【正文】 者發(fā)1放藥品，進(jìn)而提高了患者的發(fā)現(xiàn)率和治愈率，規(guī)范公共衛(wèi)生服務(wù)工作。2011年發(fā)現(xiàn)高血壓患者879名，糖尿病患者354名，高血壓和糖尿病患者發(fā)現(xiàn)率和治愈率分別為98%、96%和95%、90%。居民健康檔案建檔率為85%，免疫規(guī)劃建卡率、接種率分別為98%和99%，孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院分娩率為96%。堅(jiān)持每季度隨訪一次，指導(dǎo)患者合理用藥，提高了公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。二、“三定兩改善”，強(qiáng)化醫(yī)院運(yùn)行管理衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員全部競爭上崗，合同管理，堅(jiān)持“三定兩改善”，即“定崗、定職、定責(zé)”和“改善就醫(yī)環(huán)境和改善服務(wù)方式”，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識和服務(wù)理念，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。2011年7月份聘請中醫(yī)科和檢驗(yàn)科專家到衛(wèi)生院坐診，開展了中醫(yī)針灸、理療、B超、心電圖、血常規(guī)檢驗(yàn)等工作，醫(yī)院門診量和住院量分別增加了一倍多。并將藥品配送、新農(nóng)合報(bào)銷、居民健康檔案等工作全部納入信息化管理范疇，實(shí)行電子病歷、電子處方，利用HIS系統(tǒng)監(jiān)控和梳理醫(yī)院的運(yùn)行情況，規(guī)范了醫(yī)院的運(yùn)行管理。三、“四變?nèi)齼冬F(xiàn)”，強(qiáng)化績效工資管理衛(wèi)生院按照“有利于調(diào)動醫(yī)護(hù)人員積極性，有利于基層衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，有利于緩解群眾看病難、看病貴”的思路，建立了以工作數(shù)量和工作質(zhì)量取酬的激勵性分配機(jī)制，堅(jiān)持“四變?nèi)齼冬F(xiàn)”，“四變”即鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作重點(diǎn)由重醫(yī)療服務(wù)向重公共衛(wèi)生服務(wù)轉(zhuǎn)變、由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變、由單一部門評價(jià)向多部門及社會公眾評價(jià)轉(zhuǎn)變，由按人員補(bǔ)助向按服務(wù)結(jié)果付費(fèi)轉(zhuǎn)變，“三兌現(xiàn)”即及時(shí)兌現(xiàn)公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)、及時(shí)兌現(xiàn)效益工資、及時(shí)兌現(xiàn)獎懲，嚴(yán)格績效考核，強(qiáng)化績效工資管理，調(diào)動醫(yī)護(hù)人員積極性。四、“四學(xué)三評比”，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)衛(wèi)生院以創(chuàng)建基層優(yōu)秀黨組織為目標(biāo)，扎實(shí)開展“四學(xué)三評比”活動，即學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的典型事跡、學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的文件精神、學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)類專業(yè)基礎(chǔ)知識、學(xué)習(xí)同科室醫(yī)護(hù)人員的工作方法，開展醫(yī)院內(nèi)部評比、同科室評比、患者滿意度評比，組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)百姓門、知百姓難、解百姓憂，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。五、“兩簽六統(tǒng)一”，強(qiáng)化鄉(xiāng)村一體化建設(shè)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室實(shí)行“兩簽六統(tǒng)一”管理，“兩簽”即衛(wèi)生院與村醫(yī)簽訂聘用合同、衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室簽訂目標(biāo)責(zé)任書，“六統(tǒng)一”即衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室實(shí)行行政、人員、業(yè)務(wù)、藥械、財(cái)務(wù)和績效考核統(tǒng)一管理，定期派人到村衛(wèi)生檢查指導(dǎo)工作，加強(qiáng)對村醫(yī)的管理培訓(xùn)，并采取村醫(yī)自治的方式，由轄區(qū)內(nèi)所有村醫(yī)推薦一人針對村醫(yī)自身的薄弱環(huán)節(jié)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，逐步提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。