【正文】 工會的日常工作，有專人承擔打造職工之家的工作。只有這樣從黨的領導到工會的積極努力，才能保證打造職工之家的建設取得成效。堅持因地制宜原則，建立多種建設同步進行的格局。企業(yè)建設是由多項建設組成的，工會建設只是其中的一個方面。但它必須與其它方面的建設相結合開展，才能取得成效。打造職工之家，要從企業(yè)的總體發(fā)展出發(fā)，要與企業(yè)的黨組織建設、文明單位建設相結合。在具體的活動中，要以一種形式，多種建設結合進行。如唱歌比賽，可以作為黨建方面的唱紅歌活動，又作為文明建設的文化活動，也作為工會建設的文體活動。這樣，可以節(jié)省資源和時間，提高活動的效率和質量。通過這些方式的開展，企業(yè)職工之家也是“黨員之家”“文明之家”。利用現代網絡信息技術，建立“職工之家成員電子檔案”和。一個單位和一個企業(yè)集團工會，要把所有的企業(yè)職工和工會會員連在一起，讓大家成為“一家人”，筆者建議以企業(yè)或企業(yè)集團為單位，利用現代網絡技術，建立“職工之家成員電子檔案”。主要的建設構想是：一是建立職工之家成員電子檔案，依托企業(yè)或企業(yè)集團的互聯網或辦公局域網，建立專門的建立職工之家成員電子檔案網絡模塊，如是在企業(yè)集團網上建立模塊以企業(yè)為單位，企業(yè)網絡建設以車間為單位建。即重鋼集團公司的職工之家成員電子檔案下可建立若干子公司的職工之家網頁，如股份公司、重研所等。二是這個電子檔案的記載內容有職工的個人信息，包括姓名、文化、年齡、民族、工作單位，個人通訊信息，以及何時加入工會組織，以及在工會之間流動的信息，職工在工會建設獲得的各種榮譽，等等。三是電子檔案的日常作用是電子檔案成員可以隨時向工會組織反映自己的請求事項和自己的思想動態(tài)，發(fā)表自己對單位建設和社會生活現象的評論等。四是工會組織可以利用電子檔案向所有成員發(fā)出工會活動的通知事項，參加的會員在網上報道。通過電子信息技術的方式，工會把所有的職工聯系在一起。同時，還可以利用網絡技術，建立職工之家“”群、職工論壇等。這樣，所有成員利用電子信息技術的方便，在任何時間和地點都可向工會組織反映情況、提出問題和接受組織的工作安排。以關愛職工為核心，建立“關愛職工委員會”。工會組織的根本職責是保護企業(yè)職工的合法權益。按照科學發(fā)展觀建設和新形勢下企業(yè)經濟發(fā)展的目標要求，以人為本是核心，關愛職工利益是工會的首要任務。因而，筆者建議現在的工會委員下增加設立“關家職工委員會”。這個委員會的主要任務和工作目標就是關心職工。如何關心職工，各個企業(yè)工會可以根據實際提出來。如重鋼集團公司工會，可以提出公司所屬各子公司關心職工的共同目標，各公司提出自己的目標和內容。主要內容包括職工發(fā)生工作、生活、子女教育、配偶工作調動、生病住院、集體合同協商、勞動爭議處理等問題時，工會關愛委員會要及時進行關心和處理。職工因社會生活方面的問題與他人發(fā)生糾紛或矛盾，關愛委員會接到職工的反映后，應及時派人進行協調處理。職工因違法犯罪受到刑事追究，企業(yè)關愛委員會要協助職工聘請律師辯護等事宜。同時，職工的個人健康檔案，由關愛委員會負責保管和牽頭組織健康體檢?？傊婕奥毠だ娴膯栴}均可由關愛委員會負責。通過具體的關愛活動，讓職工真正地感到企業(yè)是我家，工會是我家。自然就會調動職工的生產積極性和創(chuàng)造財富的主觀能動性。建立內外聯動的工會活動機制，擴大職工之家建設成果。職工之家搞好本企業(yè)的工會活動，團結凝聚職工是根本的任務。如開展文體活動、勞動競賽、科技競賽等。在此基礎上，企業(yè)工會還應與外單位工會組織加強聯系，促進工會組織之間、單位職工之間的橫向聯系，升華友誼，形成天下職工是一家的良好局面，進而擴大職工之家的成果，更好為地發(fā)揮工會在企業(yè)經濟發(fā)展中的積極作用。當然，企業(yè)工會要打造成職工之家，讓工會成為職工的“生活之家”“文明之家”“關愛之家”等是一個長期的漸進發(fā)展的過程。在發(fā)展過程中會出現諸多問題。但只要企業(yè)黨委高度重視，工會組織積極努力，職工全力支持，一個開放的、為企業(yè)發(fā)展提供新生動力的“職工之家”一定會建成。第五篇：企業(yè)工會如何提高職工隊伍素質企業(yè)工會如何提高職工隊伍素質當新興產業(yè)蓬勃發(fā)展和就業(yè)要求不斷提高之時，職工隊伍的素質和工會干部的素質已成為了全社會關注的焦點。提高職工隊伍整體素質，是實現黨中央提出的工人階級在全面建設小康社會中充分發(fā)揮主力軍作用，就必須進一步增強主動性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進性要求的需要，是廣大職工群眾合法權益的根本所在，也是全社會的希望。當前，隨著科學技術的飛速發(fā)展，我們面臨著國際上經濟全球化趨勢明顯增強和國內進一步建立健全社會主義市場經濟體制，加快經濟結構調整兩方面的新形勢、新任務。這些新形勢、新任務都從不同的角度給工會工作提出了一些新的、不可回避的問題。根據全國總工會的有關指示精神，我們要在黨的十六大、十六大三中全會和全國工會十四大精神指引下，以”三個代表”重要思想統領工會工作的全局，圍繞中心、突出維護，求真務實、與時俱進。介入到職工隊伍建設中，特別是一線職工的素質建設中來，提高職工整體素質，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖?，是新形勢下工會的一項重要任務，也是提高工會工作層次的有效途徑。