【正文】 費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)一日清單制度，無違規(guī)收費(fèi)問題?？己宿k法：黨辦負(fù)責(zé)考核。(1)每月與審計(jì)、物價(jià)部門聯(lián)合檢查各病區(qū)住院患者一日清單簽字制度落實(shí)情況；(2)每月抽查各病區(qū)住院病歷1份，與清單核對，檢查規(guī)范收費(fèi)情況。發(fā)現(xiàn)一例未簽字者扣1分，發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費(fèi)問題者扣25分／起)(根據(jù)違規(guī)收費(fèi)問題影響大小)。了解并遵守職業(yè)道德規(guī)范、服務(wù)承諾和衛(wèi)生行業(yè)紀(jì)律?？己宿k法：黨辦負(fù)責(zé)考核。深入科室現(xiàn)場提問醫(yī)護(hù)人員，一人回答不出其內(nèi)容者扣1分。科室職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評合格率100％。考核辦法：黨辦負(fù)責(zé)考核。有一人被評為差者扣科室5分。(七)安全防范指標(biāo)(5分)各科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視生產(chǎn)安全和醫(yī)療安全工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決不安全因素和苗頭。考核辦法：各科建立醫(yī)療糾紛和安全防范登記本，并如實(shí)記錄。未做到扣1分。辦公室和保衛(wèi)科負(fù)責(zé)考核。各科室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化服務(wù)意識，預(yù)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生?？己宿k法：凡醫(yī)療糾紛投訴到醫(yī)院扣當(dāng)事科室2分；對發(fā)生的醫(yī)療糾紛，經(jīng)院醫(yī)療事故責(zé)任認(rèn)定委員會(huì)認(rèn)定，存在過錯(cuò)扣科室5分，構(gòu)成醫(yī)療事故的一票否決。開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)中發(fā)生的無醫(yī)療過失并發(fā)癥、合并癥及醫(yī)療意外扣0．5分。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)考核。加強(qiáng)科室生產(chǎn)安全管理工作，嚴(yán)格管理本科室的各種電器設(shè)施，無違規(guī)違章現(xiàn)象。考核辦法：科室物品丟失者根據(jù)價(jià)值大小扣15分，發(fā)現(xiàn)違章用火用電者扣1 分／次。保衛(wèi)科負(fù)責(zé)考核。（八）完成院部各項(xiàng)臨時(shí)性指令性任務(wù)（5分）考核辦法：辦公室負(fù)責(zé)考核。（九）目標(biāo)管理考核辦法 目標(biāo)管理以全科所有在職干部職工為考核對象，以醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、經(jīng)濟(jì)效益、工作效率、科研教學(xué)、科室管理、安全防范及量化的崗位職責(zé)等為考核 內(nèi)容，以百分制為考核辦法，實(shí)行經(jīng)?？己撕湍杲K考核相結(jié)合的全方位動(dòng)態(tài)考核。考核結(jié)果與職稱的評定，職務(wù)的任免，經(jīng)濟(jì)和行政獎(jiǎng)罰掛勾。成立目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組 長： 院長副組長： 副院長組 員： 職能科室主任日?？己耍喊凑漳繕?biāo)管理考核內(nèi)容要求，目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對全院各科的日常工作進(jìn)行月考核（不含經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）。日?？己私Y(jié)果與月效益工資掛勾。第三篇：科室目標(biāo)責(zé)任書**縣**局科室考核目標(biāo)責(zé) 任 書二Ｏ一三年一月**縣**局科室考核目標(biāo)責(zé)任書為提升**科辦公室的工作執(zhí)行力，加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)、四創(chuàng)兩爭、生態(tài)創(chuàng)建、綠色創(chuàng)建、寧靜創(chuàng)建、部門銜接、工作任務(wù)等各方面工作的管理，樹立明確的工作目標(biāo)，鞭策工作人員在工作中戒驕戒躁、腳踏實(shí)地、擺正心態(tài)、弘揚(yáng)正氣，嚴(yán)格依照目標(biāo)責(zé)任約束、激勵(lì)自己，嚴(yán)格按照以下目標(biāo)完成工作任務(wù)。