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從企業(yè)管理的視角分析海爾“業(yè)務(wù)流程再造”模式-資料下載頁(yè)

2024-11-15 23:44本頁(yè)面
  

【正文】 ,是指要物流產(chǎn)業(yè)形成社會(huì)普遍承認(rèn)的規(guī)模程度,通行法則和在全社會(huì)范圍內(nèi)達(dá)到通變,以徹頭徹尾地從質(zhì)的規(guī)定性上達(dá)到提倡的目標(biāo)?!爱a(chǎn)業(yè)化”即是指要使具有同一屬性的企業(yè)或組織集合成社會(huì)承認(rèn)的規(guī)模程度,以完成從量的集合到質(zhì)的激變,真正成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中以某一標(biāo)準(zhǔn)劃分的重要組成部分。海爾通過(guò)對(duì)本企業(yè)原有物流功能的破壞性重組,整合了企業(yè)原有的資源、拓展了物流規(guī)?;?jīng)營(yíng)、構(gòu)筑了現(xiàn)代的物流體系,增強(qiáng)了物流的核心競(jìng)爭(zhēng)了,形成社會(huì)普遍承認(rèn)的規(guī)模程度,擁有了優(yōu)質(zhì)的全球供應(yīng)商資源,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用了世界上最先進(jìn)的信息技術(shù)與物流技術(shù),使海爾物流具備了聯(lián)合采購(gòu)、第三方物流與第四方物流的能力。以海爾集團(tuán)為核心企業(yè),與供應(yīng)商、分銷商用戶形成的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),通過(guò)實(shí)施物流管理,在縮短提前期,降低庫(kù)存、加快資金周轉(zhuǎn)、提高響應(yīng)市場(chǎng)應(yīng)變能力方面,發(fā)揮了巨大的作用。海爾集團(tuán)物流速度減少庫(kù)存空間,使倉(cāng)庫(kù)變成了配送中心,對(duì)采購(gòu)資源、原材料配送資源、成品配送資源的整合,獲取了更優(yōu)的外部資源。四、海爾物流對(duì)我們的啟示(一)重視現(xiàn)代物流信息化建設(shè)我國(guó)的物流信息系統(tǒng)整體發(fā)展水平不高,網(wǎng)絡(luò)的使用率還不夠高。信息不通,所造成的貨運(yùn)成本浪費(fèi)在國(guó)內(nèi)是非常嚴(yán)重的問題,市場(chǎng)上缺乏有序的物流信息系統(tǒng)溝通平臺(tái),達(dá)不到信息資源的共享交流。無(wú)論是自己做物流還是交給達(dá)三方物流公司,只有企業(yè)從微觀層次上改善自身物流信息系統(tǒng)的建設(shè),國(guó)家從宏觀層次上給予必要的網(wǎng)絡(luò)、資金支持,才能真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代信息化物流管理模式。(二)貫徹供應(yīng)鏈管理思想企業(yè)在實(shí)行現(xiàn)代物流管理時(shí),不能只注重整合企業(yè)內(nèi)部的資源,而應(yīng)充分關(guān)注企業(yè)內(nèi)外資源的整合。在可能的情況下,與其他企業(yè)聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的資源共享。這種聯(lián)合,可以以資本為紐帶,組建于本企業(yè)業(yè)務(wù)范圍相關(guān)的物流中心,也可以以契約為基礎(chǔ),增強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)的利用效率,實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)輸設(shè)施、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的共同使用。(三)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程要將原有的成功的經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)統(tǒng)打破,不斷打破原有的平衡,重塑自我。它讓企業(yè)的整個(gè)系統(tǒng)貼近顧客、迎合市場(chǎng),要求理順和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)調(diào)流程中每一個(gè)環(huán)節(jié)上的活動(dòng)盡可能實(shí)現(xiàn)最大化增值,盡可能減少無(wú)效的或不增值的活動(dòng),并從整體流程全局最優(yōu)的目標(biāo),設(shè)計(jì)和優(yōu)化流程中的各項(xiàng)活動(dòng)。企業(yè)的物流改造必須建立在流程再造的基礎(chǔ)上,與企業(yè)的生產(chǎn)流程、財(cái)務(wù)流程、銷售流程等相適應(yīng),才能達(dá)到預(yù)期的效果。第五篇:海爾電子商務(wù)模式證實(shí)分析海爾電子商務(wù)模式證實(shí)研究 專業(yè):信息管理與信息系統(tǒng) 班級(jí):062 姓名:董昌賓 學(xué)號(hào):200601050903 海爾雖然從開始建設(shè)電子商務(wù)平臺(tái)到現(xiàn)在并沒有太長(zhǎng)的時(shí)間,但不可否認(rèn)的是海爾的電子商務(wù)平臺(tái)是目前最成功的電子商務(wù)案例之一。