【正文】 益文化的文化市場(chǎng)格局，推動(dòng)中華文化走出去；正確處理促進(jìn)繁榮與加強(qiáng)管理的關(guān)系，通過不斷提高管理的科學(xué)化水平確保文化健康有序發(fā)展；正確處理文化與科技的關(guān)系，把運(yùn)用高新技術(shù)作為推動(dòng)文化建設(shè)、提高文化創(chuàng)新能力和傳播能力的新引擎；正確處理充分調(diào)動(dòng)廣大文化工作者積極性與培養(yǎng)造就大批文化領(lǐng)域創(chuàng)新型、復(fù)合型、外向型、科技型等新型人才的關(guān)系，為推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮提供有力人才保障。第四篇：用《基石》精神引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展《基石》觀后感用《基石》精神引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展——學(xué)習(xí)黨教片《基石》心得體會(huì)為深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)黨員干部的先進(jìn)性教育，近日，我廠黨支部根據(jù)上級(jí)黨委的通知要求，組織全體黨員學(xué)習(xí)、收看黨員教育電視專題片《基石》?！痘愤x題從身邊的基層黨組織入手，通過各地、各部門在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型事跡，展現(xiàn)了新時(shí)期我省農(nóng)村、社區(qū)、非公企業(yè)、社會(huì)組織、國企、教育、機(jī)關(guān)、窗口單位和服務(wù)行業(yè)等基層黨組織在黨的領(lǐng)導(dǎo)下和黨員的帶領(lǐng)下取得的巨大成就，闡明了黨的基層組織建設(shè)的重要性。片中的先進(jìn)典型事跡讓我深受教育，下面結(jié)合我廠的具體情況，談?wù)勎业母惺??！盎A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”，這是習(xí)總書記反復(fù)告誡我們基層工作很重要。重視黨的基層組織建設(shè)是我黨區(qū)別于其他政黨的一個(gè)顯著特點(diǎn)。中國共產(chǎn)黨正是靠著一個(gè)個(gè)像牢固基石的基層組織，鋪就了從勝利走向勝利的道路，帶領(lǐng)廣大人民群眾從戰(zhàn)爭歲月走向和平年代，從封閉落后走向繁榮富強(qiáng)，從小米加步槍走向神十進(jìn)天宮。做好企業(yè)的黨建工作，發(fā)揮好企業(yè)黨組織的政治核心作用，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。像廈航、廈鎢等名優(yōu)國企在圍繞企業(yè)發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)，把帶頭貫徹實(shí)施海西規(guī)劃、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升企業(yè)經(jīng)營管理水平上下功夫作為企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)的主題和載體。這樣，他們通過了不懈的努力，取得了輝煌的成績，使自己在國企當(dāng)中走在改革的前面，也走在發(fā)展的前面。我廠是縣屬國有企業(yè)，我們要通過學(xué)習(xí)《基石》精神，向電教片中的先進(jìn)單位、先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，把企業(yè)的黨建工作緊緊地圍繞企業(yè)經(jīng)營中心工作和企業(yè)經(jīng)營管理工作，融合協(xié)調(diào)、相輔相成、形成合力。企業(yè)黨組織站位要高，要善于從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，總攬全局，協(xié)調(diào)各方。在工作中，主動(dòng)協(xié)調(diào)好行政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、車間、科室等各方的關(guān)系，使各方都能對(duì)重大問題、重大事項(xiàng)進(jìn)行充分研究、討論，在取得共識(shí)的基礎(chǔ)上促進(jìn)決策和執(zhí)行效率的提高。廠支部要根據(jù)《安溪縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局關(guān)于推進(jìn)“1263”機(jī)關(guān)黨建工作機(jī)制實(shí)施方案的通知》精神，結(jié)合推進(jìn)“1263”黨建工作機(jī)制，不斷提升黨建工作制度化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，發(fā)揮引領(lǐng)作用，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。人才是企業(yè)的第一資源。面臨著市場(chǎng)的競(jìng)爭，人才如何穩(wěn)定，人才隊(duì)伍如何建設(shè)，光靠錢和待遇很難完全把這人才隊(duì)伍穩(wěn)定住。我們就要通過加強(qiáng)黨的建設(shè)，通過思想工作使大家樹立一種為國企、為黨的事業(yè)做出奉獻(xiàn)的一種精神；通過關(guān)心、解決員工的切身問題和困難，使人才安心、放心留廠，扎根企業(yè)。大家有了“廠興我榮，廠衰我恥”的思想，加上開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，就更能發(fā)揮黨員先鋒模范作用，從而帶動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益，推進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。