勞動競賽總結(jié)5篇-閱讀頁
2024-11-15 23:54本頁面
【正文】 才有了今天月月超額完成生產(chǎn)任務(wù)的好成績。經(jīng)過全體干部職工的積極努力，取得了較好的成績，達到了預(yù)期的效果，截至12月15日，xx公司實現(xiàn)銷售收入xx萬元，利潤xx萬元，有效地促進了xx公司全年全年實現(xiàn)銷售收入xxxx萬元，利潤實現(xiàn)xxxx萬元，確保安全環(huán)保、服務(wù)質(zhì)量和穩(wěn)定工作受控工作目標(biāo)的順利完成。明確了xx公司開展“競賽活動”的目標(biāo)、競賽指標(biāo)以及“競賽活動”的總體要求。要求xx公司所屬各部門、科室，一是把勞動競賽融入到今年的各項工作中去，真正實現(xiàn)“xxxxx”；與“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題實踐活動密聯(lián)系起來，確保各項工作指標(biāo)發(fā)展態(tài)勢良好；與“形勢、目標(biāo)、任務(wù)”主題教育緊密結(jié)合起來，為努力完成各項業(yè)績指標(biāo)提供思想保障；與“我為公司發(fā)展獻策”大討論活動緊密聯(lián)系起來，積極為xx公司發(fā)展獻計獻策。各部門、科室利用會議、學(xué)習(xí)、宣傳資料等，營造全方位勞動競賽氛圍。xxx地區(qū)水損由改造前每月虧損5000元以上變?yōu)槊吭掠麕装僭?，電損也有大幅下降，根據(jù)每日登記的用電量顯示，電損由改造前每日300度降為每日100余度的正常范圍，虧損金額也大幅下降。二、抓好過程控制，確保競賽有序，收到實效。實行“三抓兩統(tǒng)一”管理。二抓制訂競賽措施，結(jié)合xx公司實際情況，合理制定競賽考核指標(biāo)，訂立競賽措施。同時把競賽與公司的整體工作“兩統(tǒng)一”：整體工作與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實到位；經(jīng)營管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。公司財務(wù)科將勞動競賽與日常工作緊密結(jié)合，加強財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從精細管理入手，針對公司原始單據(jù)粘貼不規(guī)范等問題組織財務(wù)人員進行培訓(xùn)，采用借閱xx公司規(guī)范憑證進行講解學(xué)習(xí)，使大家了解費用報銷基礎(chǔ)流程及規(guī)范，有效提升了財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力和財務(wù)隊伍素質(zhì)。xx公司負責(zé)管理的資產(chǎn)中，有很大一部分舊廠房由于年久失修，存在重大安全隱患，隨著時間的推移，安全形勢面臨著嚴峻的考驗。同時安全科還從建立和完善制度入手，狠抓基礎(chǔ)制度建設(shè)，制定了《xxx公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》（暫行），建了完善了以《配電室安全管理制度》等xx個有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和操作規(guī)程，為勞動競賽活動提供了安全保障。人有精神需求和物資需求，二者不可或缺。同時為加強職工的工作責(zé)任感，也嚴明了處罰制度。同時對在競賽中取得好成績的部門和個人，嚴格按照競賽活動方案兌現(xiàn)獎勵，全年競賽活動中，共有物業(yè)部、安全科等x個部門取得流動紅旗等x名同志受到表彰獎勵，極大地調(diào)動了廣大職工踴躍參加勞動競賽的積極性。通過一年來勞動競賽的開展，xx公司各項工作得到了有力的推進，今后我們還需要繼續(xù)努力，結(jié)合實際，在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)市場形勢變化和xx公司發(fā)展的要求，為企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地做出應(yīng)有的貢獻第五篇：勞動競賽總結(jié)2016****股份有限公司 勞動競賽總結(jié)根據(jù)集團公司工會《關(guān)于開展“強責(zé)任 降消耗 增效益”勞動競賽活動的通知》文件精神，為充分調(diào)動員工的積極性，確保全年效益目標(biāo)的完成，結(jié)合***股份有限公司實際情況，在公司內(nèi)開展“確保貨款安全回籠，超額完成**萬元利潤指標(biāo)”勞動競賽。具體活動情況總結(jié)如下：一、認真組織，搞好宣傳動員，結(jié)合實際抓好競賽在接到集團公司《關(guān)于開展“強責(zé)任 降消耗 增效益”》勞動競賽通知后，***股份有限公司公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，明確了***股份有限公司開展“競賽活動”的目標(biāo)、競賽指標(biāo)以及“競賽活動”的總體要求。二、抓好過程控制，確保競賽有序，收到實效為確保勞動競賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動競賽作為貫穿各項工作的重點來抓，定期匯總執(zhí)行情況，進行跟蹤督促。/ 3尤其是在市政市場銷售上，我們通過利用在**公司獲得的工程銷售合同余量和優(yōu)惠價格，一方面采取薄利多銷的原則，以略低于**市場價格吸引下游重點A貿(mào)易客戶從我公司進貨，快進快出，在為公司賺取合理利潤的同時，加快資金的周轉(zhuǎn)效率；一方面加大運作力度，優(yōu)化物流成本，抓住行情波動，進一步提高市政銷售的利潤率，在去年的基礎(chǔ)上有了長足發(fā)展。公司成立初期，我們克服各方面的困難，承接了**、**等項目的B業(yè)務(wù)，并迅速步入良性運作。今年B市場價格暴漲暴跌，行情震蕩劇烈，通過對市場信息的收集和分析，力爭抓住每一波波動機會，低進高出，有效地控制了采購成本，現(xiàn)已銷售B產(chǎn)品近2萬噸，在整個行業(yè)嚴重不景氣，大多數(shù)從業(yè)企業(yè)處于嚴重虧損的情況下，實現(xiàn)利潤近**萬元。加強貨款催收工作經(jīng)過全體員工前九個月的努力奮斗，公司同步完成了利潤指標(biāo)任務(wù)；四季度重點工作放在了貨款的及時回籠上，因為貨款安全到賬才表示核算的利潤真正落實，真正確保了公司效益及股東權(quán)益。三、抓好表彰獎勵，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久性/ 3人有精神需求和物資需求，二者不可或缺。回顧今年***股份有限公司公司勞動競賽工作，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成銷售任務(wù)是相輔相成、相互
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