海爾不但把傳統(tǒng)的電子商務(wù)做的淋漓盡致,而且進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新,使海爾的電子商務(wù)平臺(tái)更加順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求為企業(yè)贏得了更多的客戶與好評(píng)。海爾的電子商務(wù)戰(zhàn)略海爾的電子商務(wù)戰(zhàn)略包括海爾對(duì)于電子商務(wù)的認(rèn)識(shí);電子商務(wù)戰(zhàn)略的目的;電子商務(wù)戰(zhàn)略的政策措施。(1)對(duì)于電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)開展電子商務(wù)是海爾發(fā)展的必然選擇和客觀要求,只有順行潮流開展電子商務(wù),海爾才能繼續(xù)生存、更好的發(fā)展;否則將被社會(huì)所淘汰。(2)海爾電子商務(wù)的目的更好的為海爾用戶服務(wù)、滿足客戶的需求,保證海爾國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施;真正讓電子商務(wù)成為改造海爾傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、在競(jìng)爭(zhēng)中獲取新的“制高點(diǎn)”的手段,讓電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成企業(yè)整體核心競(jìng)爭(zhēng)力中不可缺少的一部分。(3)海爾電子商務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施1將現(xiàn)有的業(yè)務(wù)盡可能搬到網(wǎng)上進(jìn)行,并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)借助于網(wǎng)絡(luò)能夠更好的開展。首先,將盡可能多的海爾傳統(tǒng)業(yè)務(wù)“搬”到網(wǎng)上來(lái),實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流的電子化目標(biāo)。接著,將各個(gè)不同時(shí)期進(jìn)行的各種電子化業(yè)務(wù)流程整合成最合理的企業(yè)電子商務(wù)體系。最后,讓海爾的電子商務(wù)戰(zhàn)略能夠與海爾的公司整體戰(zhàn)略協(xié)調(diào)發(fā)展。2組建電子商務(wù)公司。3建立自己的物流體系。海爾之所以要決定建立自己的物流體系,有兩方面的原因,一是電子商務(wù)的成功實(shí)施必須有發(fā)達(dá)的現(xiàn)代物流系統(tǒng)作保證,二是中國(guó)現(xiàn)在沒有建立起比較規(guī)范和發(fā)達(dá)的現(xiàn)代物流體系,也沒有有實(shí)力的物流公司。4建立并維護(hù)好兩個(gè)網(wǎng)站。海爾電子商務(wù)的實(shí)施做有鮮明個(gè)性和特點(diǎn)的垂直門戶網(wǎng)站以通過(guò)電子商務(wù)手段更進(jìn)一步增強(qiáng)海爾在家電領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不靠提高服務(wù)費(fèi)來(lái)取得贏利,而是以提高在B2B的大量的交易額和B2C的個(gè)性化需求方面的創(chuàng)新。優(yōu)化供應(yīng)鏈取代本公司的(部分)制造業(yè),變推動(dòng)銷售的模式為拉動(dòng)銷售模式。提高新經(jīng)濟(jì)的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。海爾電子商務(wù)從兩個(gè)重要的方面促進(jìn)了新經(jīng)濟(jì)的模式運(yùn)做的變化。一是B2B(企業(yè)對(duì)企業(yè))的電子商務(wù)來(lái)說(shuō),他促使外部供應(yīng)鏈取代自己的部分制造業(yè)務(wù);通過(guò)B2B業(yè)務(wù),僅給分供方的成本的降低就收益812%。從B2C的電子商務(wù)的角度,他促進(jìn)了企業(yè)與消費(fèi)者的繼續(xù)深化的交流,這種交流全方位提升了企業(yè)的品牌價(jià)值。把商家也變成設(shè)計(jì)師,“個(gè)性化”不會(huì)增加成本。海爾電子商務(wù)最大的特點(diǎn)就是個(gè)性化。去年我們?cè)趦?nèi)部就提出了與客戶之間是零距離,而此前客戶的選擇余地是有限的,這對(duì)廠家有利,現(xiàn)在一上網(wǎng),用戶要定制他自己的產(chǎn)品,這并不是所有企業(yè)都能做到的。海爾電子商務(wù)的具體應(yīng)用海爾集團(tuán)主頁(yè)包括分別到產(chǎn)品中心、服務(wù)專區(qū)、海爾商城、海爾銷售、人才招聘、新聞中心、關(guān)于海爾、企業(yè)直銷等連接,直接連接到下屬的各個(gè)子網(wǎng)。下屬各網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容和功能都很豐富健全。海爾的電子商務(wù)的特色由“兩個(gè)加速”來(lái)概括,首先加速信息的增值:無(wú)論何時(shí)何地,只要用戶點(diǎn)擊,海爾可以在瞬間提供一個(gè)E+TT的驚喜;E代表電子手段,T代表傳統(tǒng)業(yè)務(wù),而E+TT,就是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)加上電子技術(shù)手段大于傳統(tǒng)業(yè)務(wù),強(qiáng)于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。