級白領(lǐng):三資普通白領(lǐng):國企高級干部:國企普通干部:文藝界:政府及事業(yè)單位:其他:外銷買主年齡結(jié)構(gòu) 20-30:30-45:45-55:55以上客戶家庭月收入狀況 2000元以下:2000-4000元:4000-6000元:6000-8000元:8000-10000元:10000元以上客戶地理半徑集中率 1公里半徑:2公里半徑:3公里半徑:4公里半徑:4公里以上半徑B.各類檔次商品住宅客戶購買行為分析B-1 購房目的及面積偏好指 標(biāo) 比例購房目的 A首次置業(yè)滿足基本居住需求B二次置業(yè)改善居住條件C投資保值和增值D辦公E為父母或子女購房F度假G其他面積偏好 A 50平米以下B 50-70平米C 70-80平米D 80-100平米E 100-120平米F 120-140平米G 140平米以上B-2 層數(shù)、戶型偏好及購買價格承受能力指 標(biāo) 比 例 層數(shù)偏好 A 多層(8層以下)不帶電梯B 多層(8層以下)帶電梯C 小高層(9-18層)D 高層(18層以上)朝向偏好 A 東、東南B 南、西南C西、西北D 北、東北戶型偏好1 A平層B 復(fù)式和躍式戶型偏好2 A 1房1廳B 21 C 22 D 32 E 42 F 43 G 52/3/4 H 6房及以上價格偏好 A根據(jù)當(dāng)?shù)貎r格板塊劃分B C付款方式偏好 A 一次性付款B 分期付款C 按揭按揭月供承受力 A 2000元以下B 2000-3000元C 3000-4000元D 4000-5000元E 5000-6000元F 6000元以上B-3 購買決策的最主要的影響因素指 標(biāo) 5個最主要因素影響購房決策的最主要的5個因素因素 A 地理位置B 市政交通便利程度C 周邊生活配套完備程度(包括子女教育)D 距離上班地點(diǎn)的遠(yuǎn)近E 價格F 建筑風(fēng)格及外立面G 戶型設(shè)計及實用率H 社區(qū)內(nèi)綠化及環(huán)藝規(guī)劃I 物業(yè)管理及社區(qū)文化活動J 周邊社區(qū)素質(zhì)及空氣、噪音等污染程度K 產(chǎn)權(quán)等法律手續(xù)的齊全L 建筑質(zhì)量的保證M 發(fā)展商品牌和實力37.名星樓盤項目規(guī)劃設(shè)計及銷售資料總占地面積總建筑面積(容積率)建筑層數(shù)、棟數(shù)建筑布局及開發(fā)節(jié)奏戶型結(jié)構(gòu)外立面風(fēng)格、色調(diào)及用材交樓內(nèi)裝修標(biāo)準(zhǔn)小區(qū)綠化及環(huán)藝車流組織及戶車比小區(qū)內(nèi)康樂及商業(yè)配套設(shè)施物業(yè)管理售價(按揭折后價)最高價: 最低價: 均價:付款方式 一次性: 分期: 按揭:銷售進(jìn)度 銷售率: 已銷售單位戶型比例客戶初步分析 現(xiàn)居住區(qū): 職業(yè)特征: 集團(tuán)客戶: 38.綜合評判評判項目 評價A.地塊周邊環(huán)境及配套評判A1 地理位置A2 周邊環(huán)境、景觀A3 周邊市政配套A4 周邊小區(qū)整體素質(zhì)B.樓盤素質(zhì)評判B1 建筑風(fēng)格和立面B2 建筑布局和空間規(guī)劃B3 小區(qū)內(nèi)環(huán)藝規(guī)劃B4 戶型設(shè)計B5 小區(qū)內(nèi)配套B6 車流組織B7 物業(yè)管理C.物業(yè)形象C1 發(fā)展商品牌C2 項目包裝及營銷手法綜合評價39 商業(yè)物業(yè)調(diào)研1. 主要商業(yè)物業(yè)在所調(diào)研區(qū)域內(nèi)的分布:包括中大型商場、沿街商鋪、商業(yè)街、各種類型批發(fā)市場等。2. 重點(diǎn)物業(yè)重點(diǎn)調(diào)研內(nèi)容A. 中大型商場調(diào)研內(nèi)容項目 說明 商場名稱街區(qū)地理位置層數(shù)規(guī)模分層功能設(shè)置經(jīng)營方式商場內(nèi)部空間分割及裝飾商場外部裝飾及商業(yè)氛圍營造商場鋪位租售價格及付款方式客流狀況(10分鐘內(nèi)進(jìn)出商場人流量)年營業(yè)狀況B. 沿街商鋪調(diào)研內(nèi)容項目 說明 街區(qū)地理位置單位規(guī)模:平米經(jīng)營品種經(jīng)營方式鋪位租售價格及付款方式營業(yè)狀況310.賓館項目 說明 名稱星級街區(qū)地理位置客房數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn): 套房: 其他: 標(biāo)價及折扣年入住率賓館娛樂配套第三篇:公司黨建綜合調(diào)研提綱公司黨建綜合調(diào)研提綱一、基層組織建設(shè)“531”黨建示范工程開展情況,存在問題和困難、意見建議;本單位黨建示范工作建設(shè)情況。