聯(lián)信調(diào)研問(wèn)卷-采購(gòu)管理調(diào)研提綱-資料下載頁(yè)
2025-07-13 18:33本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】對(duì)固定（穩(wěn)定）的供應(yīng)商，是否存在長(zhǎng)期協(xié)議方式？采購(gòu)部是否定期對(duì)采購(gòu)成本及采購(gòu)費(fèi)用做分。如有請(qǐng)做詳細(xì)說(shuō)明。采購(gòu)計(jì)劃的生成頻次是。對(duì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的審批權(quán)力有何規(guī)定或限制？由哪些人審核確認(rèn)？如請(qǐng)求采購(gòu)單、合同等。有無(wú)類似詢價(jià)和報(bào)價(jià)的過(guò)。果是書面文件或電子文檔，請(qǐng)?zhí)峁┰撐募颖?。采?gòu)庫(kù)存的控制由。或者供應(yīng)商先送貨，庫(kù)房已接。并請(qǐng)指出分別的去向。如果對(duì)外傳遞，請(qǐng)指出傳遞形。發(fā)出）、在途時(shí)間。如果內(nèi)部留存，請(qǐng)指出保存人、為避免有預(yù)付款的采購(gòu)訂單重復(fù)付款，采取
【正文】 間，才可以認(rèn)為一個(gè)采購(gòu)訂單已經(jīng)完成（示例：多批貨物均已到達(dá)海關(guān) /運(yùn)抵倉(cāng)庫(kù) /通過(guò)驗(yàn)收 /入 庫(kù)之后）？ 33. 是否定期對(duì)采購(gòu)執(zhí)行結(jié)果與請(qǐng)求采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析？ 34. 付款計(jì)劃的審批流程是怎樣的？當(dāng)公司資金不足時(shí)，付款計(jì)劃如何安排？需要參考哪些信息？這些信息的來(lái)源是什么？ 35. 申請(qǐng)付款時(shí)，要求采購(gòu)部提供的單據(jù)或文檔有哪些？這些單據(jù)或文檔的來(lái)源分別是什么？ 36. 采購(gòu)管理目前存在哪些問(wèn)題？ 聯(lián)信調(diào)研問(wèn)卷 新華信管理咨詢 8 37. 您會(huì)用哪些計(jì)算機(jī)軟件，了解企業(yè)管理軟件嗎，用過(guò)什么系統(tǒng)？ 38. 您所在的部門與哪些部門合作較多？部門之間的合作是否順暢？有何建議？ 39. 您的薪酬由哪幾部分構(gòu)成？比例是多少？對(duì)薪酬制度有何 建議？ 40. 您的部門是否有 考核？誰(shuí)是考核者？考核指標(biāo)如何確定？考核結(jié)果是否與獎(jiǎng)金掛鉤？ 您理解或認(rèn)同的聯(lián)信的企業(yè)文化有哪些，體現(xiàn)在哪里？可舉例說(shuō)明。對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有何建議？
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