【正文】 員。二、確保收入任務的完成。凡涉及到“三重一大”事項的決策，都由集體討論做出決定，不搞“一言堂”。班子的自身建設，是做好地稅工作的關鍵。三任職工作思路如果能得到州局黨組的信任，如愿以嘗的擔任縣市局局長，我將絕不辱使命，全身心投入到新的崗位中。我對“做官一陣子，做人一輩子，為官先做人”的座右銘深信不疑。我是農民的后代，深知工作來之不宜，所以十分珍惜。三、我的性格和為人，使自己對今后的工作有了足夠的信心。這就要求領導者具有組織協(xié)調能力。二、競爭縣市局局長自身所具有的優(yōu)勢通過六年的的副局長的任職經歷我認為自己已具備了擔任縣市局局長的能力和魄力并擁有以下幾方面的優(yōu)勢一、我有豐富的基層工作經驗和吃苦耐勞的工作精神，分稅制改革后我考調到地稅局工作，在地稅工作以來先后從事過辦公室、稅務所、業(yè)務科、稽查局、紀檢等部門的工作，了解稅收一線各項征、管、查業(yè)務，長期在基層鍛煉使我具備了一定的吃苦耐勞的精神，并掌握了豐富的基層工作經驗和相應的專業(yè)技術知識。自己擔任副局長以來，能夠嚴格要求自己，要求大家做到的，自己首先做到，以自己的行動取信于大家。我是分管稽查的副局長，三年來，我堅持把日常檢查與專項相結合，緊緊抓住企業(yè)所得稅匯算清繳工作不放松，同時加強了對交通運輸業(yè)和集貿市場的檢查力度，從2002年至2005年11月，通過稅務稽查，不僅為國家挽回巨大損失而且有效的打擊了各種偷逃稅活動，規(guī)范了我縣稅收秩序，促進了依法治稅和誠信納稅。取得很好的效果四是認真落實稅收優(yōu)惠政策，切實加強減免稅管理。三是加強對重點工程的監(jiān)管力度。二、協(xié)助局長全力抓好組織稅收收入基礎工作，為努力完成每年稅收任務，本人與其他副職一道，積極當好一把手的參謀和助手，做到工作到位不越位，認真布置落實各項稅收工作：一是努力夯實征管基礎，規(guī)范基礎資料管理，強化稅務登記管理工作，提高征管質量。回顧近三年，我著重做了以下幾方面的工作：一、配合局長充分發(fā)揮班子的堡壘作用。一、總結過去承蒙州局領導和同志們對我的信任。今天這是我第三次站在演講臺前，心情格外的激動。第一篇：競聘地稅局局長演講辭競聘地稅局局長演講辭尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：大家好！首先感謝州局黨組為我們搭建起一個公平競爭的平臺。6年前經過第一次機構改革大潮的洗禮，我由一名科所長成長為縣局副局長。我將珍惜這次提高自己，鍛煉自己的機會勇敢地接受領導、同事們的評判。擔任縣局副局長六年來，我無論從工作能力、領導藝術上都得到了極大的提高。在工作中我不管是主管還是分管工作都會認真負責,大事講原則，小事講風格，勇于開展批評和自我批評，協(xié)助局長帶領全體干部職工較好的完成了上級交給的各項工作任務。二是深入貫徹宣傳新征管法及實施細則，大力推進依法治稅進程。針對315線且末—若羌段的改道工程及且末—民豐國道擴建工程、鄉(xiāng)村道路建設工程組織人員對各標段資金撥付情況、稅收繳納情況、分包轉包及發(fā)票使用進行了檢查督促，加強了對后期完工稅款解繳的監(jiān)督。好范文版權所有三、通過加大稅務稽查，堵塞了各種稅收漏洞。四、嚴格要求自己，身教重于言教。在生活上也能夠嚴格要求自己認真執(zhí)行制度從不與人攀比。二、具有一定的組織協(xié)調能力，這是一名領導者的基本能力要素，領導者的重要工作是要保證系統(tǒng)內各要素處于良好的配合狀態(tài)，以獲得高一層次的整體合力。