本責(zé)任書一式3份，分管領(lǐng)導(dǎo)、科長、責(zé)任人各執(zhí)1份，雙方簽字蓋章后生效?？己藛挝唬?*科分管領(lǐng)導(dǎo) ｜ 責(zé)任人：**科科長 ｜ ｜負(fù)責(zé)人（簽字）： ｜ 責(zé)任人(簽字)：一、總體目標(biāo)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立高效的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的工作機(jī)制，明確目標(biāo)責(zé)任，精心組織實(shí)施，狠抓工作落實(shí)。按照生態(tài)創(chuàng)建指標(biāo)體系要求，認(rèn)真組織開展國家（省級）生態(tài)縣、國家（?。┘壣鷳B(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和?。ㄊ校┘壣鷳B(tài)村（含涉農(nóng)社區(qū)）創(chuàng)建工作，緊密結(jié)合基層工作實(shí)際，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，整合條塊力量，加大投入力度，采取有力措施，全面推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，建立健全創(chuàng)建國家生態(tài)縣工作檔案臺帳，確保按時(shí)完成生態(tài)創(chuàng)建各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二、考核獎(jiǎng)懲完成目標(biāo)任務(wù)情況，考核結(jié)果將作為獎(jiǎng)懲及干部職工工作業(yè)績考核的依據(jù)。因工作落實(shí)不力，未按期完成目標(biāo)任務(wù)，影響指標(biāo)達(dá)標(biāo)的，按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。三、主要工作任務(wù)；指導(dǎo)4個(gè)市級生態(tài)村創(chuàng)建省級生態(tài)村復(fù)核工作；；**鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的復(fù)核工作；、市綠色創(chuàng)建的計(jì)劃安排，繼續(xù)開展我縣綠色創(chuàng)建工作； ，做好寧靜小區(qū)創(chuàng)建工作； “六清六建”牽頭工作；“環(huán)保模范城市”的檔案整理工作； “四創(chuàng)兩爭”指揮部和“創(chuàng)文辦”、“創(chuàng)衛(wèi)辦”、“創(chuàng)森辦”、“創(chuàng)園辦”做好“文明縣城”、“衛(wèi)生縣城”、“森林縣城”、林縣城”的檔案整理工作；、市、局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。“園第四篇：三甲醫(yī)院評審科室目標(biāo)管理責(zé)任狀醫(yī) 院 等 級 評 審目標(biāo)管理責(zé)任狀二0一三年四月為全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，衛(wèi)生部發(fā)布了《三級綜合醫(yī)院評審實(shí)施細(xì)則（2011年版）》，全面啟動(dòng)新一輪等級醫(yī)院評審。為保證我院順利通過本輪次醫(yī)院等級評審，保住“三甲醫(yī)院”品牌，豐富“三甲醫(yī)院”內(nèi)涵，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、切實(shí)保障醫(yī)療安全、提升整體服務(wù)水平，現(xiàn)根據(jù)我院《迎接等級醫(yī)院評審準(zhǔn)備工作方案》特制定本責(zé)任狀。第一條醫(yī)院等級評審領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將等級評審標(biāo)準(zhǔn)層層分解，逐條落實(shí)到科室。各部門、科室要組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格對照所分解的任務(wù)，逐一加以落實(shí)；要按照醫(yī)院評審工作的會(huì)議要求、決議，結(jié)合科室實(shí)際，制定本科室的相關(guān)工作制度和工作計(jì)劃，落實(shí)相關(guān)措施，并認(rèn)真組織實(shí)施；要確?！度壘C合醫(yī)院評審實(shí)施細(xì)則（2011年版）》48項(xiàng)核心條款達(dá)標(biāo)，嚴(yán)查、禁絕出現(xiàn)否決項(xiàng)目和重大過錯(cuò)項(xiàng)目。第二條各科室要積極配合協(xié)助有關(guān)職能部門做好《三級綜合醫(yī)院評審實(shí)施細(xì)則（2011年版）》其它條款目標(biāo)的落實(shí)。