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競聘地稅局局長演講辭(精選五篇)-全文預(yù)覽

2024-11-16 00:21 上一頁面

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【正文】 尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,密切聯(lián)系群眾和納稅戶,正確處理好地方及各部門、企業(yè)的工作關(guān)系,求真務(wù)實,開拓進(jìn)取,工作努力。在每年工作期間能做到少休假多出勤,一般在二百八十天以上,2002年的公休假因有工作漢有休息。每年上半年做到了時間過半,任務(wù)超過半,全年實現(xiàn)了各項收入任務(wù)滿堂紅。工作上能做到工作態(tài)度踏實、工作作風(fēng)過硬,大膽潑辣,認(rèn)真負(fù)責(zé),敢于堅持原則,堅決按政策、法規(guī)和制度辦事,不怕得罪人,不怕吃苦,不計個人得失,不攀比享受,任勞任怨。八四年五月財稅分家后,在鎮(zhèn)財政所工作,繼續(xù)從事預(yù)算、行財、綜合工作;八八年十月調(diào)入稅務(wù)所工作,分管稅務(wù)檢查站和辦事處稅收工作;九四年七月國稅與地稅分家后,在地稅分局工作,九四年下半年至九六年分管市場及辦事處地稅工作;九七年至二00一年負(fù)責(zé)雙坪鄉(xiāng)地稅工作,擔(dān)任過副局長五年,二00二年至二00三年擔(dān)任稽查綜合組組長,負(fù)責(zé)納稅檢查、征管質(zhì)量檢查及干部職工考核工作。七0年九月至七九年七月在讀完小學(xué)、初中和高中。時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間,已進(jìn)入二月中旬,在陽光明媚的春天,我們迎來了縣局干部人事制度改革方案的出臺。沒有這樣一支隊伍再好的政策也貫徹不了。管理出效益,管理出戰(zhàn)斗力。積極的為群眾辦實事、為群眾謀福利。按照機構(gòu)人事制度的要求,公開、公正、公平,按規(guī)定程序操作,人員安排用其所長充分調(diào)動和發(fā)揮每名干部和職工的主觀能動性和工作熱情,把一批德才兼?zhèn)涞耐具x拔到科、所長崗位上。班子成員之間注重相互合作,相互支持,相互尊重,充分發(fā)表自己的見解,做到說話一個聲音、辦事一個步調(diào),努力建成一個想干事、能干事、干成事的一流班子。著中抓好以下幾方面的工作:一、加強局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。父輩的教育,過去貧困的生活,磨練了我的意志,也培養(yǎng)了我從不言愁、從不服輸?shù)膫€性。它在本質(zhì)上是將一種分散的積極性綜合在一起的能力,我從學(xué)生時代就擔(dān)任過班長、學(xué)生會主席、團(tuán)支部書記等職務(wù),工作后從事過財務(wù)科長、稽查局長、紀(jì)檢員,既鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力,同時也培養(yǎng)了我獨擋一面的能力。在生活上也能夠嚴(yán)格要求自己認(rèn)真執(zhí)行制度從不與人攀比。三、通過加大稅務(wù)稽查,堵塞了各種稅收漏洞。二是深入貫徹宣傳新征管法及實施細(xì)則,大力推進(jìn)依法治稅進(jìn)程。擔(dān)任縣局副局長六年來,我無論從工作能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上都得到了極大的提高。6年前經(jīng)過第一次機構(gòu)改革大潮的洗禮,我由一名科所長成長為縣局副局長。積極的為群眾辦實事、為群眾謀福利。四、用心。我將帶領(lǐng)全局一班人,下定決心,踏實工作,按照精細(xì)化、科學(xué)化管理要求,進(jìn)一步強化稅收征管,狠抓依法治稅,努力提高征管質(zhì)量;不斷加強收入計劃管理,管好現(xiàn)有稅源,管住流動稅源,挖掘潛在稅源,堵塞收入漏洞,把全局干部的思想統(tǒng)一到完成全年稅收任務(wù)上來,堅決完成轄區(qū)內(nèi)的稅收收入任務(wù)。持之以恒地促進(jìn)班子成員之間相互合作,相互支持,相互尊重。我對“做官一陣子,做人一輩子,為官先做人”的座右銘深信不疑。三、我的性格和為人,使自己對今后的工作有了足夠的信心。二、具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。自擔(dān)任副局長以來,我嚴(yán)格要求自己,要求大家做到的,自己首先做到,以自己的行動取信于大家。四是認(rèn)真落實稅收優(yōu)惠政策,落實好班子交辦的各項稅收工作。為完成每年的稅收任務(wù),我與其他副職一道,積極當(dāng)好一把手的參謀和助手。