那么，企業(yè)工會又該如何提高職工隊伍素質呢？一、積極組織開展“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工”活動“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工”活動是貫徹人才強國戰(zhàn)略，培養(yǎng)和造就高素質勞動者、專門人才和創(chuàng)新人才，建設規(guī)模宏大、結構合理、素質較高的人才隊伍，充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，大力提升國家核心競爭力和綜合國力，為全面建設小康社會和實現中華民族偉大復興提供堅強的人才保證和智力支持的有效形式，也是建設高素質職工隊伍，不斷發(fā)展工人階級先進性的重要途徑，是維護職工學習權、發(fā)展權的具體體現。黨的十六大提出，要“構建終身教育體系”，“形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發(fā)展”。為適應全球經濟一體化的嚴峻挑戰(zhàn)和市場經濟的發(fā)展對職工素質提出的更高要求，工會組織要站在企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度，以維護職工學習權、發(fā)展權，充分發(fā)揮自身特點和優(yōu)勢。通過教育培訓，幫助職工樹立正確的理想信念，推進職工知識化進程，鼓勵職工立足崗位，學習科學文化知識，開展技術創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展和技術進步做貢獻。全面提高職工素質，建設“四有”職工隊伍，是工會教育職能的重要體現，也是工會組織與時俱進，實現可持續(xù)發(fā)展的必然要求和創(chuàng)新之路。二、加大職工教育培訓的參與管理力度企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，實現持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過教育培訓提高職工素質，最大限度地開發(fā)人的潛能，使人力資本增值。建立與企業(yè)發(fā)展相匹配的高素質職工隊伍，這是一項長期的系統工程。工會要積極配合黨總支把職工素質培訓納入管理處發(fā)展規(guī)劃，并在參與培訓計劃的擬定、實施過程中，組織員工積極參加各類文化和專業(yè)技能培訓，對培訓內容、培訓重點和培訓方式等提出積極的意見和建議，使培訓方案更加切合管理處發(fā)展實際，更加科學和規(guī)范。美國的彼得〃圣吉有一句名言：未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學習的組織。21世紀是以學習為中心的時代，學習是這個時代對每一個人的要求，不管哪一級干部，不管哪一個崗位的員工，面對日新月異的世界，千變萬化的市場，都有一個知識充實和更新的任務，都有一個面對新領域、新事物、新情況不斷加強學習的任務。三、緊緊圍繞發(fā)展這個“第一要務”，維護好職工的學習權、發(fā)展權市場競爭的實質是人才競爭，人的最大追求是自我價值的實現。在人才已經上升為第一生產力的知識經濟時代，知識的更新更加迅速，職工的職業(yè)變更和崗位調整更加頻繁，終身教育已成為必然趨勢，學習和教育必將伴隨職工的職業(yè)生涯。職工素質不僅關系到服務水平和服務質量的提高，也制約和最終決定企業(yè)的發(fā)展前景。職工為企業(yè)創(chuàng)造效益，企業(yè)要為職工提供發(fā)展和施展才華的舞臺。四、不斷創(chuàng)新教育培訓活動載體，促進和幫助職工成才教育培訓要取得好的效果，就要為職工構筑學習的平臺，吸引職工廣泛參與。我們要鼓勵職工在搞好崗位培訓的基礎上，通過多種途徑，如讀書自學、技能培訓、豐富多彩的文娛活動等多種形式獲取知識，增長才干，在實踐中完善充實自己。工會要充分利用各種文化娛樂場地，開展形式多樣、內容豐富的職工文化活動，這不僅是建設社會主義先進文化，用先進文化占領職工文化陣地、思想陣地，保證黨的思想、路線、方針、政策貫徹執(zhí)行的需要，也是豐富職工精神文化生活，緩解職工精神壓力，推動職工隊伍建設的需要。我們處工會幾年來一直堅持把職工的素質教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學化管理結合起來，積極開展了勞動競賽、技術比武、拓展培訓、演講比賽以及各種文藝演出等活動，職工通過參加崗位練兵、技能比賽和創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，激發(fā)、調動了獲取知識、提高技能的積極性、主動性，全處上下形成了崇尚知識、重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風氣。通過文化體育活動，不僅弘揚了企業(yè)精神，陶冶了職工情操，同時也充分展示了廣大職工甘于奉獻、勇于進取的精神風貌和人文精神，激發(fā)了廣大職工知難不畏難，知苦不怕苦，同心協力迎接挑戰(zhàn)的頑強斗志，促進了管理處各項工作的發(fā)展?？傊岣呗毠り犖樗刭|建設是中國總工會第十四次代表大會提出推行“職工素質工程”的要求，也是對“三個代表”思想的具體實踐。提高職工隊伍建設必須在有計劃、有目標、有措施的基礎上實施，它是一個漸進過程，必須加強協調管理，并與企業(yè)總體發(fā)展目標緊密相聯。