【正文】 崗和宣傳崗，在黨員群眾中產生了很好的反響。五、促進發(fā)展 成效在一線檢驗實行“一線工作法”，推動領導干部深入基層、深入群眾，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使街道的工作面貌煥然一新。通過推行“一線工作法”使街道機關干部普遍感受到壓力和動力，干部的憂患意識、進取意識和責任意識明顯加強，干部隊伍中講團結的多了鬧矛盾的少了、爭取的多了爭論的少了、想干事的多了推諉扯皮的少了、爭先創(chuàng)優(yōu)的多了不求上進的少了。街道黨工委提出的“日阜日新”（每天富有一點，每天創(chuàng)新一點）的街道精神，已經成為街道機關干部的精神動力，目前街道上下心齊氣順、精神振奮。“一線工作法”的實施，使機關干部特別是領導干部對基層的情況了解得更加真切、更加具體，對街道的發(fā)展思路體會得更加清晰、更加深刻，對人民群眾的感情更加貼近、更加深厚，對解決問題的辦法提得更加科學、更加管用。黨情連民情、黨情融社情，街道將更加扎實地推行“一線工作法”，解放思想謀百計，以人為本解百難、科學發(fā)展興百業(yè)、和諧發(fā)展安百姓，為建設宜商宜居宜創(chuàng)業(yè)的新四方做出積極貢獻。第五篇：一線工作法實施方案為認真貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷推進機關作風建設，提高機關工作效能，進一步密切黨群干群關系，打造人民群眾滿意的機關，制定本實施方案：一、指導思想以黨的十七大精神為指導，以科學發(fā)展觀和正確的政績觀為統(tǒng)領，深入貫徹落實市委二屆八次全會精神，以加強黨的執(zhí)政能力為重點，真心實意為人民群眾謀利益為主要內容，認真解決群眾關心的熱點難點問題，真正做到決策在一線制定，工作在一線落實，問題在一線解決，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，成效在一線檢驗，不斷開創(chuàng)統(tǒng)計工作新形象。二、主要任務（一）大力推行領導干部一線調查研究活動。市局隊領導班子成員和各科室中心負責人要把帶頭到基層調研作為科學決策、推進統(tǒng)計調查工作的基礎環(huán)節(jié)，通過民情懇談、個別走訪、蹲點調研等方式，經常到基層開展調查研究，圍繞市委、市政府的中心工作，針對社會經濟發(fā)展中的熱點、難點問題，積極開展統(tǒng)計調研活動，利用《經濟信息》、《統(tǒng)計分析與研究》、《統(tǒng)計經濟參考》、《統(tǒng)計信息網》、《市統(tǒng)計局政府信息公開網》以及利用報紙等形式，對外發(fā)布統(tǒng)計信息，提供統(tǒng)計數據，及時反映全市經濟社會發(fā)展情況，為各級黨委、政府決策發(fā)揮參謀作用。局隊領導班子成員每年下訪次數不低于6次，下訪時間不少于30天。各科室負責人每年深入一線走訪不少于10次，下基層時間不少于60天，走訪每個縣區(qū)統(tǒng)計局、永德、鳳慶調查隊不少于1次。（二）推行問題在一線解決。在廣泛聽取和收集各方面意見的基礎上，針對全市統(tǒng)計調查事業(yè)發(fā)展的突出問題，定期列出重點工作項目，采取領導領銜破解難題、專項行動破解難題、掛牌督辦破解難題、現(xiàn)場辦公破解難題等方式，集中時間和精力，切實解決存在的突出問題，務求取得實效。局隊領導班子成員和各科室、中心負責人每年深入縣區(qū)統(tǒng)計局、永德、鳳慶調查隊開展現(xiàn)場辦公不少于一次。（三）推行感情在一線融合。要深入基層、深入群眾，及時了解在全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計體制改革過程中，統(tǒng)計干部最關心的、最現(xiàn)實的利益問題，健全和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計隊伍的建設力度，加快統(tǒng)計基層基礎建設步伐，提高統(tǒng)計工作效率，確保源頭數據質量。（四）推行干部在一線考評。將貫徹落實“一線工作法”的情況列入年終對局隊機關干部績效考核的重要依據，深化一線工作反饋制度，全面掌握干部在一線工作的情況。積極探索局隊機關干部滿意度測評的新模式，努力推進“一線工作法”的有效實施。（五）推行機關形象在一線樹立。把“一線工作法”作為提高統(tǒng)計改革和體制機制創(chuàng)新能力、促進全市統(tǒng)計科學發(fā)展，切實提升統(tǒng)計服務水平的重要措施，展現(xiàn)全市統(tǒng)計干部隊伍風采，樹立統(tǒng)計新形象的重要舉措。以掛鉤扶貧點和新農村建設，為契機，局隊機關干部下基層時要深入一線靜下心、沉下身，要從群眾最不滿意的事情改起，要從群眾最希望解決的事情做起，真心實意為群眾辦實事。三、工作要求（一）高度重視，加強領導。推行“一線工作法”是貫徹落實黨的十七大精神在作風建設上的具體要求，也是進一步密切黨群干群關系的重要措施。市局隊全體干部職工務必要按照實施方案的要求，周密部署，統(tǒng)籌安排，抓好落實，確?！耙痪€工作法”取得實效。（二）深入基層，認真調研。市局隊領導班子成員和各科室、中心負責人要帶頭深入基層開展調查研究，各科室、中心負責人要做好一線工作的痕跡記錄，并將一線工作情況隨時向分管領導匯報，確保各項工作有計劃、有步驟地深入開展。（三）轉變作風，樹立形象。全體干部職工在深入一線開展工作時，要輕車簡從，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，切實做到幫扶不包辦，幫民不擾民，樹立統(tǒng)計調查部門良好形象。四、組織領導為了加強領導，明確工作職責，強化工作措施，切實形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、全體干部職工積極參與“一線工作法”活動。決定成立市統(tǒng)計局、調查隊“一線工作法”活動領導小組。