擔(dān)任縣區(qū)局班子成員以來,我無論從工作能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上都得到了極大的提高。()年前經(jīng)過第一次機構(gòu)改革大潮的洗禮,我由一名科所長成長為縣局班子成員。凡涉及到“三重一大”事項的決策,都由集體討論做出決定,不搞“一言堂”。三任職工作思路如果能得到州局黨組的信任,如愿以嘗的擔(dān)任縣市局局長,我將絕不辱使命,全身心投入到新的崗位中。我是農(nóng)民的后代,深知工作來之不宜,所以十分珍惜。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者具有組織協(xié)調(diào)能力。自己擔(dān)任副局長以來,能夠嚴(yán)格要求自己,要求大家做到的,自己首先做到,以自己的行動取信于大家。取得很好的效果四是認(rèn)真落實稅收優(yōu)惠政策,切實加強減免稅管理。二、協(xié)助局長全力抓好組織稅收收入基礎(chǔ)工作,為努力完成每年稅收任務(wù),本人與其他副職一道,積極當(dāng)好一把手的參謀和助手,做到工作到位不越位,認(rèn)真布置落實各項稅收工作:一是努力夯實征管基礎(chǔ),規(guī)范基礎(chǔ)資料管理,強化稅務(wù)登記管理工作,提高征管質(zhì)量。一、總結(jié)過去承蒙州局領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任。第一篇:競聘地稅局局長演講辭競聘地稅局局長演講辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:大家好!首先感謝州局黨組為我們搭建起一個公平競爭的平臺。我將珍惜這次提高自己,鍛煉自己的機會勇敢地接受領(lǐng)導(dǎo)、同事們的評判。在工作中我不管是主管還是分管工作都會認(rèn)真負(fù)責(zé),大事講原則,小事講風(fēng)格,勇于開展批評和自我批評,協(xié)助局長帶領(lǐng)全體干部職工較好的完成了上級交給的各項工作任務(wù)。針對315線且末—若羌段的改道工程及且末—民豐國道擴(kuò)建工程、鄉(xiāng)村道路建設(shè)工程組織人員對各標(biāo)段資金撥付情況、稅收繳納情況、分包轉(zhuǎn)包及發(fā)票使用進(jìn)行了檢查督促,加強了對后期完工稅款解繳的監(jiān)督。四、嚴(yán)格要求自己,身教重于言教。二、具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,這是一名領(lǐng)導(dǎo)者的基本能力要素,領(lǐng)導(dǎo)者的重要工作是要保證系統(tǒng)內(nèi)各要素處于良好的配合狀態(tài),以獲得高一層次的整體合力。我的工作作風(fēng)是:用逆項思維想事,憑求實的態(tài)度辦事,靠勤奮努力成事。我向往“君子之交淡如水”的至高境界,我樂觀豁達(dá),作風(fēng)正派,愛琢磨事,愛觀察問題、思考問題,是一個有事業(yè)心、有責(zé)任心的人。領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)認(rèn)真貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的十六字議事決策方針。組織收入是我們的中心工作,“帶好隊、收好稅”是州局黨組的重托,我將按照稅收精細(xì)化管理的要求,進(jìn)一步強化稅收征管,狠抓依法治稅,努力提高征管質(zhì)量,加強收入計劃管理,管好現(xiàn)有稅源,管住流動稅源,挖掘潛在稅源,堵塞收入漏洞,加大入庫力度,確保地區(qū)下達(dá)的稅收收入任務(wù)第二篇:競聘地稅局局長演講辭競聘縣區(qū)局局長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:大家好!首先感謝市局黨組為我們搭建起一個公平競爭的平臺。一、總結(jié)過去承蒙市局領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任。二、全力協(xié)助“一把手”抓好組織收入的基礎(chǔ)工作。三是加強對重點工程的監(jiān)管力度,對主管科所的重點和難點稅收,注重調(diào)動同志們的積極性,想辦法、出主意,啃好“硬骨頭”,促進(jìn)了全局任務(wù)的完成。四、嚴(yán)格要求自己,身教重于言教。二、競爭縣區(qū)局局長自身所具有的優(yōu)勢()年來的班子成員任職經(jīng)歷,我認(rèn)為自己已具備了擔(dān)任縣區(qū)局局長的能力和魄力并擁有以下
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