2011年衛(wèi)生院對村醫(yī)集中培訓(xùn)4次，上門指導(dǎo)業(yè)務(wù)24次。在衛(wèi)生局和相關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，衛(wèi)生院大膽探索、開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作順利開展，取得了明顯成效：一是調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員的積極性。全院績效工資最高達(dá)2580元，比最低多2410元。二是提高了醫(yī)院的醫(yī)技水平和服務(wù)質(zhì)量。2011年衛(wèi)生院門診人次為11210人，住院人次為963人，分別比2010年增加了30%%。吸引其它臨近轄區(qū)患者來院看病治療200多人次。三是加強(qiáng)了對村衛(wèi)生室的藥品管理。2011年村衛(wèi)生室藥品集中配送12次，配送金額達(dá)40多萬元。四是提升了醫(yī)院的綜合實(shí)力。2011年衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入為100元多萬元，較2010年增加了3倍多。衛(wèi)生院綜合改革雖然取得了一定成效，但是還存在基礎(chǔ)設(shè)施差、診療器件短缺、專業(yè)技術(shù)人員不足等問題。今后衛(wèi)生院將按照全縣醫(yī)改工作的總體部署、要求和本次會議精神要求，做好以下工作：一是進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理。繼續(xù)實(shí)施人事分配制度改革，落實(shí)相關(guān)的各項(xiàng)政策措施，加大績效考核力度。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的管理。定期對村衛(wèi)生室進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，規(guī)范其運(yùn)行和管理。三是進(jìn)一步推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平。各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人，明確責(zé)任，加大考核和管理力度。四是改善就醫(yī)環(huán)境。重新調(diào)整病房，購買病床、座椅、電視等設(shè)備，讓患者在看病就醫(yī)的同時(shí)學(xué)習(xí)健康教育知識。五是提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平和職業(yè)道德素養(yǎng)。加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，開辦中醫(yī)適宜技術(shù)學(xué)習(xí)班。努力把我院辦成人民滿意的站所。第五篇：文明校園創(chuàng)建規(guī)劃文明校園創(chuàng)建規(guī)劃為了進(jìn)一步推動學(xué)校教育教學(xué)和精神文明建設(shè)工作深入、扎實(shí)地開展，鞏固學(xué)校文明建設(shè)成果，促進(jìn)學(xué)校文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建文明校園的目標(biāo)，結(jié)合我校工作實(shí)際，特制定創(chuàng)建規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想創(chuàng)建文明校園的指導(dǎo)思想和總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，以辦好讓人民滿意的教育為宗旨。促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展的整體工作思路，采取得力措施，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。二、奮斗目標(biāo)通過開展文明校園創(chuàng)建活動，建立創(chuàng)建文明校園的有效工作機(jī)制，增強(qiáng)全校師生員工的法制意識，加強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識，健全學(xué)校內(nèi)部文明防范機(jī)制，維護(hù)學(xué)校治安秩序，落實(shí)綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，積極倡導(dǎo)良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，提高校園文明程度，優(yōu)化育人環(huán)境，為學(xué)校營造良好的校園秩序和優(yōu)美、高雅、文明的校園環(huán)境。