牽涉到各個(gè)科室（部門）的，要互相密切配合，杜絕推諉扯皮，共同做好各項(xiàng)評審指標(biāo)達(dá)標(biāo)工作。第三條各臨床科室務(wù)必重視病歷質(zhì)量，按照重點(diǎn)病歷歸檔要求認(rèn)真梳理，杜絕Ⅳ、Ⅴ級病歷；各臨床、醫(yī)技科室要認(rèn)真組織“三基”訓(xùn)練，確?！叭笨荚囘_(dá)標(biāo)；全院各部門、科室要督促全體人員熟悉“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”，確保評審過程中“訪談?wù){(diào)查”不丟分。第四條凡存在下列情形之一者，實(shí)行責(zé)任追究：㈠科室負(fù)責(zé)人為醫(yī)院等級評審的科室第一責(zé)任人，對評審工作缺乏認(rèn)識、消極應(yīng)付，不能認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院等級評審工作方案和部署，不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照要求完成醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則要求的，不配合職能科室督導(dǎo)、檢查及安排工作的，第一次提出警告，對整改不及時(shí)者給予科室相應(yīng)處罰并扣科室負(fù)責(zé)人三個(gè)月崗位津貼；對三次以上督促、整改仍不到位，影響整體工作進(jìn)度或造成不良后果者，就地免除科室負(fù)責(zé)人職務(wù)。㈡現(xiàn)場評審期間，在各類考試考核(如提問、技能操作、病歷檢查等)中出現(xiàn)不合格的，因主觀原因造成考評項(xiàng)目扣分但不影響等級評審結(jié)果的，給予科室處罰并扣除直接責(zé)任人三個(gè)月獎(jiǎng)金。㈢等級評審后，因主觀原因?qū)е聡?yán)重不良后果的科室負(fù)責(zé)人一律就地免職；在職職工根據(jù)《職工獎(jiǎng)懲條例》相關(guān)條款，進(jìn)行頂級處罰。㈣責(zé)任追究處罰程序：醫(yī)院等級評審辦公室和各職能小組根據(jù)工作情況，對相關(guān)部門、科室、個(gè)人的責(zé)任行為進(jìn)行調(diào)查核實(shí)后，提出初步意見，報(bào)醫(yī)院等級評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論后作出處理決定。第五條在等級評審準(zhǔn)備期間，工作表現(xiàn)積極，能主動(dòng)配合醫(yī)院評審領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)工作，有助醫(yī)院順利通過等級評審的科室及科室負(fù)責(zé)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。在評審過程中，能為醫(yī)院創(chuàng)造加分條件的有功人員醫(yī)院將優(yōu)先提拔和晉升聘用。第六條本責(zé)任狀一式兩份，簽字之日起生效。院領(lǐng)導(dǎo)簽字：科室負(fù)責(zé)人簽字：二○一三年四月十八日二○一三年月日第五篇：科室工作目標(biāo)責(zé)任書一、高質(zhì)量、高效率完成局黨組下達(dá)的審計(jì)業(yè)務(wù)計(jì)劃；二、加大對被審計(jì)單位漏交稅款、應(yīng)入未入財(cái)政收入的查處力度；三、內(nèi)撰寫5篇以上有價(jià)值的審計(jì)信息、論文；四、項(xiàng)目審計(jì)嚴(yán)格落實(shí)《質(zhì)量控制辦法》，科室工作目標(biāo)責(zé)任書。做到：操作規(guī)范、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、資料完整。爭創(chuàng)2—3個(gè)精品審計(jì)項(xiàng)目；五、主動(dòng)參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極開展業(yè)務(wù)交流，認(rèn)真完成四次授課任務(wù)；六、提高計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)水平，積極開展應(yīng)用研究，積極參加競賽活動(dòng)；七、科室內(nèi)部注重協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成良好的工作氛圍；八、嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)；九、加強(qiáng)廉政建設(shè)，范文《科室工作目標(biāo)責(zé)任書》。自覺做到嚴(yán)以律己、廉潔從審。內(nèi)無違紀(jì)違法事件發(fā)生；十、完成局黨組和上級交辦的臨時(shí)任務(wù)。審計(jì)局負(fù)責(zé)人（簽名）科室負(fù)責(zé)人（簽名）二0一一年二月二十五日