freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

公路監(jiān)理工作總結-資料下載頁

2024-11-15 23:49本頁面
  

【正文】 工監(jiān)理業(yè)務;負責公路及水利監(jiān)理資質(zhì)的申報、復查及日常管理工作。一、取得的成績在監(jiān)理過程中,我們本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的宗旨,側(cè)重了以下幾個方面的工作:(一)加大監(jiān)理力度,嚴把“三關”。即材料進場關、首件工程關、轉(zhuǎn)序關。材料進場關合格的材料是確保工程質(zhì)量的前提條件。為此,我們對進場的材料進行了嚴格的控制。在建國南路鞍山城楊柳河南北橋加寬工程中,駐地辦監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)進場的12t新?lián)徜摟?8鋼筋直徑不合格,立即下達監(jiān)理工作指令,要求施工單位立即清理出現(xiàn)場,并對清理過程錄像,存檔,并上報質(zhì)監(jiān)處。首件工程關首件工程是確保工程質(zhì)量的有效措施。在首件工程施工過程中,派專人進行現(xiàn)場旁站,及時糾正施工人員的不合理做法,認真指導施工單位按施工技術規(guī)范進行施工。轉(zhuǎn)序關監(jiān)理對工程進行轉(zhuǎn)序,是確保工程質(zhì)量的關鍵,是實施監(jiān)理工作的靈魂。在紅旗路施工中,現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)攤鋪下面層后,面層表面出現(xiàn)大面積的龜裂及網(wǎng)裂。發(fā)現(xiàn)問題后,監(jiān)理人員立即下發(fā)《監(jiān)理工程師通知書》在暫停下一步施工的同時,要求施工單位立即制定整改方案,并進行處理,從而保證了工程的質(zhì)量。(二)加強對施工單位試驗、內(nèi)業(yè)的監(jiān)督和管理工程開工前,試驗監(jiān)理要求施工單位按質(zhì)監(jiān)處的要求進行檢測人員備案。并依據(jù)備案材料對現(xiàn)場的試驗人員進行審核,審核不合格的,上報質(zhì)監(jiān)處,建議取消其送樣資格。公司十分重視駐地辦及監(jiān)理人員的內(nèi)業(yè)管理,為了做到監(jiān)理工作的標準化、規(guī)范化、程序化、制度化,特制定了《監(jiān)理業(yè)務手冊》,內(nèi)容包括監(jiān)理的程序、現(xiàn)場監(jiān)控重點、監(jiān)理日記的填寫及施工單位申報資料審核意見的簽署。沈吉高速公路撫順東出口改造工程監(jiān)理駐地辦,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)定,多次在撫順全地區(qū)的檢查評比中名列前茅。監(jiān)理員xxx被撫順市質(zhì)監(jiān)處評為撫順地區(qū)優(yōu)秀監(jiān)理員。(三)強化能力培訓,人員素質(zhì)、業(yè)務水平顯著提高監(jiān)理人員著裝統(tǒng)一,形象健康,深受市公路處、市城建局相關人員的好評。監(jiān)理人員能做到愛崗敬業(yè)、堅守工作崗位、遵守勞動紀律、保證工作時間。能對關鍵工作、重要工序積極主動的進行旁站監(jiān)理。不計較個人得失。展現(xiàn)出了個人品格,體現(xiàn)出了團隊精神。在萬水河支線判甲爐橋新建工程中,我項目部監(jiān)理xxx業(yè)務精、能力強,深受市建委領導的賞識,在多種場合給予了表揚;萬水河越嶺路橋為城建局重點工程,該工程工期緊,任務重,施工單位24小時施工。為了保證工程在受控狀態(tài)下進行,以xxx為首的監(jiān)理項目部克服了種種困難,實行晝夜兩班倒的工作安排。這種工作態(tài)度得到了城建局、建委質(zhì)量站的高度肯定。主動學習能力逐步增強。隨著近年來新舊規(guī)范的更迭頻率的加快,快速的領會、理解新規(guī)范的要求成為順利開展監(jiān)理工作的關鍵。