它在本質上是將一種分散的積極性綜合在一起的能力，我從學生時代就擔任過班長、學生會主席、團支部書記等職務，工作后從事過財務科長、稽查局長、紀檢員，既鍛煉了我的組織協(xié)調能力，同時也培養(yǎng)了我獨擋一面的能力。我的工作作風是：用逆項思維想事，憑求實的態(tài)度辦事，靠勤奮努力成事。父輩的教育，過去貧困的生活，磨練了我的意志，也培養(yǎng)了我從不言愁、從不服輸?shù)膫€性。我向往“君子之交淡如水”的至高境界，我樂觀豁達，作風正派，愛琢磨事，愛觀察問題、思考問題，是一個有事業(yè)心、有責任心的人。著中抓好以下幾方面的工作：一、加強局領導班子建設。領導班子應認真貫徹“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的十六字議事決策方針。班子成員之間注重相互合作，相互支持，相互尊重，充分發(fā)表自己的見解，做到說話一個聲音、辦事一個步調，努力建成一個想干事、能干事、干成事的一流班子。組織收入是我們的中心工作，“帶好隊、收好稅”是州局黨組的重托，我將按照稅收精細化管理的要求，進一步強化稅收征管，狠抓依法治稅，努力提高征管質量，加強收入計劃管理，管好現(xiàn)有稅源，管住流動稅源，挖掘潛在稅源，堵塞收入漏洞，加大入庫力度，確保地區(qū)下達的稅收收入任務第二篇：競聘地稅局局長演講辭競聘縣區(qū)局局長演講稿尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：大家好！首先感謝市局黨組為我們搭建起一個公平競爭的平臺?；叵耄ǎ﹣淼牡囟惞ぷ鹘洑v，從江華到道縣，再從零陵到冷水灘，今天這是我第（）次站在演講臺前，心情格外的激動。一、總結過去承蒙市局領導和同志們對我的信任?；仡櫧辏抑刈隽艘韵聨追矫娴墓ぷ鳎阂?、配合局長充分發(fā)揮班子的堡壘作用。二、全力協(xié)助“一把手”抓好組織收入的基礎工作。一是努力夯實主管科所的征管基礎工作，提高征管質量。三是加強對重點工程的監(jiān)管力度，對主管科所的重點和難點稅收，注重調動同志們的積極性，想辦法、出主意，啃好“硬骨頭”，促進了全局任務的完成。三、通過加大稅務稽查，堵塞了各種稅收漏洞。四、嚴格要求自己，身教重于言教。尤其是信息調研工作，我總是深入一線，主動執(zhí)筆，并且?guī)ьI辦公室和征管一線同志，及時撰寫和反饋基層同志的心聲，及工作經驗和存在的問題。二、競爭縣區(qū)局局長自身所具有的優(yōu)勢（）年來的班子成員任職經歷，我認為自己已具備了擔任縣區(qū)局局長的能力和魄力并擁有以下幾方面的優(yōu)勢一、我有豐富的基層工作經驗和吃苦耐勞的工作精神，分稅制改革后我考調到地稅局工作，在地稅工作以來先后從事過稅務所、辦公室、稽查、紀檢等部門的工作，了解稅收一線各項征、管、查業(yè)務，長期在基層鍛煉使我具備了一定的吃苦耐勞的精神，并掌握了豐富的基層工作經驗和相應的專業(yè)技術知識。作為一名基層單位的領導者，為保證系統(tǒng)內外各要素，處于良好的配合狀態(tài)，就應當具有較強的組織協(xié)調能力，它在本質上是將一種分散的積極性綜合在一起的能力。在擔任（）年來的班子副職期間，通過不斷的學習和自我加壓，積累了一定的與黨政部門打交道的工作經驗，能夠處理好上下左右的關系。我的工作作風是：用逆項思維想事，憑求實的態(tài)度辦事，靠勤奮努力成事。父輩的教育，過