三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 組 長：宋 濤副組長：師遵誓 梁普亞 趙 劍成 員：楊廣林 李 欣 李珣輝 高在明 張沖及各班主任四、工作任務(wù)根據(jù)文明校園的基本條件，結(jié)合學(xué)校工作面臨的新形勢、新任務(wù)、當(dāng)前創(chuàng)建文明校園的基本任務(wù)是：堅(jiān)持以人為本抓教育，在提高人的思想道德素質(zhì)上下功夫，認(rèn)真加強(qiáng)鄧小平理論和“十八大”重要思想的學(xué)習(xí)；加強(qiáng)師德教育，努力塑造愛崗敬業(yè)、為人師表無私奉獻(xiàn)的人民教師新形象；加強(qiáng)德育工作，努力培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的四有新人。堅(jiān)持以立為本重建設(shè)，在提高精神文明建設(shè)整體水平上下功夫，開展公民道德教育，開展“講文明、樹新風(fēng)”和“禮儀文明教育”活動，爭做文明公民，樹立良好的社會主義道德風(fēng)尚。堅(jiān)持以實(shí)為本辦實(shí)事、在講求實(shí)效、提高群眾滿意程度上下功夫，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，治理亂收費(fèi)，規(guī)范教育辦學(xué)行為，提高校園精神文明整體水平。五、工作措施（一）牢固樹立“樹人必先強(qiáng)師，強(qiáng)師必先立德”思想，全面提升教師職業(yè)素養(yǎng)。一是加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，提高教師思想素質(zhì)。繼續(xù)堅(jiān)持把思想政治工作放在一切工作的首位，以師德師風(fēng)教育為核心，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神實(shí)質(zhì)，深刻認(rèn)識教育在現(xiàn)代化建設(shè)中的先導(dǎo)性、全局性作用，使每一位教師進(jìn)一步樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，立足教育改革，圍繞教育創(chuàng)新、發(fā)展搞好本職工作。二是以活動為切入點(diǎn)，切實(shí)解決師德師風(fēng)建設(shè)中存在的問題。今年全縣教育系統(tǒng)將開展“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動，全校上下將以此為切入點(diǎn)，進(jìn)一步建立健全教師職業(yè)道德教育機(jī)制，組織全體教師重點(diǎn)學(xué)習(xí)教育法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范，進(jìn)一步增強(qiáng)依法履行職責(zé)、義務(wù)的意識和能力。三是繼續(xù)落實(shí)“三多一少兩解放”。即鼓勵全體教師每周在校多住一個(gè)晚上，關(guān)心學(xué)生生活；多一次進(jìn)教室輔導(dǎo)，關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)；多一次和學(xué)生談心，關(guān)心學(xué)生的身心健康；少一次工作失誤，促進(jìn)學(xué)生健康成長。解放一線教師晚值班，解放教師與教學(xué)無關(guān)的其它事務(wù)，一心一意搞教學(xué)。這也是從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，要求全體教師從自己做起，從點(diǎn)滴做起，關(guān)愛學(xué)生，形成自律。四是著力培養(yǎng)先進(jìn)典型，在全校范圍內(nèi)樹立一批師德先進(jìn)典型，并予以表彰，推動學(xué)校學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭創(chuàng)先進(jìn)的氛圍。五是嚴(yán)格師德師風(fēng)考評機(jī)制。建立健全教師職業(yè)道德考核和監(jiān)督制度，加大對教師職業(yè)行為的監(jiān)管力度，在教師業(yè)績考核、職稱評定、評優(yōu)獎勵中實(shí)行師德“一票否決制”。（二）全面落實(shí)德育的首要地位，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。一是把德育融入學(xué)科教學(xué)之中，實(shí)現(xiàn)課程育人，努力提高教師育德的認(rèn)識，提升教師育德的水平，增強(qiáng)育德的能力，在各學(xué)科中積極探索德育育人的途徑和方法。二是充分發(fā)揮德育主題活動的育人功能。充分利用晨會、班會、升旗儀式、手抄報(bào)、黑板報(bào)等形式宣傳先進(jìn)，讓學(xué)生學(xué)榜樣，趕有目標(biāo)。扎實(shí)開展德育主題活動，通過開展“詩詞楹聯(lián)大賽”、“書信大賽”、“中華經(jīng)典誦讀大賽” 等豐富多彩的德育活動，讓學(xué)生的思想感情得到熏陶，精神生活得到充實(shí)，道德境界得到升華。努力營造豐富的社團(tuán)活動，激發(fā)學(xué)生參與的積極性。并根據(jù)學(xué)校所處的地域努力發(fā)掘當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)土文化資源，創(chuàng)建“傳統(tǒng)文化教育”基地，并發(fā)揮功能。三是把德育融入到班級日常管理中，實(shí)現(xiàn)班級育人。各班主任要根據(jù)本班學(xué)生實(shí)際制定適合本班的德育實(shí)施方案，創(chuàng)設(shè)具有本班特色的班級文化體系，讓學(xué)生全員參與。