中共安溪縣XXX支部XXX第五篇：引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的“旗幟”通泰集團(tuán)短時(shí)間內(nèi)迅速崛起壯大，成為引領(lǐng)“跨越”發(fā)展的“旗艦”和改革發(fā)展的“旗手”，除了得益于經(jīng)營機(jī)制的創(chuàng)新、自身管理體制的改革外，也受益于企業(yè)在崛起中根植文化基因、在發(fā)展中融注文化血液、在壯大中暢通文化脈絡(luò)的文化培育，探索出“以文為根、以文為脈、以文為魂”的發(fā)展路徑，成為通泰集團(tuán)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展壯大的“旗幟”。文化品位：以企業(yè)文化引導(dǎo)經(jīng)營文化品位是企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)航坐標(biāo)，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營方向。通泰集團(tuán)以“服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會(huì)、助力經(jīng)濟(jì)、共享發(fā)展”為精髓的企業(yè)文化，成為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)力支撐。構(gòu)建對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利的共贏文化。通泰集團(tuán)把 “做本業(yè)、促發(fā)展”的共贏文化建設(shè)，作為助推全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的切入點(diǎn)。集團(tuán)先后實(shí)施了張承一期、張石二期和張涿等6條373公里高速公路建設(shè)，穩(wěn)居全省之首。啟動(dòng)了張承二期、京新三期、京蔚、二秦、京尚等高速公路項(xiàng)目前期工作，承擔(dān)了京張城際和張?zhí)?、張?zhǔn)、張大、張藍(lán)、張石鐵路和軍民合用機(jī)場(chǎng)的前期工作及建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了 “高速公路產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者”向 “綜合運(yùn)輸體系建設(shè)先鋒官”的角色轉(zhuǎn)換。同時(shí)，對(duì)44公里城市快速路、23公里張宣公路進(jìn)行了拓寬改造，全部打通了我市二級(jí)公路干線的支點(diǎn)連接，構(gòu)筑了四通八達(dá)、便捷暢達(dá)的路網(wǎng)建設(shè) “兩小時(shí)交通圈”。構(gòu)建對(duì)社會(huì)發(fā)展有利的共建文化。通泰集團(tuán)把“拓領(lǐng)域、求突破”的共建文化建設(shè)，作為助推全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主攻點(diǎn)。集團(tuán)著眼于提升城市宜居指數(shù)，斥資66億元實(shí)施了洋河綜合治理、洋河濱河路、明湖公園和平湖公園建設(shè)工程，實(shí)現(xiàn)了我市城市建設(shè)工程在投資額度、建設(shè)規(guī)模等方面的歷史性突破。為有效拉動(dòng)城市擴(kuò)容和產(chǎn)業(yè)集聚，集團(tuán)專門組建通泰產(chǎn)業(yè)投資公司和通泰城建產(chǎn)業(yè)公司，全面推進(jìn)西山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和我市新城區(qū)整體開發(fā)。通泰綠化建設(shè)集團(tuán)承擔(dān)了3400公頃市區(qū)公園、游園、綠地和“增綠添彩”景區(qū)綠化、養(yǎng)護(hù)任務(wù)，成為我市創(chuàng)建國家森林城市的重要推手。構(gòu)建對(duì)群眾福祉有利的共享文化。通泰集團(tuán)把“解民憂、謀民利”的共享文化建設(shè)，作為惠及百姓的著力點(diǎn)。集團(tuán)所屬路通收費(fèi)服務(wù)有限公司，嚴(yán)格落實(shí)“綠色通道”惠農(nóng)政策，有效減輕了運(yùn)輸業(yè)戶的經(jīng)營負(fù)擔(dān)。公交總公司提出 “小區(qū)建到哪里，公交就通到哪里”，僅2010年第一季度，就增開小區(qū)班線2條、城郊班線1條，并計(jì)劃增加公交車輛100標(biāo)臺(tái)，讓群眾在分享企業(yè)發(fā)展成果的過程中得到更多實(shí)惠。，有效減輕了運(yùn)輸業(yè)戶的經(jīng)營負(fù)擔(dān)。公交總公司提出 “小區(qū)建到哪里，公交就通到哪里”，僅2010年第一季度，就增開小區(qū)班線2條、城郊班線1條，并計(jì)劃增加公交車輛100標(biāo)臺(tái)，讓群眾在分享企業(yè)發(fā)展成果的過程中得到更多實(shí)惠。人本品性：用企業(yè)文化凝聚人心人是企業(yè)興盛之基、發(fā)展之本。通泰集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持在 “人”字上做文章、在“本”字上下功夫，推動(dòng)“人本”理念在和諧發(fā)展中拓形鑄就，提升了企業(yè)的向心力和吸引力。堅(jiān)持把“依靠人”的理念樹到底。