【正文】 關的原則，適當安排各類津補貼標準，從政策上鼓勵和支持干部到基層工作。還可以參考以聘用文職人員為手段，將非執(zhí)法崗位的編制有效置換出來，充實到基層一線。第二，堅持以職能轉變和管理創(chuàng)新為突破口，加快從體制上的“小局大所”向職能上的“精局強所”轉變，使局機關真正從“大局”管理機關轉變?yōu)椤靶【帧狈諜C關、指導機關、協(xié)調機關。要切實建立起適應“大所”特點的內部運行機制，即“權隨事走”的事權責任運行機制。做到有事就有權，有權就有責，權責統(tǒng)一，權責一致。應注意完善“市局決策、縣（市）局執(zhí)行、工商所落實”的三級管理體制。市局主要負責宏觀決策和檢查指導，縣（市）局負責上傳下達、貫徹執(zhí)行，工商所則通過強化屬地監(jiān)管，全面抓好各項工作落實。還要適應以12315的指揮中心為平臺的快速反應機制，完善基層的監(jiān)管執(zhí)法體系。根據三級職能定位，科學合理劃分事權，切實下放職權，盡量取消或縮小因層級劃分而對“所”帶來的不應有的制約與束縛，擴大“所”的職能，提高“所”的效能。將系統(tǒng)內部當前的“漏斗式”條線管理狀態(tài)優(yōu)化為適應責任區(qū)監(jiān)管模式的“樹根狀”體系。使“市局決策、縣（市）局執(zhí)行、工商所落實”的三級管理體制在實踐中運轉起來更加協(xié)調、高效?？傊瑥娀鶎踊A建設的目標任重道遠，需要我們各級機關、各個部門、動員社會各界力量來完成。讓我們在期待中前進，在前進中建設，在建設中強大。第五篇：打造基層工商所工商文化體系打造基層工商所工商文化體系大力加強工商文化建設，是新時期提高隊伍素質、增強執(zhí)法效能、深化工商行政管理工作的迫切需要。近年來，江口工商所在“服務、人本、和諧”六字治所理念的指導下，扎實開展各項工作，尤其是在工商文化方面進行了卓有成效的實踐活動，形成了具有江口工商所特色的黨建文化、廉政文化、禮儀文化、精神文化、文化長廊建設的工商文化體系，這一體系既共同促進了江口工商所工作，又各具特色、相得益彰。一、加強黨建文化建設，打造先進紅盾之師為適應新形勢下工商工作的要求，建設一支高素質的干部隊伍，江口工商所將黨員先進性教育作為隊伍建設的重中之重。以建設先進基層工商所黨支部為目標，建立了黨員活動室，開展了黨員干部簽訂個人廉政風險防范承諾書、七一建黨節(jié)重溫入黨誓詞、黨員干部抗洪救災、捐助玉樹地震捐款等一系列活動，提高全所黨建工作水平，充分發(fā)揮黨的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進一步加強黨支部建設，做好組織發(fā)展工作，構建保持共產黨員先進性的長效機制。二、加強廉政文化建設，打造廉潔紅盾之師近年來，江口工商所始終把廉政文化建設作為黨風廉政建設和懲防體系建設的重點工作之一，采取多手段、多途徑、多載體，組織干部職工讀廉政書、上廉政課、看廉政片、談廉政感，筑牢廉潔從政的思想防線。今年初，江口工商所組織干部職工學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，該準則既是規(guī)范黨員領導干部從政行為的一部黨內法規(guī)，又是推進反腐倡廉制度創(chuàng)新的重要成果。進一步解決黨員領導干部在黨性黨風黨紀方面存在的突出問題，形成凝聚黨心民心的強大力量。執(zhí)行之基，在于認知。知是行之始。有了深刻的認知，才有主動的踐行。首先深刻認識《廉政準則》是對從政行為的規(guī)范。權力如流，無堤岸則易泛濫；權力如劍，無劍鞘則易斷折?！读蕜t》所列的8方面52項禁止性規(guī)定，對權力行使中容易滋生腐敗的各個風險點加以明示，明確了哪里是“禁區(qū)”、哪些是“高壓線”。對全體工作人員的行政行為有著指導型作用。目前《廉政準則》已經在各個辦公室實現了上墻，所里還定期組織干部職工進行學習考核，使《廉政準則》真正落到實處。同時為更好地落實《廉政準則》，所還采取了“一卡”（給全鎮(zhèn)的所有企業(yè)和個體工商戶每家發(fā)一張監(jiān)督服務卡）、“二防”（預防職務犯罪和經濟犯罪）、“三進三有”（進辦公大廳有風紀鏡、進走廊有廉政宣傳畫、進辦公室有廉政桌牌）、“四公開”（公開工作人員姓名、職務、聯(lián)系電話、工作職責）等有效措施，全力打造廉政文化，營造工商廉潔從政氛圍，樹立了工商干部廉潔自律、依法行政、執(zhí)法為民的良好形象。三、加強禮儀文化建設，打造文明紅盾之師為切實提升工商機關文明執(zhí)法、熱情服務的意識，江口工商所以踐行區(qū)局“工作落實年”活動為契機，提出了“過硬的業(yè)務素質+良好的禮儀修養(yǎng)=光輝的紅盾形象”的口號，緊緊圍繞工商日常服務工作，結合工商工作的特點和常見性問題，邀請市工商局辦公室的禮儀專家為全所干部職工講授禮儀知識。通過講座與實際演練相結合的方式，模擬真實服務的場景，找到了當前工商機關服務禮儀方面存在的問題并予以糾正，對服務語言、服務表情、服務手勢和服務姿態(tài)等方面進行了嚴格規(guī)范，經過禮儀文化的洗禮，全所干部職工精神面貌煥然一新，服務態(tài)度更加端正，服務質量進一步提高，贏得了廣大群眾的一致稱贊。四、加強精神文化建設，打造團結紅盾之師為增強全所干部職工的凝聚力、進一步激發(fā)干部職工的工作熱情，活躍廣大干部職工的文化生活，所一方面踴躍參加鎮(zhèn)政府及市工商局組織的各項文體活動：參加鎮(zhèn)組織的“五一”籃球賽，獲得精神文明獎。另一方面亦積極組織聯(lián)歡會、全員健身運動會、全所職工登西山比賽等各類文體活動。通過參加和舉辦一系列文體活動，提高了隊伍的團隊意識和凝聚力、向心力，提高了干部職工的自豪感和榮譽感，全所工商隊伍展現出團結一致、勇爭上游的良好氛圍。五、搞好文化長廊建設，打造人文紅盾之師按照工商系統(tǒng)文化建設的要求，為了體現工商文化特有的魅力和品味，通過工商文化凝聚人，用良好文化鼓舞人，陶冶工商干部情操，展示工商隊伍的風采。江口工商所結合本所發(fā)展歷程，圍繞工商文化理念、文化行為、文化形象，集思廣義，廣泛征求全所干部職工意見，在有關專家的幫助下，精心選擇了20多幅書畫作品，創(chuàng)建了人文氣息濃厚的工商文化長廊。以剛勁的書法、生動的圖畫和精心的構思，展示了江口工商人團結拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)、文明服務，爭先創(chuàng)優(yōu)，執(zhí)法規(guī)范的精神風貌，以實實在在的工作推進了工商文化建設，促進了全所各項工作的開展，展現了人文工商的良好形象。開展工商文化創(chuàng)建活動，全所干部職工關系融洽，上下穩(wěn)定，政通人和，令行禁止，隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力進一步增加，各項工作穩(wěn)步推進。