【正文】 表率，涌現出余昌滿、胡小安、史超等典型。農村黨員蹲一線，講奉獻、作表率，強村富民顯身手。一是加強培訓教育，進一步增強黨員帶頭致富和帶領群眾共同致富的“雙帶”能力。制定農村黨員培訓教育計劃，充分利用縣委黨校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、職高和遠程教育網絡等陣地，對全縣黨員普遍進行一次培訓，使其中60%以上掌握1—2門致富技能，20%以上具有“雙帶”能力。二是開展“七員”活動，引導農村黨員當好村情民意的“調研員”、民事糾紛的“調解員”、農村政策的“宣傳員”、村組大事的“參議員”、民主制度監(jiān)督的“監(jiān)督員”、組織建設的“督導員”和富民強村的“服務員”。目前，全縣有近70%的農村黨員參與“七員”活動。三是深化創(chuàng)評工作。深入推進“十佳村支書”、“百名好村官”評選表彰活動，開展黨員示范崗、黨員志愿服務、“受群眾歡迎的黨員干部”等評選活動。目前，在江西電視臺《井岡先鋒》欄目報道了杭口鎮(zhèn)雙井村支書姜承民，成功推出了徐萬年、姜偉等一批先進基層典型，在農村黨員中樹立了榜樣。第五篇：關于推行“一線工作法”實施方案關于印發(fā)《關于推行“一線工作法”實施方案》的通知廠所屬各部門：為進一步深化作風建設，推進工作重心下移，真正做到在一線發(fā)現問題、解決問題，形成切實有效的工作機制，促進我廠又好又快有序發(fā)展。經廠班子研究，現將《關于推行“一線工作法”實施方案》印發(fā)給你們，請認真組織學習、貫徹、落實。關于推行“一線工作法”實施方案通過踐行“三嚴三實”活動，以“釘釘子”精神抓落實，推進工作重心下移，以問題為導向、強化責任意識、樹立擔當實干的濃厚氛圍，結合廠的中心工作，大力倡導“一線工作法”，進一步落實責任、拓展能力、強化管理、轉變作風，促進各項工作水平的整體提升?，F就我廠推行“一線工作法”提出如下方案：一、指導思想深入到一線，到群眾中去，傾聽意見，匯集民智，不斷地改進工作方法，大力倡導“情況在一線掌握、佳績在一線爭創(chuàng)、創(chuàng)新在一線體現、宣傳在一線傳遞、形象在一線樹立、感情在一線融洽”的“一線工作法”，使干部做到想問題周密細致，抓工作雷厲風行，干事情嚴謹踏實，營造思想上同心，工作上同步的良好氛圍，努力形成適合我廠發(fā)展的科學工作模式。二、工作內容。圍繞“怎么看、怎么干”的要求，重點解決思想認識問題和干事創(chuàng)業(yè)落實問題。在中層以上領導干部中開展五個“如何” 活動：一是如何履行職責，落實“一崗雙責”；二是如何執(zhí)行管理制度，落實有效措施；三是如何發(fā)揮對工作的主觀能動性，理順工作中的推諉扯皮；四是如何圍繞中心工作，落實好職責范圍內的重點工作；五是如何排查消除不穩(wěn)定因素和安全隱患，保證企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。在活動中，要做到調查與指導相結合，研究分析和總結經驗相結合，要把握好科室人員的思想動態(tài)，扎實推進各項工作的開展。要圍繞廠的中心工作和各階段的工作重點，堅持把目標責任考核作為抓落實的有效途徑，對各項工作目標和任務，都要層層分解，落實到人到崗。分管領導要適時介入，及時調度，使所有工作有安排、有落實、有考核、有反饋，形成閉環(huán)管理?？剖邑撠熑艘钊雽嶋H，了解真實情況，根據工作計劃，建立工作臺帳，把握工作重點，確保上級的各項決策部署落到實處。堅持黨建工作與促進中心工作、服務黨員個人成長相結合，創(chuàng)新黨建工作的思路、方式和載體，開展“比學習、比作風、比創(chuàng)新、比實干”活動，做到創(chuàng)有平臺、爭有目標、支部有活動、黨員有行動、工作有推動，努力破解在工作中遇到的難題。結合我廠公益性企業(yè)性質的特點，通過完善制度建設，強化細節(jié)管理，采取有效措施，爭取在管理方式方法上有新突破。通過 “小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議”等活動的開展，優(yōu)化技術工藝，完善作業(yè)方式，落實安標作業(yè)，提升運行能力，遏制事故發(fā)生，完成工作目標。中層以上干部要大力宣傳黨的路線、方針、政策，大力宣傳安全生產、環(huán)境保護、垃圾處理規(guī)范等方面的法律法規(guī)，大力宣傳與職工群眾自身利益息息相關的政策。各科室負責人要及時傳達落實廠會議精神和工作部署，認真組織安排，有步驟、有措施穩(wěn)步推進各項工作。中層以上干部要從職工最關心、最直接、最現實的問題入手，想方設法解決職工反映的問題，暫時不能解決的，要耐心細致地做好解釋工作，做到“件件有著落、事事有回音”。要自覺做到“五個不讓”：不讓工作在自己這里耽誤；不讓矛盾在自己這里積壓；不讓差錯在自己這里發(fā)生；不讓單位工作在自己這里受到影響；不讓集體形象在自己這里受到損害。特別是黨員干部要按照“五到四從”的要求，即：心想到、腳走到、眼看到、手抓到、要求做到和從我做起、從現在做起、從本職工作做起、從一點一滴的日常具體事情做起，做好表率、當好模范，讓職工感受到領導干部就在身邊，真正把崇尚實干，勇于擔當的精神樹起來。真正使 “一線工作法”成為創(chuàng)新管理機制，展現黨員干部隊伍風采，樹立黨員干部形象的重要舉措。中層副職以上干部尤其是黨員干部要帶著感情、帶著問題、帶著責任去做工作。建立月談心制，通過談心交流，了解干部職工的思想、工作、生活情況，盡量為他們排憂解難。建立一對一幫扶制，幫助干部職工解決工作上的困難，共同探討做好工作的方法和途徑，激發(fā)干部職工的工作熱情。三、保障措施（一）加強領導，周密部署。廠領導要以身作則，身體力行，發(fā)揮表率作用，率先垂范，親力親為，在“一線工作法”的實施中帶好頭，在深入一線中及時發(fā)現、解決問題，確保各項工作有計劃、有步驟地開展。各科室負責人要切實轉變工作作風，制訂相應工作計劃，抓好落實。（二）強化管理，建章立制。一是要建立一線工作情況月公示制度。中層以上領導干部將每月深入工作一線了解問題和處理情況，在公示欄中予以公示，接受群眾監(jiān)督。二是要建立一線工作情況通報制度。各科室負責人要在廠長辦公會和生產調度會上對相關工作作重點匯報。對推行“一線工作法”中遇到的問題進行分析研究，提出解決措施和下步工作思路。（三）做好總結，加強宣傳。要做好“一線工作法”的活動總結，大力宣傳好經驗、好做法，不斷完善其內容，豐富其內涵，使之成為指導中心工作的有效方法。