2013年新發(fā)展黨員數(shù)量、結(jié)構(gòu)、占黨員總數(shù)的比例;較2012年發(fā)展黨員數(shù)量的增減情況。黨建工作經(jīng)費(fèi)來源、使用情況,黨費(fèi)使用的主要用途及數(shù)額。二、干部管理工作本單位2013年是否開展過競爭性干部選拔工作。如有,主要有哪些形式,效果如何,存在哪些問題。對集團(tuán)公司推行競爭性干部選拔工作有什么意見建議。本干部培訓(xùn)工作開展情況,包括培訓(xùn)班次、內(nèi)容、形式、效果等。對集團(tuán)公司干部培訓(xùn)體系建設(shè)的意見建議。三、企業(yè)文化集團(tuán)文化的宣貫實施情況,子文化建設(shè)情況。2014年企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)工作。四、宣傳工作宣傳思想工作開展情況和存在困難及有關(guān)建議。公司黨建綜合調(diào)研提綱一、基層組織建設(shè)“531”黨建示范工程開展情況,存在問題和困難、意見建議;本單位黨建示范工作建設(shè)情況。2013年新發(fā)展黨員數(shù)量、結(jié)構(gòu)、占黨員總數(shù)的比例;較2012年發(fā)展黨員數(shù)量的增減情況。黨建工作經(jīng)費(fèi)來源、使用情況,黨費(fèi)使用的主要用途及數(shù)額。二、干部管理工作本單位2013年是否開展過競爭性干部選拔工作。如有,主要有哪些形式,效果如何,存在哪些問題。對集團(tuán)公司推行競爭性干部選拔工作有什么意見建議。本干部培訓(xùn)工作開展情況,包括培訓(xùn)班次、內(nèi)容、形式、效果等。對集團(tuán)公司干部培訓(xùn)體系建設(shè)的意見建議。三、企業(yè)文化集團(tuán)文化的宣貫實施情況,子文化建設(shè)情況。2014年企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)工作。四、宣傳工作宣傳思想工作開展情況和存在困難及有關(guān)建議。本社會新聞媒體采訪的數(shù)量、采訪的主要方面,應(yīng)對方面的主要困難。六、社會責(zé)任社會責(zé)任管理部門及工作開展現(xiàn)狀。存在問題及建議。七、精神文明建設(shè)精神文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)是否有保證,是否有獎懲制度,落實的情況如何。精神文明創(chuàng)建工作中存在的問題,好的做法和經(jīng)驗。八、共青團(tuán)工作本單位及基層共青團(tuán)組織建設(shè)情況。是否有專職團(tuán)干部或有專人負(fù)責(zé)共青團(tuán)工作,共青團(tuán)基礎(chǔ)制度建設(shè)情況。圍繞中心工作,青年活動開展情況。六、社會責(zé)任社會責(zé)任管理部門及工作開展現(xiàn)狀。存在問題及建議。七、精神文明建設(shè)精神文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)是否有保證,是否有獎懲制度,落實的情況如何。精神文明創(chuàng)建工作中存在的問題,好的做法和經(jīng)驗。八、共青團(tuán)工作本單位及基層共青團(tuán)組織建設(shè)情況。是否有專職團(tuán)干部或有專人負(fù)責(zé)共青團(tuán)工作,共青團(tuán)基礎(chǔ)制度建設(shè)情況。圍繞中心工作,青年活動開展情況。第四篇:人口管理調(diào)研提綱人口管理調(diào)研提綱流動人口 出租房屋現(xiàn)存問題底數(shù)不清;來去信息變更不及時;大部分民警不掌握出租房屋和用工單位內(nèi)部人員變動和各種安全隱患;協(xié)警力量(治保主任、組長、樓長等)大部分不愿向我們提供各類人員信息;現(xiàn)在所有出租房屋登記和流動人口辦證不收費(fèi),管理機(jī)關(guān)和被管理單位、個人為何都是被動應(yīng)付。重點(diǎn)人口 監(jiān)外執(zhí)行罪犯現(xiàn)存問題底數(shù)不清,各單位掌握的底數(shù)(四類)與市局統(tǒng)計的不相符,四類法輪功人員平臺仍有未注銷的;大部分重點(diǎn)人口的幫教、控制力量只是紙面應(yīng)付,沒有真正掌握他們的活動軌跡?,F(xiàn)在已取消311付卷和監(jiān)外執(zhí)行罪犯卷宗管理,那么,這些人原來卷宗的“呈批表”、“力量表”、指紋、照片、個人筆記、保證書、思想?yún)R報及各類法律文書等是否都形成一本主卷存檔了呢;對四類人員不按時到公安機(jī)關(guān)報到,“人戶分離”、“下落不明”人員,這些人是管理的重點(diǎn),我們是否真正將其納入視線呢,通過各類案件和考核了解,其中80%我們不掌握。監(jiān)外執(zhí)行罪犯的管理是人口管理的重點(diǎn),對他們的管理必須達(dá)到列管率和控制率都達(dá)到100%,對他們的管理,我們是有強(qiáng)制措施的。