【正文】 ，手指上克服一個“拿”字，心眼上克服一個“歪”字。做一個高尚的人、純粹的人、一個脫離低級趣味的人，一個有利于人民的人。加強稅收征管，堅持以法治稅，向政策要稅收，向管理要稅收，推行和完善公開辦稅制度，以融洽征納關系，增強工作透明度。一個人的一生只有三天昨天、今天和明天，所以要時常總結昨天、把握今天、展望明天。人必須要有敬業(yè)精神，無論哪里工作，無論在何種崗位，只有你把所從事的工作當做一項事業(yè)，你就會在工作中實現(xiàn)自身的價值?？傊?，要以稅收收入為中心，按照國務院“加強征管、堵塞漏洞、清繳欠稅、懲治腐敗”的十六字方針和國家稅務總局提出的“鐵面無私、鐵石心腸、鐵的手腕、鐵的紀律”的四鐵精神開展工作，認認真真的干事，清清白白做人，為人民服務，做人民公仆，帶好隊伍，完成任務，在平凡的工作崗位上書寫不平凡的人生，做出不平凡的貢獻。說到不如做到、要做就做最好。請縣局、分局領導和同志們看我的行動吧！以上報告當否，請予評議。謝謝大家！《地稅分局副局長競聘演講辭》，歡迎閱讀地稅分局副局長競聘演講辭。第五篇：競聘演講辭競聘演講辭尊敬的各位領導各位同事！大家好！隨著公司機構體制和人事體制改革制度的不斷深入，按照上級公司的安排部署，今天我公司也推出了內部崗位實行競爭上崗。我個人認為，此舉對充分調動公司廣大員工的積極性，創(chuàng)造一個公開、平等、競爭、擇優(yōu)、和諧的用人環(huán)境，有著重要的意義。隨著整個通信行業(yè)形勢發(fā)展和日益加劇的競爭形勢，實現(xiàn)聯(lián)通有跨時代的飛躍，用人機制的改革非常必要。所以，這次對我來說：又是一次人生的挑戰(zhàn)。同時也是一次難得的展示自己、鍛煉自己的機會。經過兩天來的分析與思考，我決定競聘綜合部經理這個崗位。我叫孫文林，大專學歷，中共黨員。之所以我競聘綜合部經理，是因為我熟悉這個崗位，熱愛這個崗位。更重要的是，從我個人這些年在綜合部的個人經歷、個人素質、工作經驗和工作能力來看，我能夠勝任這個崗位。首先，是我對綜合部經理這個崗位有一定認知：大家知道，綜合部是一個很重要的綜合協(xié)調部門，它的主要職責總的概括起來就12個字：即參與政務、處理事務、搞好服務。這12字說起來容易，做起來難，要想做好就更難。根據(jù)本職位的性質和職能要求，我認為我具有以下優(yōu)勢，其理由如下：其一，我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，巨細無遺，有一定辛苦和艱難，但這些年的工作經歷使我具備了一定的組織能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查協(xié)調能力。其二，我受企業(yè)的培養(yǎng)教育多年，有“認認真真辦事，實實在在做人”的作風和一顆忠于通信事業(yè)、服務群眾、服務員工的責任心，同時，這也是我平時做好一切工作的前提和保證。其三，我有綜合部多年的工作體驗和經歷，有一定的實踐經驗，基本掌握了綜合部的任務、目標、職責，深知綜合部在公司工作中的地位，一言一行，一舉一動，均代表著公司的形象，同時，也悟出了搞好綜合部工作的一些方法、策略。其四，我有“以人為本、人格至上”的行為管理理念，以高尚的品德引導人，以扎實的工作帶動人，做到處事公道正派，待人熱情誠懇，始終圍繞“做事先做人”這五個字來做文章、辦事情。努力使領導滿意、員工放心。其五，我有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，工作能夠盡職盡責，任勞任怨，慎言慎行，力求完美。敢于承擔責任，在同事們心目中樹立了誠實、正直的形象。其六，我有一定的團隊管理經歷。具有帶領和管理團隊的閱歷和經驗。在公司上下具有一定的號召力，時刻把“榮譽感”作為團隊的靈魂，其七，我有一定的綜合協(xié)調能力。多年來，在與當?shù)叵嚓P部門打交道當中，建立了良好的社會關系，為公司的工作協(xié)調、公司形象、環(huán)境優(yōu)化做出了很大的努力。同時，更主要的是，有各位領導的關心、愛護和鼓勵，有同事的幫助、協(xié)助和支持，為我做好工作創(chuàng)造有利條件，增強了勇氣和信心。假如組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心有信心擔當此重任。并以樹立“一個目標“”三個重點“”五項職責“，作為保證。一、一個目標即把綜合部建設成為一個精干、高效、務實、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事機構。充分發(fā)揮參 作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和后勤保障作用。二、三個重點一是為公司領導當好參謀，及時準確的提供決策所需的數(shù)據(jù)和資料。二是為公司事務當好總管，千頭萬緒，無一遺漏。三是為一線員工當好后勤，盡心竭力。三、五項職責一是帶好團隊，有這樣一句話：個人因團隊而強大，所以，我將充分調動綜合部每位員工積極性和工作熱情，做到即有分工，又有合作，團結奮斗，昂揚向上。力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。秉承“榮譽感”就是團隊的靈魂的理念，充分發(fā)揮團隊員工的潛能和作用，立足本職，做出貢獻。二是進一步修訂完善各項規(guī)章制度，要實現(xiàn)靠制度管人，靠制度管事，向制度要效益，打好管理“牌”，念好服務“經”。具體來說：在勞動紀律，衛(wèi)生制度，后勤方面下功夫。一切以公司效益最大化為目標，一切以增收節(jié)支，節(jié)能降耗提高效益為目標，反對鋪張浪費。堅持好的行之有效的辦法，使各項工作有條不紊的開展。三是嚴格管理辦法，創(chuàng)新管理手段，制度面前一視同仁。本著團結、和諧人性化的管理理念，以人為本，做到即嚴格要求，又要公司和員工的利益不矛盾不沖突，各項工作做到公開、公正、透明、合理。四是謹記使命，牢記職責，立足本職，面向市場，面向專業(yè)，以誠待人，以情感人，以理服人。發(fā)揮好綜合部門的職能作用，支撐好、配合好、協(xié)調好、維護好各專業(yè)的工作。五是以身作則，帶頭遵章守紀，按最高的標準要求自己，以個人的人格魅力去影響人、感染人。用百分之百的熱情去做百分之百的事情。注重細節(jié)，從小事做起，顧全大局，甘當配角。計劃固然好，但是更重要的在于其具體實踐并取得成績，任何目標，只說不做，到頭來都會是一場空。然而，現(xiàn)實是未知多變的。因此，要有駕馭團隊的能力，只有不斷學習，增強知識，提高素質，開闊視野，才能更好的完成任務。其實每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負。每個人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人要獲得成功，只有拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗！假如我競爭如愿，將不辜負組織、領導和大家對我的信任、期望，以此為新的起點，努力履行諾言，實現(xiàn)奮斗目標。假如我競爭落選，我也不會灰心氣壘，我只會更加勤奮的工作學習，用自己的努力換取明天的成功。奧林匹克運動有一句著名的口號就是“參與就是勝利”。因此，勝利屬于我，也屬于我們在座的每一位。我的演講完了，謝謝大家!