監(jiān)理人員能主動到總監(jiān)辦領取新規(guī)范,并積極主動地投入到學習討論中,為工程質(zhì)量的有力控制提供了前提條件。監(jiān)理人員能各盡其責、人盡其職,堅守工作時間,遵守勞動紀律、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、行動一致。在與上級主管部門的39。溝通中,舉止大方、不卑不亢;在與施工單位的溝通中堅守禹監(jiān)理于服務之中的準則,達到了“業(yè)主單位肯定、監(jiān)督部門支持、施工單位歡迎”的這一監(jiān)理境界。值得一提的是xxx監(jiān)理駐地辦。監(jiān)理人員在主任xxx的帶領下,犧牲個人的休息時間,全身心的投入到監(jiān)理工作中。在工作中,他們做到了不僅會看病,還能開出好的方子。在避免工程出現(xiàn)質(zhì)量通病的同時,提高了工程的質(zhì)量。深得建設單位及質(zhì)量監(jiān)督單位的信任。老同志在工作中充分發(fā)揮了傳幫帶的作用。在工作中無私心、無雜念,毫不保留地傳授年輕監(jiān)理寶貴的施工經(jīng)驗。使他們走捷徑,迅速提高了工作能力。在這方面表現(xiàn)突出的是xxx、xxx;年輕同志精力充沛、活潑、有生氣,能調(diào)動工作氣氛,使人們能在輕松的氛圍中工作和生活。年輕同志能認真地接受老同志的批評,認真地改進工作中的不足。這種氛圍已經(jīng)成為了我公司區(qū)別于其他公司的顯著特點。(五)公路工程監(jiān)理業(yè)務穩(wěn)步開展最近幾年,為交通部監(jiān)理資質(zhì)準入調(diào)整年。交通部于20xx年至今先后開展了“行業(yè)新風建設”、“平安工地建設”等活動,就監(jiān)理公司的取費及人員履約情況開展了密集的調(diào)研。并依據(jù)掌握的情況開展了監(jiān)理工程師信息補錄及監(jiān)理工程師登記工作。我監(jiān)理部及時跟進、認真部署,快速、高效、及時、準確的完成任務。并順利通過了公路甲級資質(zhì)的延續(xù),在進一步的制度調(diào)整中,占據(jù)了有利的位置。(六)市政工程監(jiān)理市場得以穩(wěn)固20xx年,我單位承擔監(jiān)理任務的工程,均為鞍山市、城建局的重點及亮點工程。包括:xxx政府的民心工程、4大橋梁工程,萬水河判甲爐支線橋梁工程、楊柳河橋維修工程、大孤山橋維修工程、萬水河橋新建工程、市體育場亮化工程。在年初的xxx城建局生產(chǎn)建設會議中,我單位受城建局邀請,代表19家監(jiān)理公司發(fā)言;在日常的監(jiān)理工作中,我公司的多項措施均得到局領導、質(zhì)量站領導的高度支持,并要求施工單位貫徹執(zhí)行,從而保證了工程的質(zhì)量。這些項目包括:紅旗路改造工程、園林路改造工程。(七)水利施工監(jiān)理資質(zhì)申請成功20xx年,中共中央國務院發(fā)布了《關于加快水利改革發(fā)展的決定》的一號文件,將水利作為國家基礎設施建設的優(yōu)先領域,把農(nóng)田水利作為農(nóng)村基礎設施建設的重點任務。據(jù)此,公司領導決定申請水利施工監(jiān)理資質(zhì),開展水利監(jiān)理業(yè)務,為公司增添新的亮點。在公司領導的`精心組織策劃、全體員工積極參與下,一舉通過了水利監(jiān)理工程師考試,并獲得了水利施工丙級監(jiān)理資質(zhì)證書。二、存在的不足部分監(jiān)理人員協(xié)作能力差,不能融入到駐地辦這個大團體中。過于計較個人的感受,沒有正確的是非觀念。監(jiān)理工作力度有待提高。主要表現(xiàn)在遇到問題時拿不出明確的處理意見,往往要求施工單位自己溝通。最終的結果是監(jiān)督單位認為我們沒力度,業(yè)主單位認為我們沒立場,施工單位認為我們沒脾氣。使監(jiān)理在問題的處理中處于被動低位。自身修養(yǎng)需要提高。這里的自身修養(yǎng)指的是脾氣方面。我們部門以年輕人居多。