如果由于管理的漏洞,造成他們其中的出國或重新犯罪,是要追究社區(qū)民警責(zé)任的,要學(xué)會如何保護(hù)自己,對違反監(jiān)督管理規(guī)定的“罪犯”,馬上向市局報送書面材料,絕不姑息,否則,自己要承擔(dān)責(zé)任的。嫌疑類現(xiàn)存問題一類人員,現(xiàn)在平臺上仍有信息,為了保密,應(yīng)馬上撤銷,以后,這些人的信息不要出現(xiàn)在網(wǎng)上,仍需卷宗管理;列管的嫌疑類不準(zhǔn),凡刑釋解教滿5年的(除交通肇事、職務(wù)犯罪)、治安處罰以上的,全部列為嫌疑類,無前科劣跡的列管要慎重,避免造成上訪。通過這幾年發(fā)生的各類案件所涉及的人員看,單親家庭和經(jīng)常到網(wǎng)吧的人員犯罪率上升,因此,對這些人員必須徹底排查,納入視線管理,這類人員的管理要納入2010年人口管理的重點(diǎn)。第五篇:公司黨建綜合調(diào)研提綱公司黨建綜合調(diào)研提綱公司黨建綜合調(diào)研提綱一、基層組織建設(shè)39。53139。黨建示范工程開展情況,存在問題和困難、意見建議;本單位黨建示范工作建設(shè)情況。2013年新發(fā)展黨員數(shù)量、結(jié)構(gòu)、占黨員總數(shù)的比例;較2012年發(fā)展黨員數(shù)量的增減情況。黨建工作經(jīng)費(fèi)來源、使用情況,黨費(fèi)使用的主要用途及數(shù)額。二、干部管理工作本單位2013年是否開展過競爭性干部選拔工作。如有,主要有哪些形式,效果如何,存在哪些問題。對集團(tuán)公司推行競爭性干部選拔工作有什么意見建議。本干部培訓(xùn)工作開展情況,包括培訓(xùn)班次、內(nèi)容、形式、效果等。對集團(tuán)公司干部培訓(xùn)體系建設(shè)的意見建議。三、企業(yè)文化集團(tuán)文化的宣貫實施情況,子文化建設(shè)情況。2014年企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)工作。四、宣傳工作宣傳思想工作開展情況和存在困難及有關(guān)建議。公司黨建綜合調(diào)研提綱一、基層組織建設(shè)39。53139。黨建示范工程開展情況,存在問題和困難、意見建議;本單位黨建示范工作建設(shè)情況。2013年新發(fā)展黨員數(shù)量、結(jié)構(gòu)、占黨員總數(shù)的比例;較2012年發(fā)展黨員數(shù)量的增減情況。黨建工作經(jīng)費(fèi)來源、使用情況,黨費(fèi)使用的主要用途及數(shù)額。二、干部管理工作本單位2013年是否開展過競爭性干部選拔工作。如有,主要有哪些形式,效果如何,存在哪些問題。對集團(tuán)公司推行競爭性干部選拔工作有什么意見建議。本干部培訓(xùn)工作開展情況,包括培訓(xùn)班次、內(nèi)容、形式、效果等。對集團(tuán)公司干部培訓(xùn)體系建設(shè)的意見建議。三、企業(yè)文化集團(tuán)文化的宣貫實施情況,子文化建設(shè)情況。2014年企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)工作。四、宣傳工作宣傳思想工作開展情況和存在困難及有關(guān)建議。本社會新聞媒體采訪的數(shù)量、采訪的主要方面,應(yīng)對方面的主要困難。六、社會責(zé)任社會責(zé)任管理部門及工作開展現(xiàn)狀。存在問題及建議。七、精神文明建設(shè)精神文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)是否有保證,是否有獎懲制度,落實的情況如何。精神文明創(chuàng)建工作中存在的問題,好的做法和經(jīng)驗。八、共青團(tuán)工作本單位及基層共青團(tuán)組織建設(shè)情況。是否有專職團(tuán)干部或有專人負(fù)責(zé)共青團(tuán)工作,共青團(tuán)基礎(chǔ)制度建設(shè)情況。圍繞中心工作,青年活動開展情況。六、社會責(zé)任社會責(zé)任管理部門及工作開展現(xiàn)狀。存在問題及建議。七、精神文明建設(shè)精神文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)是否有保證,是否有獎懲制度,落實的情況如何。精神文明創(chuàng)建工作中存在的問題,好的做法和經(jīng)驗。八、共青團(tuán)工作本單位及基層共青團(tuán)組織建設(shè)情況。是否有專職團(tuán)干部或有專人負(fù)責(zé)共青團(tuán)工作,共青團(tuán)基礎(chǔ)制度建設(shè)情況。圍繞中心工作,青年活動開展情況?!豆军h建綜合調(diào)研提綱》
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