【正文】 ，我項(xiàng)目部在參加的二三季度質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)中分別取得第二名、第五名，獲得了業(yè)主的好評(píng)，為企業(yè)帶來了榮譽(yù)。（三）、突出主題，注重實(shí)效?；顒?dòng)開展以來，我項(xiàng)目部緊緊圍繞“比安全生產(chǎn)，創(chuàng)平安佳績(jī)；比工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品；比工期，創(chuàng)一流效率；比效益，創(chuàng)生產(chǎn)佳績(jī)；比低耗，創(chuàng)生產(chǎn)效益，把競(jìng)賽主題深化到施工現(xiàn)場(chǎng)，采取多種措施，將競(jìng)賽活動(dòng)落到實(shí)處，保證了施工生產(chǎn)的順利實(shí)施。比安全生產(chǎn)，創(chuàng)平安佳績(jī)。我們始終不渝地堅(jiān)持“以人為本”的方針，實(shí)現(xiàn)安全工作與競(jìng)賽活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，采取積極有效措施，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在十分重要的位置來抓，開工以來，安全管理受控，事故為零。①建立健全了安全保證體系。進(jìn)場(chǎng)施工以來，我項(xiàng)目部上下層層成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局項(xiàng)目經(jīng)理部、各工區(qū)、分工區(qū)均設(shè)有專門的安全管理機(jī)構(gòu)，配備了專職安全管理人員；建立和出臺(tái)了一系列安全工作制度和辦法；為確保安全保證體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，局項(xiàng)目我們以開展“五比五杯”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院和相關(guān)部委制定的行業(yè)規(guī)范、條例等強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和文件，堅(jiān)決執(zhí)行工程質(zhì)量“終身負(fù)責(zé)制”，推行鐵路工程質(zhì)量“零缺陷”管理，采取一系列扎實(shí)有效的措施，杜絕了質(zhì)量事故，質(zhì)量指標(biāo)處于優(yōu)質(zhì)受控。①完善各項(xiàng)規(guī)章制度。開工伊始，就建立健全了全面質(zhì)量管理體系；建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了質(zhì)量管理目標(biāo)和責(zé)任人。經(jīng)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)鐵道部《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》，制定出臺(tái)了《工程質(zhì)量管理辦法》、《施工技術(shù)管理辦法》等多個(gè)管理辦法，并印發(fā)到兩個(gè)工區(qū)，作業(yè)隊(duì)及班組，使之有章可循，有法可依。②狠抓教育，轉(zhuǎn)變觀念。充分利用召開會(huì)議、墻報(bào)、組織學(xué)習(xí)等多種形式，向員工講清楚客運(yùn)專線是我國鐵路建設(shè)的新生物，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求都非常高，建設(shè)理念新，增強(qiáng)員工對(duì)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，要求全體員工必須迅速轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的意識(shí)。③嚴(yán)格過程控制，確保全面創(chuàng)優(yōu)。一是加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的復(fù)核工作。二是完善和加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)手段。加強(qiáng)了計(jì)量、測(cè)試、試驗(yàn)工作，配齊了各類業(yè)務(wù)人員，購置了高精度、高性能的計(jì)量、測(cè)試和試驗(yàn)器具、儀器設(shè)備，使物料檢測(cè)、能源計(jì)量、工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。三是從原材料采購開始，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，砂石料定點(diǎn)生產(chǎn)、采購，以保證質(zhì)量穩(wěn)定。四是積極響應(yīng)武廣公司開展“更新理念、貫徹驗(yàn)標(biāo)、強(qiáng)化管理、確保一流”質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)號(hào)召，積極參與，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，克服工程質(zhì)量通病，自中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后，我項(xiàng)目經(jīng)理部就將企業(yè)效益作為重點(diǎn)來抓，并結(jié)合武廣客運(yùn)專線施工技術(shù)特點(diǎn)采取了一系列有效措施。①建立健全了成本控制組織機(jī)構(gòu)。成立了由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師為副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人與工區(qū)總工程師為成員的成本控制領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過程中各項(xiàng)成本控制問題。②編制了項(xiàng)目成本控制措施。開工以來，我項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際，各部門根據(jù)各自專業(yè)編制了項(xiàng)目成本控制措施，并下發(fā)到兩個(gè)工區(qū)、分工區(qū)及作業(yè)隊(duì)，施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照成本控制措施組織施工，每月底將對(duì)各工區(qū)成本控制情況進(jìn)行考評(píng)，對(duì)因各種人為因素或操作失誤給企業(yè)帶來損失的，將對(duì)其相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。