年輕人易怒,不好好控制,往往會成為駐地辦乃至監(jiān)理公司的不穩(wěn)定因素。當出現(xiàn)問題的時候,需要把事情都往好的方面想,往簡單的方面想,多給自己信心!另外,多聽一聽舒緩的音樂,切記千萬不要在最困難的時候做出最最重要的決定。三、下一步的工作安排(一)全面提升監(jiān)理業(yè)務能力。以監(jiān)理業(yè)務手冊修訂為契機,進行宣貫培訓,使人人都能了解基本的監(jiān)理理論,掌握監(jiān)理的工作程序、方法及常用的試驗方法;熟悉各分項工程的質(zhì)量控制指標及要點。最大限度的激發(fā)監(jiān)理人員學習的積極性。(二)組織符合條件的監(jiān)理人員參加監(jiān)理工程師考試。從目前xxx市政行業(yè)來看,監(jiān)理人員持證上崗率不高。整體業(yè)務能力水平亟待提高。從目前的發(fā)展趨勢看,23年內(nèi)將會形成23家監(jiān)理公司瓜分大部分城建工程的情況。這就要求我們必須主動的提高監(jiān)理人員的履約水平。提高監(jiān)理業(yè)務能力水平,憑借這幾年打下的良好基礎,繼續(xù)擴大市場份額。(三)提升員工的幸福感指數(shù)。當今企業(yè)的競爭,歸根到底是人才的競爭。其中工作在一線人員的業(yè)務水平對公司的發(fā)展起著關鍵性的作用。當今的企業(yè)想留住人,必須憑借核心競爭力。所謂的核心競爭力是一家企業(yè)在競爭中比其他企業(yè)擁有更具有優(yōu)勢的關鍵資源或活動,她具有競爭對手難以模仿、不可移植,也不隨員工離開而流失等特點。監(jiān)理企業(yè)的核心競爭力就是留住人才。留住人才只能靠工作環(huán)境、待遇、制度、發(fā)展前景等因素??偙O(jiān)辦將在今年的工作中充分尊重你們的人格、尊重你們的工作,對每個監(jiān)理做到不排擠、不貶低。根據(jù)每個人的特點進行工作分配和業(yè)務安排,充分相信你們的能力。做你們的堅強后盾。通過必要的手段樹立你們的正面形象。使公司成為你們幸福的家園。(四)加大技術支持力度。在理清監(jiān)理工作程序的同時,針對專項問題,邀請相應的專家提出解決問題的方法;總監(jiān)辦將認真學習規(guī)范,做好學習新技術、新工藝、新材料的應用的技術指導工作。(五)嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。重點在于貫徹執(zhí)行請假制度、稽查制度。綜上,我監(jiān)理部在20xx年監(jiān)理工作中,取得了成績,也存在不足。我們將在20xx年的工作中,發(fā)揮長處、改善不足,做到物質(zhì)精神雙豐收!公路監(jiān)理年終工作總結7在xxxx年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任工程監(jiān)理試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎。開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的39。試驗依據(jù)。材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。20xx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。 雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,20xx年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關,當好工程質(zhì)量的守護神,為xx公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。