其次是加速與全球用戶的零距離,無(wú)論何時(shí)何地,都會(huì)給你提供在線設(shè)計(jì)的平臺(tái),用戶可以實(shí)現(xiàn)自我設(shè)計(jì)的夢(mèng)想。(1)海爾在線商城海爾在線商城是海爾為方便廣大的海爾用戶最新推出的最新的海爾電子商務(wù)平臺(tái),在這里您可以看到海爾最新產(chǎn)品的介紹和簡(jiǎn)便易成的訂單生成系統(tǒng)。海爾在線商城里有眾多的海爾產(chǎn)品:手機(jī)數(shù)碼、大家電、廚房家電、生活家電、視聽影音、電腦等產(chǎn)品。在海爾商城里你可以任意的瀏覽、選購(gòu)海爾的各種產(chǎn)品。這里產(chǎn)品種類多樣、數(shù)量豐富,是你購(gòu)物的理想場(chǎng)所。在海爾在線商城里你可以足不出戶,只要輕輕點(diǎn)擊幾下鼠標(biāo)就可以購(gòu)買到產(chǎn)品稱心如意的產(chǎn)品。海爾在線商城擁有熱情詳細(xì)的在線導(dǎo)購(gòu)功能,它可以指導(dǎo)你如何在商城里購(gòu)得商品。商城還經(jīng)常會(huì)舉行優(yōu)惠活動(dòng),給您帶來(lái)意外的驚喜??傊?,在海爾在線商城里購(gòu)買產(chǎn)品方便、快捷、省時(shí)、省力、省錢。(2)海爾在線銷售海爾在線商城是海爾在線銷售的一部分,除此之外,企業(yè)直銷也屬于海爾在線銷售的范疇。海爾企業(yè)直銷是一種面向企業(yè)和批發(fā)商的銷售模式,企業(yè)直銷產(chǎn)品的種類也是豐富多樣、應(yīng)有盡有的,包括商用臺(tái)式、商用筆記本電腦、熱水器、冰箱、波輪洗衣機(jī)、滾筒洗衣機(jī)、彩電、商用冷柜、手機(jī)等。企業(yè)直銷的不僅是產(chǎn)品,也直銷服務(wù)。如企業(yè)員工團(tuán)購(gòu)方案、產(chǎn)品定制、一單多地配送服務(wù)、住房酒店成套家家電、積分禮品兌換等。其中產(chǎn)品定制服務(wù)是一種比較人性化的服務(wù),該服務(wù)針對(duì)企業(yè)特別的產(chǎn)品需求,提供產(chǎn)品定制服務(wù)(功能定制、外觀定制、貼標(biāo)服務(wù)),以滿足企業(yè)需求。(3)海爾在線采購(gòu)海爾在線采購(gòu)是以海爾電子商務(wù)B2B網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)為基礎(chǔ)的。從2000年10月起,所有海爾集團(tuán)的原材料采購(gòu)都通過(guò)海爾電子商務(wù)B2B網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)來(lái)采購(gòu)。通過(guò)海爾電子商務(wù)B2B網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)來(lái)采購(gòu)原材料,可以降低采購(gòu)成本、縮短采購(gòu)周期,提高采購(gòu)業(yè)務(wù)的效率和效果、優(yōu)化分供方??缭狡髽I(yè)的界限與供應(yīng)商建立協(xié)同合作的關(guān)系,在海爾的B2B平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)、投標(biāo)、供應(yīng)商自我維護(hù),訂單狀態(tài)跟蹤等業(yè)務(wù)過(guò)程,把海爾與供應(yīng)商緊密聯(lián)系在一起。海爾電子商務(wù)B2B網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)擁有以下功能:①采購(gòu)申請(qǐng)的網(wǎng)上發(fā)布。②采購(gòu)訂單的跟蹤與維護(hù)。③庫(kù)存信息的查詢。④基礎(chǔ)信息的查詢。⑤供應(yīng)商的自我服務(wù)。⑥供應(yīng)商信息中心平臺(tái)。(1)海爾在線招商海爾在線招商主要包括兩方面的內(nèi)容,即招海爾的上游供應(yīng)商和下游的分銷商、代理商。海爾主要通過(guò)招標(biāo)的形式來(lái)招募上游供應(yīng)商。海爾根據(jù)企業(yè)的需要,在海爾招投標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告,供應(yīng)商可登錄海爾網(wǎng)站查看海爾的招標(biāo)公告,然后根據(jù)海爾的招標(biāo)要求和自己的實(shí)際情況來(lái)確定是否投標(biāo)。海爾還經(jīng)常在海爾招投標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布中標(biāo)公告、采購(gòu)預(yù)告、采購(gòu)政策和供應(yīng)商展示等信息,為供應(yīng)商提供指導(dǎo),方便中標(biāo)供應(yīng)商及時(shí)生產(chǎn)和及時(shí)供貨。海爾還會(huì)在海爾網(wǎng)站上發(fā)布一些信息來(lái)誠(chéng)招全國(guó)各地的分銷商和代理商。在此,海爾會(huì)盡可能詳細(xì)的介紹所招商產(chǎn)品的信息,以便使有意成為海爾分銷商和代理商的商家充分了解海爾產(chǎn)品。同時(shí),海爾還會(huì)對(duì)分銷商和代理商提出一些要求,只有滿足海爾所要求條件的商家才能成為海爾的分銷商和代理商。
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