班主任要積極撰寫工作案例，及時(shí)交流工作中得與失。強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育，逐步引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣，逐步培養(yǎng)學(xué)生自己管理能力。四是把德育融入到學(xué)校管理中。學(xué)校要加強(qiáng)各項(xiàng)德育管理制度建設(shè)，積極為學(xué)生營造德育教育氛圍，整合學(xué)校、家庭、社會各種力量，建立健全德育網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)合理育人。五是堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本，把促進(jìn)學(xué)生全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展作為學(xué)校的根本目標(biāo)，深入開展陽光體育運(yùn)動、校園文化活動高度重視體育與藝術(shù)教育，不斷豐富學(xué)生的課外活動，激發(fā)學(xué)生熱愛生活、熱愛科學(xué)、熱愛體育、熱愛藝術(shù)、熱愛自然的熱情，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。繼續(xù)深化學(xué)校早操文化，全校學(xué)生早操既要有統(tǒng)一的口令，各班又要有自己的口號，既要整齊又有活力。每天學(xué)生的才藝展示內(nèi)容要更豐富，充分提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。力爭將學(xué)校的早操文化做成名牌。（三）以“雙高雙普”創(chuàng)建契機(jī)，優(yōu)化教育環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。一是做好“雙高雙普”的創(chuàng)建工作，按上級“雙高雙普”要求，校長要親自掛帥指導(dǎo)督查，扎實(shí)做好整改，加快硬件建設(shè)，完善軟件資料，突出亮點(diǎn)特色，確保學(xué)校順利完成“雙高雙普”工作任務(wù)。二是科學(xué)規(guī)劃學(xué)校發(fā)展，不斷提升校園文化，美化、綠化校園環(huán)境，使學(xué)校環(huán)境更加清新宜人，充滿人文氣息，彰顯活力與魅力。三是努力改善辦學(xué)條件。力爭在年內(nèi)完成學(xué)生宿舍的改造工程，學(xué)生餐廳的建造項(xiàng)目，繼續(xù)加大現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)裝備投入，讓學(xué)校擁有一流的辦公條件，一流的校園環(huán)境，成為教師和學(xué)生共同成長的樂園（四）強(qiáng)化安全意識，打造平安校園。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)校安全工作管理辦法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》，完善學(xué)校安全管理機(jī)制，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。二是建立安全責(zé)任制度，細(xì)化安全職責(zé)，完善安全管理制度，落實(shí)安全管理責(zé)任制。學(xué)校與班級、班級與學(xué)生和家長層層簽訂安全責(zé)任書，做到有章可循。三是開設(shè)好安全教育課程，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校師生的安全教育和培訓(xùn)。開展形式多樣的安全培訓(xùn)；四是建立人防、物防和技防有機(jī)結(jié)合的防控體系，切實(shí)組織好安全突發(fā)事件應(yīng)急演練，開展應(yīng)急撤離演練不少于5次，切實(shí)提高學(xué)校和師生的防范、應(yīng)急處置能力；五是堅(jiān)持對校產(chǎn)、校舍、教學(xué)設(shè)施等進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除、上報(bào)。六是認(rèn)真做好食品衛(wèi)生安全工作，加強(qiáng)消防安全，健全校舍安全預(yù)警機(jī)制，制定好防險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。做好校園周邊環(huán)境綜合治理工作。防止安全事故發(fā)生，實(shí)行一票否決制。使全校師生平安、健康、快樂的生活、學(xué)習(xí)。五、保障措施若未完成創(chuàng)建目標(biāo)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和教師考核不能評為優(yōu)秀，不能晉升職稱，并按一定比例扣發(fā)當(dāng)年獎勵工資。及時(shí)向縣文明辦和縣教體局上報(bào)各類材料。建立健全創(chuàng)建工作檔案。加大創(chuàng)建文明校園的經(jīng)費(fèi)投入，從學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)中安排一定數(shù)額的資金用于創(chuàng)建文明校園工作的各項(xiàng)支出。戶縣渭豐初中 2013年4月2015年德育工作計(jì)劃戶縣渭豐初中2015年3月