公路監(jiān)理年終工作總結8我項目監(jiān)理部自20xx年4月進場以來,在xx項目辦的正確領導下,積極開展各項監(jiān)理工作,根據(jù)監(jiān)理服務合同和項目辦的有關要求,通過監(jiān)理程序、監(jiān)理方法的具體實施服務于本工程,運用抽檢、旁站、巡視、中間巡查、工地會議等監(jiān)理手段,對工程實施過程中的事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)進行控制,在嚴格監(jiān)理、熱情服務的同時,抓質(zhì)量、促進度、協(xié)調(diào)文明施工與安全生產(chǎn),現(xiàn)將主要工作匯報如下:一、監(jiān)理工作概況本項目路基工程投入監(jiān)理人員4名,設高級駐地工程師1名、監(jiān)理組長1名、監(jiān)理員2名。高級駐地負責全面工作;駐地監(jiān)理實行監(jiān)理組長負責制,組長管理本監(jiān)理組的監(jiān)理工作,以質(zhì)量、進度為主,協(xié)調(diào)施工中存在的問題;各工程師之間協(xié)調(diào)配合,向高級駐地負責。二、工程質(zhì)量管理質(zhì)量管理措施在監(jiān)理工作中為確保質(zhì)量、進度和工作的連續(xù)性,我部沒有調(diào)換一名監(jiān)理人員,由中青年結合實施監(jiān)理工作,年富力強,熟悉工序的每個環(huán)節(jié),熟悉管理工作。當遇到較大的問題時,由高級駐地召集,召開監(jiān)理會議共同解決。每天由組長和專業(yè)工程師向高級駐地匯報工作。召開監(jiān)理工地會議,邀請施工單位代表和業(yè)主代表參加,解決施工中存在的問題。運用抽檢、旁站、試驗、巡視、指令、中間巡查、召開會議等監(jiān)理手段,對事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)進行控制,在嚴格監(jiān)理、熱情服務的同時,抓質(zhì)量、促進度、協(xié)調(diào)文明施工與安全生產(chǎn)。施工過程中質(zhì)量檢查情況匯總按監(jiān)理程序進行了抽檢。質(zhì)量問題和事故處理情況總結本項目無質(zhì)量事故。工程質(zhì)量評定情況本監(jiān)理合同段經(jīng)過檢查、驗收,評定為合格工程。三、計量支付、工程進度和合同管理情況本工程使用了統(tǒng)一的計量表格,施工單位對完成的合格工程進行統(tǒng)計并填寫計量支付報表,附中間交工證書或已簽認的監(jiān)理檢驗申請批復單,報監(jiān)理部,由計量工程師和駐地監(jiān)理人員共同審核工程量和計量金額,確認后簽認,報告高級駐地工程師審核簽認,監(jiān)理部加蓋公章,然后報項目辦確認。我部按照合同規(guī)定的計量依據(jù)、計量原則、計量條件進行計量。以工程總體進度計劃為主線,以月進度為階段目標、以日進度檢查為基礎開展工程進度的控制工作。制定每日進度檢查記錄,按單位工程、分項工程或工點對實際進度進行記錄,并作為對工程進度進行掌握和決策的依據(jù)。監(jiān)理部根據(jù)工程進度報表結合掌握的情況,進行分析,統(tǒng)計,匯總,并做出評價及相關決定,向項目辦報告。按照項目辦生產(chǎn)調(diào)度會議精神,明確階段目標,同時在各承包人之間開展勞動競賽,以多種方法促進了工程目標的實現(xiàn)。四、設計變更情況一切以工程質(zhì)量出發(fā),實事求是,在保證設計原則的基礎上,保證工程使用性能,按照省交通廳和交通局有關規(guī)定執(zhí)行,按照設計回訪和項目辦要求進行工程變更,按照施工單位提出的變更申請進行工程變更,該增則增,該減則減,做出了一些調(diào)整,并已上報批復。五、存在問題及處理情況個別地段因路基沉陷造成路面裂縫因地質(zhì)原因山體落石較嚴重,夏季洪水季節(jié)容易發(fā)生泥石流。針對上述我部以建議,加強養(yǎng)護,加大管理,對沉陷路面維修,增加防護工程。六、對設計單位、施工單位和建設單位評價本項目設計線形較合理,施工中位置變化較小,設計回訪解決了工程中存在的問題,工程總變更量較小。施工單位項目部均設立了兩級管理機構,項目經(jīng)理部和施工處,由
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1