【總結】《李寧庫存》案例分析摘要:李寧公司在2008年奧運會后,由于迅速擴張導致了高庫存問題,并連帶引發(fā)了庫存成本增高、現(xiàn)金流短缺及盈利變差等較為嚴峻的問題。本報告分析了2012年以來李寧在清理渠道存貨、優(yōu)化產品上市流程和改善供應鏈三個方面所做的變革內容及影響,并給出今后在運營管理方面的建議。關鍵詞:庫存、現(xiàn)金流、供應鏈、庫存周轉天數(shù)案例正文:0本案例的幾個主要問題
2025-04-17 02:42
【總結】......李寧公司管理學案例分析一、公司介紹李寧公司由著名體操運動員李寧先生創(chuàng)立。李寧公司成立于1990年,經過二十年的探索,已逐步成為代表中國的、國際領先的運動品牌公司。自2004年6月在香港上市以來,李寧公司業(yè)績連續(xù)
2025-04-17 03:17
【總結】北京李寧體育用品有限公司KPI指標體系新華信管理咨詢制作目錄李寧公司KPI指標體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產總監(jiān)KPI組成表 8生產總監(jiān)KPI組成表 9財務總監(jiān)KPI組成表 12營銷總監(jiān)KPI組成表 15營銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經理崗位KPI組成表 20高爾夫事業(yè)部經理
2025-04-15 23:12
【總結】李寧公司市場營銷學分析一.小組成員介紹:品牌標志解讀:李寧logo李寧牌商標的含義整體設計由漢語拼音"LI"和"NING"的第一個大寫字母"L"和"N"的變形構成主色調為紅色造型生動、細膩、美觀,富于動感和現(xiàn)代意味,充分體現(xiàn)了體育品牌所蘊涵的活力和進取精神,李寧牌商標的象征意義飛
2025-06-26 21:06
【總結】北大案例課堂李寧公司品牌重塑1北京大學光華管理學院北京大學管理案例研究中心北大商學網北大案例課堂教學手冊李寧公司品牌重塑案例作者:孫夢作者單位:北京大學光華管理學院指導教師:何志毅北大案例課堂李寧公司品牌重塑2目錄案例簡介..............
2025-08-06 05:55
【總結】9/9北京大學光華管理學院北京大學管理案例研究中心北大商學網 北大案例課堂學員手冊李寧公司品牌重塑李寧公司品牌重塑《李寧公司品牌重塑》回顧了李寧成長歷程,在總結“李寧”品牌輝煌十年的經驗的基礎上指出了李寧公司在品牌及市場定位上所面臨的問題。
2025-05-27 22:54
【總結】對李寧在10-12年存貨情況的分析學生:劉翼遙學號:2022516184李寧2022-2022年凈利潤變化趨勢四家運動品牌10-12年的凈利潤從上圖我們不難看出,各體育用品公司的業(yè)績在2022財年都有較為明顯的下跌,其中李寧公司的下跌幅度最為厲害。%%%%%%%%%%2022
2025-08-16 00:06
【總結】李寧品牌營銷策略分析【畢業(yè)論文】分類號密級UDC畢業(yè)論文李寧品牌營銷策略分析
2024-12-06 01:00
【總結】小調查?,請舉手.?,361°,安踏,特步四個品牌,如果中國有一個運動品牌能成為國際品牌,你最希望的以及最有可能的是誰??,安踏,李寧,匡威,Nike,Adidas四個品牌中,假設你的預算分別有200元,800元,400元你會選擇哪個品牌的鞋?李寧公司品牌戰(zhàn)略?不做中國的NIKE,要做世界的
2025-01-25 10:37
【總結】李寧分銷渠道案例分析目錄一、李寧公司概述二、李寧公司渠道策略三、李寧公司渠道設計四、李寧公司渠道選擇五、李寧公司渠道管理六、啟示與建議一、李寧公司概述(一)公司簡介1990年,李寧有限公司在廣東三水起步。創(chuàng)立之初即與中國奧委會攜手合作,透過體育用品事業(yè)推動中國體育發(fā)展,并不遺余力贊助
2025-02-26 14:17
【總結】李寧公司的調查分析管概第三小組一、公司情況介紹李寧公司由著名體操運動員李寧先生創(chuàng)立。李寧公司成立于1990年,經過二十年的探索,已逐步成為代表中國的、國際領先的運動品牌公司。李寧公司采取多品牌業(yè)務發(fā)展策略,除自有核心李寧品牌(LI-NING),還擁有樂途品牌(LOTTO)、艾高品牌(AIGLE)、心動品牌(Z-D
2025-06-22 13:01
【總結】北京李寧體育用品有限公司品牌發(fā)展部李寧公司品牌戰(zhàn)略公司的目標不做中國的耐克,要做世界的李寧!公司簡介北京李寧體育用品有限公司由體操王子李寧先生始創(chuàng)于1990年。十余年來,李寧公司由最初單一的運動服裝發(fā)展到擁有運動服裝、運動鞋、運動器材等多個產品系列的專業(yè)化體育用品公司。
2025-03-09 20:14
2025-03-09 20:11
【總結】李寧公司品牌重塑2001年歲末的一個下午,大雪紛飛。北京李寧體育用品有限公司新世界中心大會議室里,公司所有總監(jiān)以上的高層管理人員和市場部主要負責人都圍坐在會議桌旁,正在就公司明年的市場整合營銷策略展開熱烈的討論。這次營銷戰(zhàn)略會議顯得與往年格外不同。按照李寧公司的慣例,下一年度的營銷工作會議常常在11月中旬就已經開過,12月該是緊鑼密鼓地執(zhí)行會議方針,給全國各個專賣店上
2025-07-27 10:53
【總結】北京大學光華管理學院北京大學管理案例研究中心北大商學網北大案例課堂教學手冊李寧公司品牌重塑目錄案例簡介...........................................................................................
2025-05-02 02:39