通泰集團(tuán)積極為員工搭建參與民主決策、民主管理的有效平臺(tái),通過設(shè)置建言獻(xiàn)計(jì)意見箱、文化建設(shè)征集冊(cè)、政務(wù)事務(wù)公開欄等形式，廣泛征求意見并接受監(jiān)督，不斷完善企業(yè)員工在企業(yè)管理過程中的知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí)，把員工作為企業(yè)文化建設(shè)的主體和動(dòng)力，組織參加歌詠比賽、企業(yè)研討、辯論演講等活動(dòng)，引導(dǎo)他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。堅(jiān)持把“提高人”的標(biāo)桿插到底。通泰集團(tuán)把人才工作納入集團(tuán)發(fā)展的總體規(guī)劃，大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，努力打造層級(jí)結(jié)構(gòu)分明、年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)結(jié)構(gòu)配套的人才隊(duì)伍；深入實(shí)施“增智工程”，通過創(chuàng)設(shè)“創(chuàng)學(xué)基金”、“專家大講堂”等載體，積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工通過多種形式和渠道參與終身學(xué)習(xí)。三年來，集團(tuán)先后對(duì)4200多名企業(yè)員工進(jìn)行了教育輪訓(xùn)，引進(jìn)本科以上專業(yè)人才62名，鼓勵(lì)320名具有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p人才進(jìn)入中國人民大學(xué)、長安大學(xué)等高等學(xué)府繼續(xù)深造。目前集團(tuán)本科以上學(xué)歷人數(shù)占到企業(yè)管理者總?cè)藬?shù)的90%以上，研究生以上學(xué)歷人數(shù)占到企業(yè)管理者人數(shù)的14%以上，企業(yè)干部員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次得到了持續(xù)優(yōu)化提升。堅(jiān)持把“為了人”的尺子量到底。通泰集團(tuán)大膽選拔年輕人才，創(chuàng)造條件“給權(quán)力”、“給舞臺(tái)”、“給擔(dān)子”、“給榮譽(yù)”。去年以來，集團(tuán)提拔73名35歲以下中青年才俊擔(dān)任下屬公司經(jīng)理，公開選拔20名“80后”年輕人才擔(dān)任下屬公司經(jīng)理助理。在提高員工物質(zhì)生活水平的同時(shí)，他們還積極創(chuàng)造條件，想方設(shè)法滿足員工高品位的精神文化和必需的物質(zhì)文化需求，建設(shè)了“員工之家”、“員工活動(dòng)中心”，創(chuàng)建了內(nèi)部刊物，開展了“訪寒問苦送溫暖”、“高考祝賀送獎(jiǎng)金”等活動(dòng)，極大增強(qiáng)了員工的歸屬感和集體榮譽(yù)感。氣質(zhì)品格：靠企業(yè)文化提升形象氣質(zhì)品格是企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)，決定著企業(yè)的外在形象。通泰集團(tuán)十分注重以正確的價(jià)值觀為導(dǎo)向打造形象，以新型的品牌活動(dòng)為抓手創(chuàng)造形象，以實(shí)干的精神為契機(jī)塑造形象，提升通泰集團(tuán)特有的氣質(zhì)與品格。以價(jià)值打造形象。通泰集團(tuán)把“服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會(huì)、助力經(jīng)濟(jì)、共享發(fā)展”作為集團(tuán)的價(jià)值取向和最高追求，這使企業(yè)發(fā)展方向更為明確、價(jià)值取向更加趨同、文化底蘊(yùn)更顯豐厚。同時(shí)，集團(tuán)非常注重從張家口人文精神、城市快速路精神中汲取營養(yǎng)，以“構(gòu)建通泰文化、建設(shè)百年企業(yè)”為主題，通過搭建理論研討會(huì)、成果展示巡禮等載體，持續(xù)挖掘、豐富、厚實(shí)企業(yè)自身文化內(nèi)涵，完成了通泰集團(tuán)從幕后走向臺(tái)前的轉(zhuǎn)身亮相。以品牌創(chuàng)造形象。通泰集團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)中，堅(jiān)持把“通泰品牌”的挖掘培育作為提升企業(yè)形象的重要抓手，努力打造各種特色品牌來贏得口碑。近些年，集團(tuán)下屬運(yùn)輸公司、公交公司、收費(fèi)公司等窗口服務(wù)企業(yè)，通過大力推進(jìn)“五公開、十創(chuàng)建”等活動(dòng)，收到顯著成效。汽車客運(yùn)總站被交通運(yùn)輸部評(píng)為2009年全國交通行業(yè)首批交通文化建設(shè)示范單位；路通收費(fèi)公司被省政府授予“文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)，下屬13所收費(fèi)站被評(píng)為市級(jí)“青年文明號(hào)”，3所收費(fèi)站被評(píng)為省級(jí)“青年文明號(hào)”。以精神塑造形象。通泰集團(tuán)堅(jiān)持把打造干部職工優(yōu)秀精神作為企業(yè)文化建設(shè)的重要依托，錘煉出了一種不畏難、不怕苦、敢拼搏、出奇跡的過硬作風(fēng)。城市快速路修建，三年工期一年完成；13公里長的清水河綜合治理四期工程，只用五個(gè)月就建成蓄水；，難度大、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，但也僅用五個(gè)月就建成通車。一件件事實(shí)，一次次行動(dòng)，通泰向社會(huì)展示了一批團(tuán)結(jié)凝聚、敢為人先、事爭一流、精干高效的干部職工隊(duì)伍。