勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)5篇-資料下載頁
2024-11-15 23:54本頁面
【正文】 求和物資需求，二者不可或缺。為此，為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱情，我們?cè)趧趧?dòng)競(jìng)賽中充分采取物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。同時(shí)為加強(qiáng)職工的工作責(zé)任感，也嚴(yán)明了處罰制度。在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案中，結(jié)合xx公司實(shí)際，對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)，確保勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容與xx公司實(shí)際緊密結(jié)合；八月又根據(jù)上半年的競(jìng)賽考核情況，對(duì)考核指標(biāo)再次進(jìn)行了優(yōu)化。同時(shí)對(duì)在競(jìng)賽中取得好成績(jī)的部門和個(gè)人，嚴(yán)格按照競(jìng)賽活動(dòng)方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，全年競(jìng)賽活動(dòng)中，共有物業(yè)部、安全科等x個(gè)部門取得流動(dòng)紅旗等x名同志受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工踴躍參加勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性。使勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用、激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個(gè)又一個(gè)競(jìng)賽高潮，有效地促進(jìn)了xx公司各項(xiàng)工作順利開展。通過一年來勞動(dòng)競(jìng)賽的開展，xx公司各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn)，今后我們還需要繼續(xù)努力，結(jié)合實(shí)際，在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化和xx公司發(fā)展的要求，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)第五篇：勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)2016****股份有限公司 勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)《關(guān)于開展“強(qiáng)責(zé)任 降消耗 增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》文件精神，為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，確保全年效益目標(biāo)的完成，結(jié)合***股份有限公司實(shí)際情況，在公司內(nèi)開展“確保貨款安全回籠，超額完成**萬元利潤指標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽。本次競(jìng)賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)，大家賽工作業(yè)績(jī)與經(jīng)濟(jì)成效，賽團(tuán)結(jié)協(xié)作與互幫互助，取得了較好的成績(jī)。具體活動(dòng)情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真組織，搞好宣傳動(dòng)員，結(jié)合實(shí)際抓好競(jìng)賽在接到集團(tuán)公司《關(guān)于開展“強(qiáng)責(zé)任 降消耗 增效益”》勞動(dòng)競(jìng)賽通知后，***股份有限公司公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，明確了***股份有限公司開展“競(jìng)賽活動(dòng)”的目標(biāo)、競(jìng)賽指標(biāo)以及“競(jìng)賽活動(dòng)”的總體要求。要求一是把勞動(dòng)教育緊密結(jié)合起來，為努力完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)提供思想保障；而是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員，采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使全體員工充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求。二、抓好過程控制，確保競(jìng)賽有序，收到實(shí)效為確保勞動(dòng)競(jìng)賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓，定期匯總執(zhí)行情況，進(jìn)行跟蹤督促。全面拓展A、B業(yè)務(wù)A業(yè)務(wù)是公司利潤的主要來源，我們加強(qiáng)與**、瀝青廠、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、客戶等各方面的協(xié)調(diào)，在確保**、**高速的保供及市政項(xiàng)目的正常運(yùn)作的前提下，做好了資金、資源、物流的優(yōu)化調(diào)度，降本壓費(fèi)工作。/ 3尤其是在市政市場(chǎng)銷售上，我們通過利用在**公司獲得的工程銷售合同余量和優(yōu)惠價(jià)格，一方面采取薄利多銷的原則，以略低于**市場(chǎng)價(jià)格吸引下游重點(diǎn)A貿(mào)易客戶從我公司進(jìn)貨，快進(jìn)快出，在為公司賺取合理利潤的同時(shí)，加快資金的周轉(zhuǎn)效率；一方面加大運(yùn)作力度，優(yōu)化物流成本，抓住行情波動(dòng)，進(jìn)一步提高市政銷售的利潤率，在去年的基礎(chǔ)上有了長(zhǎng)足發(fā)展。B業(yè)務(wù)對(duì)新成立的***股份有限公司公司來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域。公司成立初期，我們克服各方面的困難，承接了**、**等項(xiàng)目的B業(yè)務(wù)，并迅速步入良性運(yùn)作。為了保障業(yè)務(wù)的可持續(xù)性，又陸續(xù)開辟了**、**等項(xiàng)目。今年B市場(chǎng)價(jià)格暴漲暴跌，行情震蕩劇烈，通過對(duì)市場(chǎng)信息的收集和分析，力爭(zhēng)抓住每一波波動(dòng)機(jī)會(huì)，低進(jìn)高出，有效地控制了采購成本，現(xiàn)已銷售B產(chǎn)品近2萬噸，在整個(gè)行業(yè)嚴(yán)重不景氣，大多數(shù)從業(yè)企業(yè)處于嚴(yán)重虧損的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤近**萬元。加強(qiáng)成本控制為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，公司建立了薪酬與利潤、回款、費(fèi)用等因素聯(lián)動(dòng)的考核體系，費(fèi)用指標(biāo)與利潤指標(biāo)層層分解，考核兌現(xiàn)嚴(yán)格以數(shù)據(jù)說話，降本增效、控制費(fèi)用成為全員的自主意識(shí)，有效地保證了公司各項(xiàng)工作的順利完成，同比2015年降低費(fèi)用**多萬元。加強(qiáng)貨款催收工作經(jīng)過全體員工前九個(gè)月的努力奮斗，公司同步完成了利潤指標(biāo)任務(wù)；四季度重點(diǎn)工作放在了貨款的及時(shí)回籠上，因?yàn)樨浛畎踩劫~才表示核算的利潤真正落實(shí)，真正確保了公司效益及股東權(quán)益。為此業(yè)務(wù)部門加緊了與客戶的對(duì)賬、開票、結(jié)算工作，并妥善整理、保管好了合同執(zhí)行過程中與債務(wù)單位業(yè)務(wù)往來的函件、郵件，尤其是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)大額欠款客戶進(jìn)行了專人催繳，并就可能出現(xiàn)回款風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)進(jìn)行了司法訴訟的前期準(zhǔn)備，以防萬一。三、抓好表彰獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久性/ 3人有精神需求和物資需求，二者不可或缺。為此，為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱情，針對(duì)在競(jìng)賽中取得好成績(jī)的部門員工，我們進(jìn)行了集團(tuán)“優(yōu)秀員工”的推優(yōu)宣傳，樹立榜樣的力量，充分調(diào)動(dòng)員工踴躍參加勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性，有效地促進(jìn)公司各項(xiàng)工作順利開展?；仡櫧衲?**股份有限公司公司勞動(dòng)競(jìng)賽工作，我們深深體會(huì)到，開展勞動(dòng)競(jìng)賽和完成銷售任務(wù)是相輔相成、相互促進(jìn)的。在今后的工作，我們一定會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)工作，確保公司在和諧、向上、團(tuán)結(jié)的氛圍中健康前進(jìn)！/ 3***股份有限公司年12月22日2016
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1