【正文】 _、強化勞動紀律，搞好防貪堵漏。為杜絕貪污舞弊行為，我注重強化員工的紀律觀念，在思想上，我重視員工遵紀守法的教育工作，時刻把握員工思想動態(tài)；在制度上，我與副站長認真總結(jié)經(jīng)驗，制定了一系列防貪堵漏的規(guī)定與措施，將定期稽查與不定期稽查相結(jié)合，規(guī)范了現(xiàn)場管理，嚴格了監(jiān)控記錄。四、完善后勤服務，加強后勤保障_、努力營造優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。安居才能樂業(yè)。為使員工有一個優(yōu)美的生活環(huán)境，為了爭創(chuàng)“模范職工之家”光榮稱號，我?guī)ьI(lǐng)全站員工做了大量實質(zhì)性工作。首先，嚴格按照半軍事化管理目標要求，堅持對內(nèi)務衛(wèi)生常抓不懈，組織文生工作小組，對內(nèi)務衛(wèi)生和公共衛(wèi)生進行定期和不定期的檢查評比。其次，在站院內(nèi)開墾了面積達一千六百平方米的“花園式菜地”。這塊“綠色基地”不僅能提供四季新鮮菜蔬，為我站節(jié)約經(jīng)費，而且具有相當高的觀賞價值，對美化站容站貌，提升我們廣福收費站的形象大有益處。為了豐富生活，增強員工以站為家意識，我站組織了形式多樣的業(yè)余活動?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)，由站工會和團支部組織在市植物園舉行了郊游燒烤活動；購買了大量書籍，組建了小型圖書室；利用節(jié)約的經(jīng)費購買了臺球桌和健身器材。這些健康向上的活動極大的改善了生活環(huán)境，調(diào)動了大家的工作熱情，提升了工作質(zhì)量。_、加強安全措施，提高安全防范能力。保證員工人生安全就站集體財產(chǎn)安全是站領(lǐng)導的重要職責。我從實踐“三個代表”重要思想的高度，切實加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導。站部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。由我任組長，*同志任副組長，其余同志為組員。領(lǐng)導小組實行安全責任制，落實“誰主管、誰負責”的原則，加強監(jiān)督檢查，消除安全隱患。特別是加強了夜間站區(qū)安全的檢查，負責人為上零點班的收費人員，分時段對宿舍、辦公樓進行巡邏。為了落實“安全第一，預防為主”的方針，站里組織了滅火器材使用培訓班，緊急事故處置方法培訓等，并將消防責任明確到了班組及各個崗位。為了協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，更好地開展工作，提高處理突發(fā)事件的能力，我加強了和周邊單位的聯(lián)系，密切了周邊關(guān)系，并建立了“互通信息、有警必出、有呼必應”的合作關(guān)系，健全了綜合治理機構(gòu)和群防群治網(wǎng)絡(luò)，落實安全防范就治安管理措施。四、注重育人為本，加強隊伍建設(shè)。_、加強思想政治教育，提高員工思想覺悟。要使每位員工在崗位上能干出成績，離不開育人工作的深入開展。育人工作首先表現(xiàn)為加強思想政治教育。因此，我經(jīng)常利用講座、會議、座談、閱讀、自查自糾活動、教育整頓等多種形式指導員工樹立正確的人生觀和價值觀，堅定正確的政治方向，在思想覺悟上與時俱進，不斷增強工作的積極性和主動性，做出了出色的成績。_、加強半軍事化管理，造就高素質(zhì)隊伍。我平時注意對員工在工作和生活言行，按照半軍事化管理要求進行達標。在去年五月初、十二初和今年五月我站分別開展了為期十天和十五天的封閉式軍訓，大家克服了時間緊、任務重的困難，利用休息時間參加訓練。通過軍事訓練，磨練了大家的意志、培養(yǎng)了雷厲風行的作風和嚴格的紀律性，增強了集體凝聚力。_、注重提高員工職業(yè)技能培訓，增強員工社會適應能力。時代不斷進步，社會瞬息萬變，為了不落后于形勢，跟上時代前進的步伐，那么就需要不斷學習，不斷地吸收新的知識。因此，我要求每位員工都要通過各種不同的形式進行學習，不斷提高文化素質(zhì)。五、實行民主管理，發(fā)揮集體智慧，不斷探索管理規(guī)律。朱德總司令曾說過：“集體力量才是創(chuàng)造世界和歷史的偉大力量，個人力量，只是這個偉大力量中的滄海一粟”。堅持集體領(lǐng)導可以充分發(fā)揮集體智慧，集思廣益，避免決策的盲目性和片面性。為堅持集體領(lǐng)導，我善于團結(jié)黃曉明副站長，密切配合、同心同德。站里的重大事務，我總是主動與他商議交換意見后再作決定。關(guān)系全體職工利益的大事，則召開全體員工大會進行討論，充分尊重每位員工參與民主管理的權(quán)利和應有權(quán)益。為勝任一名黨員和基層管理者的要求，我在工作和業(yè)余時間不斷加強個人學習。首先認真學習黨的理論，尤其是“三個代表”重要思想，努力提高理論素養(yǎng)和政治覺悟，明確一名黨員干部的當前崗位職責和時代使命。其次，及時總結(jié)收費站日常管理經(jīng)驗，記錄保存以指導今后工作。此外，我還利用開會、請示、匯報工作等各種機會向領(lǐng)導請教并與同事交流，廣泛閱讀有關(guān)管理學、經(jīng)濟學，尤其是高速公路運營管理的書報資料，豐富專業(yè)知識。六、今后的打算。為了開創(chuàng)我站征費及其他工作的新局面，我打算在以后的工作中更加注重這樣幾個方面：_、更加深入的開展“省級青年文明號”的創(chuàng)建工作，加強愛崗敬業(yè)意識，提升優(yōu)質(zhì)服務，打造站品牌形象。_、進行更加生動的思想教育工作，激發(fā)員工主人翁意識和無窮的創(chuàng)造力。_、豐富員工業(yè)余文化生活，提高生活品味和質(zhì)量。_、更加有效地開展職業(yè)技能培訓和鼓勵員工深造進修，增強員工崗位適應能力和社會適應能力。以上是我任職以來所做的工作和今后工作方向的思考打算，懇請各位領(lǐng)導和同事多提寶貴意見。