比低耗、創(chuàng)生產(chǎn)效益開工以來，我們堅(jiān)持抓好節(jié)能控制，采取各種措施，努力將生產(chǎn)能耗降到最低點(diǎn)，做到生產(chǎn)效益最大化。①建章立制，規(guī)范管理我項(xiàng)目部以節(jié)能降耗為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定了一系列節(jié)能控制措施，并下發(fā)到兩個(gè)工區(qū)、分工區(qū)及作業(yè)隊(duì)，并規(guī)范了材料使用，項(xiàng)目管理人員在每次工地檢查中將能耗做為一項(xiàng)檢查重點(diǎn)，并列入月度考評(píng)，杜絕施工過程中各種浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)。②優(yōu)化配合比，減少材料用量。進(jìn)場(chǎng)以來我中心試驗(yàn)室經(jīng)過幾輪配合比優(yōu)化設(shè)計(jì)，大量采用先進(jìn)的工藝，并在混凝土中摻入各種外加劑，提高了混凝土性能，并最大限度地節(jié)約了材料，擴(kuò)大了生產(chǎn)效益。③虛心學(xué)習(xí)、取人所長(zhǎng)。我們堅(jiān)持“走出去”，學(xué)習(xí)其他單位工地第五篇：五比一創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)五比一創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié) 昨天上午，本市重大工業(yè)項(xiàng)目——渤?；@建設(shè)工程“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽正式啟動(dòng)。市人大常委會(huì)副主任、市總工會(huì)主席邢明軍為項(xiàng)目啟動(dòng)揭牌并講話。據(jù)介紹，市政府批準(zhǔn)建設(shè)的渤?；@，規(guī)劃占地10平方公里，項(xiàng)目41個(gè)，總投資650億，項(xiàng)目建設(shè)分三期推進(jìn)。渤化園建成后，將在全國率先成為石油化工、煤化工、海洋化工緊密結(jié)合，上下游產(chǎn)品緊密銜接，布局集約化、港化一體化的現(xiàn)代化工園區(qū)，成為本市工業(yè)重要的支柱產(chǎn)業(yè)基地。在昨天“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式上，參賽單位向市總工會(huì)、渤化集團(tuán)工會(huì)遞交了競(jìng)賽責(zé)任書。據(jù)了解，“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽，是全市工會(huì)系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞本市重點(diǎn)工程的建設(shè)開發(fā)開展的一項(xiàng)群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，其目的是通過比技術(shù)創(chuàng)新、比科學(xué)發(fā)展、比又好又快、比安全生產(chǎn)、比團(tuán)隊(duì)和諧，在創(chuàng)精品工程中爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，在實(shí)現(xiàn)天津科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展率先發(fā)展中，充分展示廣大職工的時(shí)代作為和時(shí)代形象。邢明軍指出，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本市重大項(xiàng)目建設(shè)取得了快速發(fā)展，為天津增添了強(qiáng)勁的發(fā)展后勁。目前全市的重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況良好，全市重點(diǎn)工程在建項(xiàng)目之多、投資規(guī)模之大，在本市建設(shè)史上是從沒有過的。面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇，全市上下正在以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，爭(zhēng)時(shí)間、搶速度，保質(zhì)量、促水平，不斷掀起重點(diǎn)工程的建設(shè)熱潮。通過組織開展“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，就是讓廣大職工在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，充分發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、無私奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取、勇創(chuàng)一流的時(shí)代精神，立足崗位，勇挑重?fù)?dān)，為“打造新濱海，建設(shè)新天津，實(shí)現(xiàn)新跨越”貢獻(xiàn)智慧和力量。邢明軍要求，全市各級(jí)工會(huì)要圍繞項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，精心組織安排好競(jìng)賽活動(dòng)，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，確保“五比一創(chuàng)”參賽項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)、早見效，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。要發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范引領(lǐng)作用，努力在提高職工技能和培養(yǎng)選樹先進(jìn)操作法、工作法上下功夫，帶動(dòng)各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。要突出做好安全生產(chǎn)、節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作，充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查的職能，做好安全檢查隱患排查，杜絕傷亡事故發(fā)生。要注意及時(shí)總結(jié)，樹立和宣傳推廣典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。